【總結】采購和供應物流管理MRP的結構我們有什么?我們需要什么?我們要制造什么?主生產計劃物料需求計劃MRP庫存信息物料清單每一項加工件的建議計劃?需求數(shù)量?開始日期和完工日期每一項采購件的建議計劃?需求數(shù)量?訂貨日期和到
2025-05-22 09:30
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)現(xiàn)代物流采購與倉儲管理(海量營銷管理培訓資料下載)現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、參考教材:《現(xiàn)代物流采購管理》、《物流企業(yè)倉儲管理與實務》2、參考書:企業(yè)物流管理(機械工業(yè)出版社)、第三方物流管理(中國社會科學院出版社)、供應鏈管理(機械工業(yè)出版社)3、參考雜志:《國際商業(yè)技術》、《
2025-01-11 11:06
【總結】國家物流師職業(yè)資格認證培訓中心物流采購管理國家物流師職業(yè)資格認證培訓中心采購管理一采購決策1.采購的內涵?采購的含義傳統(tǒng)采購只是指一個組織從目標市場取得滿足質量、數(shù)量和價格要求的相應資源的購買過程,即包括確定采購需求、選定供應商、談妥價格、確定交貨以及相
2025-01-07 22:48
【總結】第三章企業(yè)采購物流管理引例沃爾瑪?shù)墓毯献骰锇殛P系沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜υ谟谄渫晟频墓坦芾硐到y(tǒng)。有效的商品配送、存貨周轉是保證沃爾瑪達到最大銷售量而成本最低的核心。沃爾瑪有一套完善的采購系統(tǒng),利用高效的信息和物流系統(tǒng)降低成,從而做到“天天低價”。如果供應商參與了企業(yè)價值鏈的形成過程,就會對企業(yè)的經營效益有
2025-01-09 06:04
【總結】現(xiàn)代物流采購與倉儲管理現(xiàn)代物流采購與倉儲管理1、參考教材:《現(xiàn)代物流采購管理》、《物流企業(yè)倉儲管理與實務》2、參考書:企業(yè)物流管理(機械工業(yè)出版社)、第三方物流管理(中國社會科學院出版社)、供應鏈管理(機械工業(yè)出版社)3、參考雜志:《國際商業(yè)技術》、《物流技術與應用》、《倉儲管理與技術》、《物流科技》、《物流技術與設備》我們要學習什
2025-01-05 01:53
【總結】第十章采購物流的實戰(zhàn)技能第一節(jié)采購物流的內容一、訂購數(shù)量?請購手續(xù)成本?采購成本?進貨驗收成本?入庫驗收成本?入庫成本?存貨的保養(yǎng)維持需要資金的投入?折舊及陳腐成本?其他二、采購方式1按采購方式:直接采購委托采購調撥采購
2024-10-16 04:06
【總結】講師:陳兆韜如何進行采購招標教學目標課程收益講師介紹一、現(xiàn)代采購的目的、基本原則二、企業(yè)為什么進行招投標三、招標采購概述四、招標準備五、招標六、投標課程大綱一、現(xiàn)代采購的目的、基本原則1、現(xiàn)代采購的目的思考題:采購部門怎樣配合精益生產?(1)現(xiàn)代采購是指運用現(xiàn)代科
2025-01-11 11:13
【總結】1企業(yè)采購與供應物流管理企業(yè)采購與供應系統(tǒng)結構SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。采購五大原則(5R)
2025-01-10 07:25
【總結】物流采購管理主編:劉華制作:李曉新2023年5月物流采購管理?第一章采購概述?第二章采購組織機構與管理制度?第三章采購計劃與數(shù)量的確定?第四章采購價格與成本管理?第五章采購的實施?第六章供應商管理?第七章采購的方法?第八章采購談判與采購
2025-02-08 09:17
【總結】屯河水泥有限責任公司采購物流匯報資料新疆天山水泥股份有限公司2022年3月屯河公司歷史沿革為配合國家“調整水泥產業(yè)結構”政策,引導區(qū)內水泥產業(yè)結構的健康發(fā)展,對水泥產業(yè)進行資產重組,實施強強聯(lián)合的發(fā)展戰(zhàn)略,新疆天山水泥股份有限公司和屯河投資股份有限公司于2022年10月18日共同出資成立屯河水
2025-05-28 01:09
【總結】1中級物流師培訓第2章采購與供應物流管理丁斌中國科技大學管理商學院博士副教授TEL:13309699277Email:MSN:2丁斌中國科技大學教師,MBA《生產與運作管理》課程高級經濟師,副教授中國科技大學商學院博士供應鏈方向,陳曉劍教授清華
2025-08-01 16:58
【總結】第三章企業(yè)采購與供應物流管理第一節(jié)企業(yè)采購流程一、采購流程的含義企業(yè)采購流程通常是指由生產需求的企業(yè)選擇和購買生產所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。采購需求計劃認證供應商發(fā)出采購訂單物料入庫驗收采購工作評價注:流程可采用的要素:?貨比三家引入競爭,選擇最符合自身成本和利益需求的供應商;
2025-08-02 13:17
【總結】采購對象(中間產品生產商)采購物流原材料、零配件等工廠生產物流產品倉庫配送中心銷售物流顧客(批發(fā)商、零售商、消費者)回收物流(退貨、包裝物、廢棄物等)物流的構成第七章采購物流第一節(jié)采購流程第二節(jié)采購戰(zhàn)略及其物流形式第三節(jié)供應商管理第一節(jié)采購流程一、采購流程的含義四、采購流程的
2025-03-01 12:05
【總結】第一章緒論采購與供應管理概念采購與供應管理的作業(yè)采購的分類采購部門及其職責采購與供應管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應管理的概念?采購與供應的概念?采購與供應管理的概念?采購與供應管理的目標采購與供應的概念1、采購的定義:是指在市場經濟條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個人為獲取
2025-01-07 23:33
【總結】物流采購案例百安居:成功源于高效供應鏈管理?歐洲裝飾建材超市第一品牌——來自英國的百安居,以一流的產品品質、周到的全程服務、超低的市場價格,贏得了中國廣大消費者的認同,在同行業(yè)市場占有率名列前茅。其成功運營的背后離不開不斷優(yōu)化的供應體系、高效的物流配送系統(tǒng)和功能強大的IT系統(tǒng)的支撐。?業(yè)內人士認為,在完成市場初期跑馬圈地
2025-01-07 22:49