【總結(jié)】第一篇:費用報銷管理規(guī)定 費用報銷的管理規(guī)定 為加強費用支出的管理,同時規(guī)范費用報銷的行為,使各項費用的報銷能夠做到合理化、公平化,現(xiàn)將借支流程和具體支出的報銷制度、流程明確如下: 一、借支管理...
2024-10-25 12:20
【總結(jié)】第一篇:費用開支管理規(guī)定(精) 費用開支管理暫行規(guī)定 第一章 總 則 第一條為進一步落實集團下達的費用開支管控要求,明確公司各部門費用開支管控責任,規(guī)范費用開支審批程序,根據(jù)集團有關(guān)規(guī)定,制...
2024-11-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:費用報銷管理規(guī)定 費用報銷及財務(wù)報銷管理規(guī)定 為加強財務(wù)管理,規(guī)范費用報銷,有效利用和控制資金,實現(xiàn)低成本高效益運行,特制訂本管理規(guī)定。 一、管理職責 (一)、財務(wù)部負責制訂和調(diào)整財務(wù)...
【總結(jié)】,按憑證內(nèi)容要求在摘要處填寫報銷內(nèi)容及金額,由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)核報。(附流程)。第二條申購物品須事先填制物品申購單,經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交財務(wù)部,物品單價在300元以上(含300元)須總經(jīng)理審核簽字,未經(jīng)審批,擅自購買者不得報銷。財務(wù)人員審核時應(yīng)對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理,專業(yè)用品自行購買后至辦公室辦理登記后
2025-04-23 04:08
【總結(jié)】捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】第一篇:費用報銷管理規(guī)定 費用報銷管理規(guī)定 一、目的: 為加強公司財務(wù)管理,完善公司的報銷流程及制度,合理控制公司經(jīng)營費用,確保所有支付的現(xiàn)金開支等都符合公司相關(guān)的政策和規(guī)定,保證所有合乎規(guī)定的...
2024-11-05 03:09
【總結(jié)】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)1/19公司費用報銷管理規(guī)定范文公司制定費用報銷管理制度,是為了完善公司管理,加強對公司銷售人員業(yè)務(wù)費用、支出報銷的管理和便于公司成本費用的核算以及其他財務(wù)工作的
2024-12-16 08:04
【總結(jié)】-1-BEIJINGWAYOUTTELEOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:出差期間費用管理規(guī)定根據(jù)公司發(fā)展需要,為加強費用管理,嚴格控制支出,避免浪費和虛支濫報現(xiàn)象,特制定出差期間費用管理規(guī)定,望全體員工認真遵守。一、本制度適用于所有北京總部工作人員因公出差外地及各外地辦事處員工因公到辦事處所在區(qū)域以外地區(qū)工作超過一晝夜的
2025-04-23 07:39
【總結(jié)】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特人字?2021?第1號手機費用報銷管理規(guī)定為規(guī)范公司員工通訊費使用,保證公司業(yè)務(wù)的正常開展,特制定本管理規(guī)定,望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行:一、各級員工手機通訊費報銷標準(元/人/月):編號職位話費標準A公司領(lǐng)導層A1
2025-04-24 14:48
【總結(jié)】國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊分部合同外費用收取管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采011撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5頁
2025-05-14 07:23
【總結(jié)】公司電話費用管理規(guī)定 一、所有車間、部門負責人辦公室設(shè)有外線電話,必須加強管理,實行電話費承包。 二、為了方便員工使用電話,前門傳達室設(shè)一部磁卡共用電話,電話號碼為:00000000?! ∪?、車間、部門電話費承包額如下(按企業(yè)程控系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算): 一、二、三車間每月電話費各控制在30元以內(nèi); 技術(shù)中心:每月電話費控制在250元以內(nèi); 行政工程
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】第三章?評標辦法(經(jīng)評審的最低投標價法)評標辦法前附表形式評審標準條款號評審因素評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致投標函簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人(如有)提交聯(lián)合體協(xié)議書,并明確聯(lián)合體牽頭人報價唯一
2024-08-19 11:23
【總結(jié)】技術(shù)標評標評分表(100分)投標團隊編號內(nèi)容及評分123456789101112編輯排版:8工程概況簡介:4各分部分項工程的主要施工方法:8工程投入的主要施工機械設(shè)備情況,主要施
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】營業(yè)外收支管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—稅金及利潤002撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁 附件個數(shù):無制度正文目錄:
2025-06-25 03:40
【總結(jié)】常州市建設(shè)工程施工招標開標、清標、評標報告招標編號:常州市建設(shè)工程招標投標辦公室制目錄一、基本情況一覽表二、投標單位簽到表三、與評標活動有關(guān)的工作人員簽到表四、開標記錄五、清標工作組及評標委員會成員名單六、清標方法和依據(jù)七、評標方法和標準八、投標文件初步評審結(jié)論一
2024-08-14 05:39