【文章內(nèi)容簡介】 .............................................. 103 SWOT模型的局限性 ............................................................................................ 103 SWOT分析法案例分析 ......................................................................................... 104 中國電信的 SWOT分析案例 .......................................................................... 104 某煉油廠 SWOT分析案例 ............................................................................. 107 沃爾瑪 (WalMart)SWOT分析案例 ................................................................. 108 星巴克 (Starbucks)SWOT分析案例 ............................................................... 111 耐克 (Nike)SWOT分析案例 ............................................................................113 相關(guān)條目 ................................................................................................................117 案例面試分析工具 /框架 .................................................................................................117 目錄 .......................................................................................................................117 一． Business Strategy ........................................................................................117 二 ． Business Operation......................................................................................118 三． Market Sizing/Estimation .............................................................................119 四． Mamp。A類 ..........................................................................................................119 相關(guān)條目 ............................................................................................................... 120 標(biāo)桿分析法 .................................................................................................................. 120 目錄 ...................................................................................................................... 120 標(biāo)桿分析法的定義 ................................................................................................. 120 Benchmarking的分類 ......................................................................................... 122 Benchmarking的主要內(nèi)容 .................................................................................. 123 Benchmarking的對象和學(xué)習(xí)的主題 .................................................................... 123 Benchmarking的主要步驟 .................................................................................. 124 波特五力分析模型 ........................................................................................................ 126 目錄 ...................................................................................................................... 126 波特五力分析模型簡介 ......................................................................................... 126 波特五力分析模型詳解 ......................................................................................... 127 1．供應(yīng)商的議價能力 .................................................................................... 127 2．購買者的議價能力 .................................................................................... 127 4 3．新進入者的威脅 ........................................................................................ 128 4．替代品的威脅 ........................................................................................... 128 5．同業(yè)競爭者的競爭程度 ............................................................................. 129 波特五力分析模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系 .................................................................... 129 波特五力分析模型的缺陷 ...................................................................................... 130 波特五力分析與專利情報收集 [1] ............................................................................ 130 參考文獻 ............................................................................................................... 132 競爭對手分析論綱 ........................................................................................................ 132 目錄 ...................................................................................................................... 132 概要 ...................................................................................................................... 132 競爭對手分析論綱的提出 ...................................................................................... 133 三維分析法 ........................................................................................................... 135 三維分析法的理論基 礎(chǔ) .................................................................................. 136 市場維的分析方法 .......................................................................................... 136 能力維的分析方法 .......................................................................................... 139 時間維的分析方法 .......................................................................................... 141 競爭對手分析的流程 ............................................................................................. 142 競爭對手分析的智能化 ......................................................................................... 146 競爭對手分析軟件現(xiàn)狀 .................................................................................. 146 競爭對手分析軟件的發(fā)展 ............................................................................... 148 參考文獻 ............................................................................................................... 150 核心競爭力分析模型 .................................................................................................... 150 目錄 ...................................................................................................................... 150 什么是核心競爭力分析模型？ ............................................................................... 151 自內(nèi)而外的企業(yè)戰(zhàn)略（ Insideout Corporate Strategy） ..................................... 151 核心競爭力的識別標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................