綜合目標管理科室目標管理責任書(編輯修改稿)
2025-01-21 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周轉(zhuǎn)及時，不缺貨、不嚴重積貨。藥品保管完好率 ≥ 98%。 每半年進行一次盤點。 （ 10 分） ④ 積極配合 上級 部門做好各村衛(wèi)生室藥品和醫(yī)療服務價格監(jiān)管督導工作 ，認真做好村衛(wèi)生室藥品分撥工作，保證藥房和村衛(wèi)生室藥品有效供應。 （ 10 分） ⑤改善服務態(tài)度，做好窗口服務。搞好醫(yī)患關(guān)系，切實把工作融入到醫(yī)院正常工作中來。認真開展“三好一滿意”活動， 進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán) 境， 牢固樹立醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教 9 育，科室有具體 學習教育 和檢查記錄。 半年 開展 1次 醫(yī)德醫(yī)風 考評 。 （ 10 分） （ 4） 公共衛(wèi)生 科 （防疫、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督） ① 加強人員管理，完善人員包片 、分工 責任制，制定獎罰措施 和年度考核細則 。 （ 5 分） ② 認真 落實公共衛(wèi)生均等化服務政策， 以《 國家基本公共衛(wèi)生 服務規(guī)范》為 依據(jù) ，扎實做好 國家基本 公共衛(wèi)生服務 工作 。 （ 20分） ③ 加大對各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務工作培訓 、督導、檢查和考核 ，不斷提高各村衛(wèi)生室防保人員 公共衛(wèi)生服務 能力 和服務質(zhì)量 。（ 10 分） ④ 以疾控中心、婦幼保健 中心 、 衛(wèi)生監(jiān)督局 目標管 理責任書和考核細則為依據(jù)，細化任務措施，完成上級下達的工作指標。（ 20 分） ⑤認真組織學習、宣傳、貫徹《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》， 提高疫情信息計算機網(wǎng)絡直報 質(zhì)量 ， 積極配合有關(guān)科室 做好 隔離消毒。認真做好地方病 、傳染病及艾滋病預防控制工作。 （ 5 分） （ 5）財務科 ① 認真做好財務管理工作，會計核算及時、全面、準確，票據(jù)管理嚴格，記帳規(guī)范，統(tǒng)計報表數(shù)字真實，報送及時。及時清理往來款項，記好往來款項明細帳，并及時催收，做到無呆帳。（ 20 分） ② 建立健全財產(chǎn)物資采購、領(lǐng)用、保管、清理、報廢制度，搞好 低值易耗品的核算管理。定期進行財產(chǎn)清資，做到帳帳、帳卡、帳實相符。 （ 10 分） 10 ③及時統(tǒng)計各科室績效工作量，實施單成本核算。 （ 10 分） ④嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務往來，認真執(zhí)行日清月結(jié)制，繼續(xù)做好一日清單制度的管理落實。 （ 10 分） ⑤ 收費室要認真做好 結(jié)算收費工作 ， 不多收、不少收、不漏收 。 數(shù)據(jù)填報準確，單據(jù)上報及時，現(xiàn)金日清日結(jié)日繳存，確保資金安全，改善服務態(tài)度，注意窗口形象。 （ 10 分） （ 6）辦公室 ① 加強文檔管理。及時 登陸協(xié)同辦公網(wǎng)、 工作群等，及時 收集公文并傳閱，督查任務的落實 ，按照輕重緩急原則，按照時 效要求上報和處理文件 。公文分類存檔及時 ， 公文傳閱、發(fā)文、上報等有登記。（ 10 分） ②配合院領(lǐng)導協(xié)調(diào)各科室之間的工作，協(xié)調(diào)各科室排班 和工作調(diào)度 ， 加強總值班排班和辦公室值班工作，辦公室電話暢通，熱情做好來訪 、 接待工作， 及時做好上情下達、下情上報、溝通協(xié)調(diào)工作，周密做好會議、活動安排、服務、記錄等工作，謹慎、熱情、細致做好投訴處理工作，加強考勤管理，統(tǒng)計好休假、出差情況。 （ 20 分） ③ 加強新聞信息宣傳工作，按時按質(zhì)完成宣傳任務 。（ 15分） ④ 加強后勤（水、暖、電、 氣、 環(huán)境衛(wèi)生、 供應 、車輛等）管理 。（ 10 分） ⑤ 完成好領(lǐng)導交辦的其他工作 。（ 5 分） （二）精神文明（ 25 分） 宣傳 教育 工作（ 5 分） （ 1）緊緊圍繞 2021年工作重點，深入學習貫徹黨的 十八大精神和 醫(yī)改精神 ，扎扎實實抓好本科室 干部 職工的理論學習；大 11 力宣傳我院在“ 三好一滿意 ” 工作 中新舉措、新經(jīng)驗和新典型 。積極完成上級部門和局里分配的各項社會宣傳任務及 衛(wèi)生服務公益 活動。 （ 2 分） （ 2） 熱情接待群眾來信來訪，積極化解醫(yī)患矛盾，處理好職工反映的問題，維護醫(yī)院工作穩(wěn)定發(fā)展。（ 分） （ 3） 積極 參與 醫(yī)院組織的文體活動 。（ 分） （ 4） 準時參加 醫(yī)院 及 上級部門 組 織召開的各種工作會議，按時上報各類有關(guān)文件、材料和信息，并做好檔案的整理和規(guī)范化管理。（ 1 分） 政風行風建設及反腐敗工作（ 10 分） 嚴格執(zhí)行廉潔 行醫(yī) 的各項規(guī)定，認真做好廉政風險防范管理工作，積極開展 進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境 活動；及時糾正工作中存在的問題；認真處理好醫(yī)患關(guān)系投訴上訪工作，化解矛盾深入開展行風、政風評議活動。科室工作人員無收受紅包、私自收費等問題。 社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。（ 10 分） 各科室認真落實健全完善綜治和安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到科室有落實制度健全、分工明確，責任到人 。 及時檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報和解決， 及時排查、調(diào)處矛盾糾紛，抓好重點人幫教轉(zhuǎn)化工作；深化單位“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動；抓好重點部位、藥品特別是麻醉藥品和功能科室、財務的管理，杜絕安全事故和失盜現(xiàn)象的發(fā)生。 二、考核辦法 醫(yī)院成立考核領(lǐng)導小組，按照階段性考核與年終考核相結(jié)合、平時考核與建帳立冊相結(jié)合、考核結(jié)果與獎罰相結(jié)合，堅持“公開、公平、公正、透明”的原則進行考評。年終考核時， 12 考核小組嚴格按照目標管理責任書及有關(guān)細則進行面對面的 對科室
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