【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理規(guī)定 為加強(qiáng)費(fèi)用支出的管理,同時(shí)規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的行為,使各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)能夠做到合理化、公平化,現(xiàn)將借支流程和具體支出的報(bào)銷(xiāo)制度、流程明確如下: 一、借支管理...
2024-10-25 12:20
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用開(kāi)支管理規(guī)定(精) 費(fèi)用開(kāi)支管理暫行規(guī)定 第一章 總 則 第一條為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的費(fèi)用開(kāi)支管控要求,明確公司各部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支管控責(zé)任,規(guī)范費(fèi)用開(kāi)支審批程序,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,制...
2024-11-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),有效利用和控制資金,實(shí)現(xiàn)低成本高效益運(yùn)行,特制訂本管理規(guī)定。 一、管理職責(zé) (一)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和調(diào)整財(cái)務(wù)...
【總結(jié)】,按憑證內(nèi)容要求在摘要處填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容及金額,由部門(mén)經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。(附流程)。第二條申購(gòu)物品須事先填制物品申購(gòu)單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、辦公室簽字后交財(cái)務(wù)部,物品單價(jià)在300元以上(含300元)須總經(jīng)理審核簽字,未經(jīng)審批,擅自購(gòu)買(mǎi)者不得報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)對(duì)照已收到的申購(gòu)單。購(gòu)買(mǎi)物品原則上由辦公室辦理,專(zhuān)業(yè)用品自行購(gòu)買(mǎi)后至辦公室辦理登記后
2025-04-23 04:08
【總結(jié)】捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 一、目的: 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,完善公司的報(bào)銷(xiāo)流程及制度,合理控制公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,確保所有支付的現(xiàn)金開(kāi)支等都符合公司相關(guān)的政策和規(guī)定,保證所有合乎規(guī)定的...
2024-11-05 03:09
【總結(jié)】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1/19公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定范文公司制定費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度,是為了完善公司管理,加強(qiáng)對(duì)公司銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用、支出報(bào)銷(xiāo)的管理和便于公司成本費(fèi)用的核算以及其他財(cái)務(wù)工作的
2024-12-16 08:04
【總結(jié)】-1-BEIJINGWAYOUTTELEOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):出差期間費(fèi)用管理規(guī)定根據(jù)公司發(fā)展需要,為加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制支出,避免浪費(fèi)和虛支濫報(bào)現(xiàn)象,特制定出差期間費(fèi)用管理規(guī)定,望全體員工認(rèn)真遵守。一、本制度適用于所有北京總部工作人員因公出差外地及各外地辦事處員工因公到辦事處所在區(qū)域以外地區(qū)工作超過(guò)一晝夜的
2025-04-23 07:39
【總結(jié)】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特人字?2021?第1號(hào)手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定為規(guī)范公司員工通訊費(fèi)使用,保證公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制定本管理規(guī)定,望各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行:一、各級(jí)員工手機(jī)通訊費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)(元/人/月):編號(hào)職位話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)A公司領(lǐng)導(dǎo)層A1
2025-04-24 14:48
【總結(jié)】國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)分部合同外費(fèi)用收取管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采011撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)
2025-05-14 07:23
【總結(jié)】公司電話費(fèi)用管理規(guī)定 一、所有車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室設(shè)有外線電話,必須加強(qiáng)管理,實(shí)行電話費(fèi)承包?! 《榱朔奖銌T工使用電話,前門(mén)傳達(dá)室設(shè)一部磁卡共用電話,電話號(hào)碼為:00000000?! ∪?、車(chē)間、部門(mén)電話費(fèi)承包額如下(按企業(yè)程控系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算): 一、二、三車(chē)間每月電話費(fèi)各控制在30元以?xún)?nèi); 技術(shù)中心:每月電話費(fèi)控制在250元以?xún)?nèi); 行政工程
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】第三章?評(píng)標(biāo)辦法(經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法)評(píng)標(biāo)辦法前附表形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證一致投標(biāo)函簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章投標(biāo)文件格式符合第八章“投標(biāo)文件格式”的要求聯(lián)合體投標(biāo)人(如有)提交聯(lián)合體協(xié)議書(shū),并明確聯(lián)合體牽頭人報(bào)價(jià)唯一
2025-08-10 11:23
【總結(jié)】技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)分表(100分)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)編號(hào)內(nèi)容及評(píng)分123456789101112編輯排版:8工程概況簡(jiǎn)介:4各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法:8工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況,主要施
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)外收支管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)—稅金及利潤(rùn)002撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:
2025-06-25 03:40
【總結(jié)】常州市建設(shè)工程施工招標(biāo)開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)報(bào)告招標(biāo)編號(hào):常州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室制目錄一、基本情況一覽表二、投標(biāo)單位簽到表三、與評(píng)標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的工作人員簽到表四、開(kāi)標(biāo)記錄五、清標(biāo)工作組及評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單六、清標(biāo)方法和依據(jù)七、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)八、投標(biāo)文件初步評(píng)審結(jié)論一
2025-08-05 05:39