【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 該工程實(shí)行工程項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目管理部。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，以該工程項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對(duì)施工全過(guò)程的生產(chǎn)要進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一成本控制和核算。（項(xiàng)目部組織詳見(jiàn)后附資 （二）項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）、參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。 （ 2）、提出本項(xiàng)目所需物資的計(jì)劃，負(fù) 責(zé)按批準(zhǔn)后的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行具體實(shí)施。 （ 3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)按工藝文件要求組織實(shí)施。 （ 4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)人員的教育和資格驗(yàn)證。 （ 5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程環(huán)境的控制。 （ 6）、組織成員自檢并收集、整理工程質(zhì)保資料及各類(lèi)記錄。 （ 7）、選擇經(jīng)評(píng)定合格后的工程人工承包方 （ 8）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品保護(hù)施工實(shí)施。 （ 9）、參加本工程項(xiàng)目的竣工交付。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)使用和管理。對(duì)過(guò)程標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄。 （ 2）、負(fù)責(zé)對(duì)緊急放行未經(jīng)檢驗(yàn)的物資標(biāo)識(shí)和必要追溯工作。 （ 3）、負(fù)責(zé)對(duì)緊急放行未 經(jīng)檢驗(yàn)的使用在工程上的物資的標(biāo)識(shí)和必要進(jìn)時(shí)的追溯工作。 （ 4）、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 施工員。 （ 1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。 （ 2）、建立建全各項(xiàng)施工的管理制度，制訂管理有效的管理措施，監(jiān)督檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。 （ 3）、根據(jù)預(yù)算用量，按工程形象進(jìn)度向項(xiàng)目經(jīng)理提出各階段物資需用計(jì)劃。 材料員 （ 1）、負(fù)責(zé)對(duì)所在項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料，周轉(zhuǎn)材料的合理堆放和標(biāo)識(shí)工作。 （ 2）、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料，周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合理貯存，堆放，防護(hù)和使用過(guò)程中的管理和控制， 帳務(wù)的登記，周轉(zhuǎn)退料工作。 質(zhì)量員 （ 1）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。 （ 2）、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范要求。 （ 3）、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各種檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。 （ 4）、提出工程質(zhì)量的預(yù)防措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。 （ 5）、按照施工部位和進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)圖 集，整理質(zhì)保資料。 安全員 （ 1）、安全員在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)股的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。 （ 2）、安全員參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、 組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。 （ 3）、安全員必須深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。 （ 4）、安全員參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查， 查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改 完。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。 （ 5）、安全員在發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 （三）、質(zhì)量保證計(jì)劃 健全質(zhì)保體系： （ 1）配齊質(zhì)檢人員，各班（組）設(shè)一名兼職質(zhì)檢員，搞好本班組本工種的質(zhì)檢工作；施工隊(duì)派一名專職質(zhì)檢員； （ 2）建立質(zhì)檢小組，專職質(zhì)檢員擔(dān)任組長(zhǎng)，各班組質(zhì)檢員為小組成員，共同做好質(zhì)量管理 工作； （ 3）置備質(zhì)檢工具器材，完善質(zhì)檢手段； （ 4）建立質(zhì)檢制度，一是崗位 責(zé)任制度、二是檢驗(yàn)評(píng)定制度、三是給質(zhì)檢員放實(shí)權(quán)（詳見(jiàn)質(zhì)量管理組織框圖）； （ 5）建立見(jiàn)證取樣制度，即時(shí)對(duì)工程材料進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，做到取樣送檢有計(jì)劃、有臺(tái)帳，對(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。 進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)： （ 1）鋼材、水泥、防水材料等三大材料按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量雙控（即要具有出廠合格證，又要具有復(fù)試報(bào)告單），凡出廠合格證為合格品但復(fù)試不合格的不得用于工程； （ 2）其它材料凡具有出廠合格證者以合格證明為準(zhǔn)，無(wú)合格證明者以復(fù)試報(bào)告單為憑使用； （ 3）砂漿、砼要按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)分別進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)、砂漿、砼要做真實(shí)性 試塊，禁止在做試塊時(shí)“吃小灶、給偏食”的弄虛做假行為；（ 4）砂子、石子含泥量和化學(xué)物質(zhì)含量要控制在規(guī)范允許的指標(biāo)內(nèi)，超標(biāo)者進(jìn)行清洗檢驗(yàn)后，方可使用； （ 5）砂漿中的石灰必須用淋灰膏，禁止使用過(guò)篩粉灰。 分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定： （ 1）分項(xiàng)工程要隨進(jìn)度逐項(xiàng)于每班作業(yè)收尾時(shí)由班組自檢合格后，再由隊(duì)、班兩級(jí)質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收； （ 2）分部工程由隊(duì)質(zhì)檢小組組織各班組共同進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)量檢查股核定后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收； （ 3）單位工程由公司質(zhì)量檢查股組織隊(duì)、班質(zhì)檢員共同進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定合格后方可報(bào)監(jiān)理 驗(yàn)收； （ 4）、各分布分項(xiàng)工程必須按照上述程序驗(yàn)收； （ 5）按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序和職權(quán)范圍驗(yàn)收簽字，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者，一律不得進(jìn)入下一道工序施工。 完善施工技術(shù)資料：技術(shù)資料要在原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)開(kāi)始，在施工中收集積累，在工程收尾時(shí)整理裝訂成冊(cè)，作為工程驗(yàn)評(píng)的重要依 據(jù)。原材料出廠合格證、見(jiàn)證取樣、復(fù)試報(bào)告由見(jiàn)證取樣員收集存檔；現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料由質(zhì)檢員收集存檔；工程變更和技術(shù)復(fù)核資料以及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證由施工員負(fù)責(zé)收集存檔，上述施工資料在施工收尾時(shí)統(tǒng)一交工地負(fù)責(zé)人整理、審驗(yàn)、簽字、最 后送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審驗(yàn)簽字，作為交工驗(yàn)收的依據(jù)。 （四）質(zhì)量保證組織措施 按照公司質(zhì)量控制體系，項(xiàng)目部建立完整的二、三級(jí)保證質(zhì)量控制體系。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理部的代理者代表，他對(duì)施工工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，堅(jiān)持誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，全面落實(shí)公司質(zhì)量責(zé)任制的規(guī)定。 配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)控評(píng)定工作，并對(duì)管理人員、操作人員時(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 以工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，成立各專業(yè)參加的 QC 小組，攻克技術(shù)難關(guān)和消除質(zhì)量通病。 （五）質(zhì)量保證制度措施 建立嚴(yán)密的質(zhì)量控制系統(tǒng)，實(shí)行公司、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)監(jiān)督制度，公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，工程處每半月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，分別進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。 項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次由班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量會(huì)議，分析原因，提出解決方法，限期整改，并部署下一工序的質(zhì)量目標(biāo)。 編制科學(xué)、合理、可行的施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用新工藝、新技 術(shù)組織施工，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的牽頭下，加強(qiáng)項(xiàng)目班子的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按圖施工學(xué)習(xí)規(guī)范和新工藝等。 嚴(yán)格執(zhí)行公司，《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條列》的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓質(zhì)量檢 查，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度，使操作規(guī)范化、程序化。 嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行取樣簽證制。所有原材料、半成品應(yīng)符合規(guī)范要求，具備出廠合格證，鋼筋及鋼筋焊接、水泥磚塊、防水材料、砂石等均由試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試檢查，質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁在工程使用。 認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收簽字工作，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須進(jìn)行返工或處理后再次隱驗(yàn)，直到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，得到監(jiān)理單位及建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。 做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，工程的全面交底，由主任工程師負(fù)責(zé)；分部分項(xiàng)的交底，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；并有書(shū)面記錄，定位放線、軸線、標(biāo)高、模板、預(yù)留洞等，必須進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，未復(fù)核不得施工，并做好復(fù)核記錄。 在分項(xiàng)工程進(jìn)行前做好計(jì)劃、工藝、質(zhì)量、安全等技術(shù)交底工作，使每個(gè)操作人員按照正確地方法去干，分項(xiàng)作業(yè)前必須堅(jiān)持樣板施工制度，經(jīng)檢查驗(yàn)收后，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行大面積施工。 在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)資料收集，整理工程技術(shù)資料，在完工后，提供工程技術(shù)資料，以便建立健全工程檔案。 建立健全作業(yè)班組承包合同制，實(shí)行工期、質(zhì)量、安全等的全面承包，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制 度。 （六）質(zhì)量保證技術(shù)措施 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部全體管理人員熟悉圖紙，讓參與施工的每位人員了解該工程的設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)類(lèi)型及構(gòu)造和工程特點(diǎn)，做好圖紙繪審前的準(zhǔn)備工作。 （ 2）、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全部班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，特殊工種如架子工、電焊工、機(jī)械工進(jìn)場(chǎng)必須持證上崗。 （ 3）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，由施工員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底，并簽字作為資料保存。 （ 4）、 結(jié)排水、暖、電、土建圖紙，將所有預(yù)留洞，預(yù)埋件核對(duì)無(wú)誤后，給出詳細(xì)底圖，分發(fā)土建安裝人員，嚴(yán)格按圖紙施工。 安裝與土建配合措施 （ 1）、預(yù)留、預(yù)埋配合，預(yù)留人員按預(yù)留圖進(jìn)行預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長(zhǎng)與土建協(xié)商處理，在地坪內(nèi)錯(cuò)漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在末作地坪前補(bǔ)埋，墻體上預(yù)留設(shè)備入孔，按設(shè)計(jì)確定位置安裝有關(guān)工程在現(xiàn)場(chǎng)與土建商定后由土建留孔洞。 （ 2）、施工用電及施工場(chǎng)地配合，因施工工種及穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建安裝工作統(tǒng)一解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。 （ 3）、成品保護(hù)配合，安裝施工時(shí)不得隨意損壞土建墻體，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確 定位置及孔洞大小，安裝施工應(yīng)注意對(duì)墻面保護(hù)，避免污染。土建單位與安裝單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的水暖管道、線路、開(kāi)關(guān)等，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。 技術(shù)交底分工和內(nèi)容（如下表） 交底部門(mén) 交 底 負(fù)責(zé)人 參加人員 主要內(nèi)容 公 司 主 任 工程師 項(xiàng)目管理部成 員 。 . ，新工藝等有關(guān)技術(shù)規(guī)定 . . 、質(zhì)量、安全節(jié)約的技 術(shù)組織措施。 。 . 上必須注意的尺寸，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋件等的位置、規(guī)格、數(shù)量等。 品種、規(guī)格、等級(jí)及質(zhì)量要求。 、砂漿、防水等配合比和技術(shù)要求。 方法、程序、工種之間土建與各專業(yè)之間的交叉配合部位，工序搭接及安全操作要求。 、變更的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位。 范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求。 ，應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)注意的情況。 項(xiàng) 目 管理部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目管 理部成員及各施工班組 長(zhǎng) 工程合格技術(shù)措施 （ 1）目標(biāo) a、確保分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)合格，確保建筑工程基礎(chǔ)、主體、門(mén)窗、裝飾、層面五個(gè)分部工程合格爭(zhēng)取評(píng)優(yōu)；建筑設(shè)備安裝工程確保建筑采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程合格爭(zhēng)取評(píng)優(yōu)。 b、觀感得分 86 分以上。 c、質(zhì)量保證資料齊全。 （ 2）、具體技術(shù)措施 a、組 建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部管理班子，挑選公司最強(qiáng)的班組參與 施工。 b、基礎(chǔ)、主體工程進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查簽字制度，未達(dá)標(biāo)者不得進(jìn)入下道工序，裝飾工程樣板引路。 c、加強(qiáng)鋼筋 、模板、砼工程的質(zhì)量過(guò)程控制。 d、禁止不合格材料半成品在工程上使用。 e、堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。 f、作業(yè)班組實(shí)行工期、質(zhì)量的全面承包制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，簽定合同嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度。 g、成立“ QC ”攻尖小組，以工程合格爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，消除質(zhì)量通病為內(nèi)容，全面推行，全面管理體制。 、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 保證施工工期的措施 （ 1）、針對(duì)該工程的期限要求，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指揮協(xié)調(diào)甲方安裝、土建配合工作。 （ 2）配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子及操作班組，結(jié)合工作特點(diǎn)，設(shè)負(fù)責(zé)人一名，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 、工期。項(xiàng)目主管人員要對(duì)協(xié)調(diào)各方面的工作作好防范措施。 （ 3）各工 種之間進(jìn)行立體交叉施工，精心組織，避免工種之間 窩工。 （ 4）加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)劃管理工作，實(shí)行進(jìn)度預(yù)控，項(xiàng)目部排出季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。在施工開(kāi)始過(guò)程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。在月（旬）計(jì)劃中要明確：本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。 （ 5）材料管理必須計(jì)劃管理，采購(gòu)進(jìn)度應(yīng)與施工進(jìn)度相吻合，保證材料供應(yīng)。 （ 6）及時(shí)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系解決施 工過(guò)程中存在的問(wèn)題，工程所需資金專款專用。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和日期 形象進(jìn)度 2021 年 7 月 15 日 — 2021 年 8 月 22 日 基礎(chǔ)工程 2021 年 8 月 23 日 — 2021 年 5 月 15 日 主體工程 2021 年 5 月 16 日 — 2021 年 5 月 5 日 內(nèi)、外粉刷，地面、門(mén)窗 2021 年 5 月 6 日 — 2021 年 6 月 28 日 油漆、涂料、玻璃，水暖、電氣 2021 年