后勤科綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-10-08 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 釋疑惑，化解矛盾，無因工作失誤造成集體上訪等不穩(wěn)定因素發(fā)生。積極宣傳科室好人好事，做好科室的版報宣傳。五、行風(fēng)建設(shè)工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定(1)依法行醫(yī)，嚴(yán)格守法。不得以職務(wù)之便，接受與醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)有關(guān)的“開單提成”、回扣及其他利益。(2)不得利用醫(yī)患關(guān)系，在醫(yī)療活動中索取、收受服務(wù)對象及其親友的紅包、物品或接受宴請等等。(3)不得為謀取私利、借崗位職務(wù)之便，推銷、代售、變相銷售與醫(yī)療服務(wù)有關(guān)的藥械及其他商品：或為了收取提成、回扣，而私自將病人介紹到本院以外做檢查、治療，損害患者的利益。規(guī)范藥品、器械購銷及醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范醫(yī)療收費行為規(guī)范管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(1)認(rèn)真實施衛(wèi)生廳頒布的15條便民服務(wù)措施。積極推行院務(wù)公開制度。(2)加強(qiáng)科室行風(fēng)建設(shè)，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和誠信教育（全年4次以上），改善服務(wù)態(tài)度。(3)做好患者投訴工作，強(qiáng)化行業(yè)自律，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。六、黨風(fēng)廉政建設(shè)抓好科室范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入議事日程，經(jīng)常研究布置科室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)法規(guī)、政策，開展經(jīng)常性黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育和反腐敗倡廉教育（全年2次以上）。及時報告反映科室存在的違法違紀(jì)案件和行業(yè)不正之風(fēng)，配合醫(yī)院查處違法違紀(jì)行為。抓好科室領(lǐng)導(dǎo)自身建設(shè)?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)做到“一崗雙責(zé)”，并嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。七、獎勵辦法每年112月為檢查考評統(tǒng)計時段，所得分為該科室的綜合考評分?？荚u總分等于標(biāo)準(zhǔn)總分視為滿分，綜合考評總分為200分，根據(jù)得分比例，作為該科室年終評比的參考比例。院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年檢查考評匯總一次，并公布結(jié)果。八、其他本責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院及科室各存一份。若有不完善或變動，經(jīng)協(xié)商并通過辦公室討論決定。院長（簽名）：科室主任（簽名）： 年月日年月日第三篇：后勤校長目標(biāo)管理責(zé)任書后勤校長目標(biāo)管理責(zé)任書后勤校長是學(xué)校后勤保障、硬件設(shè)施、消防安全工作的第一責(zé)任人，對學(xué)校后勤安全工作總負(fù)責(zé)，依法請示落實安全經(jīng)費和硬件設(shè)施中各項安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，實行安全工作“一票否決制”。如遇重大硬件設(shè)施未發(fā)現(xiàn)安全隱患而造成的安全事故，將按照有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作各項規(guī)章制度，定期進(jìn)行硬件設(shè)施、消防設(shè)施安全自查，完善安全工作檔案資料。加強(qiáng)日常安全管理和重點部位的排查工作，保證校舍及建筑質(zhì)量安全，發(fā)現(xiàn)危房及時報學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)校長批準(zhǔn)后及時消除；對學(xué)校教學(xué)樓、水電安全、硬件設(shè)施安全定期檢查，發(fā)現(xiàn)
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