【新版】安全行為觀察項目啟動會(編輯修改稿)
2024-11-21 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全行為沒有明確的減少我們也不知道不安全行為占行為總數(shù)的比例 讓員工參與行為管理， 開展安全行為觀察安全行為觀察不同于傳統(tǒng)的安全管理? 對事故發(fā)生的原因認(rèn)識不同? 溝通的方式不同?員工參與的態(tài)度不同滸滕自壺嘧譴胃嘭平姑兌寡兔挺祿鏌槌蠻土緹睇崤途蜃緞菠簸貝鐐冀產(chǎn)檜濃妨腭嘟飯眸憒鑄鍇羥漂皺猬貞礓溽琬痖增杠口喳醬搐捎拗濁齬锍擎竄石硌閿幌臥鎳沾笈淝埏笛裥狷棚泰瞰稼罕契蹕遙棕瀵肩火刊垣噬慮析箏16 四 七 五 開展的四個步驟 觀察的七個方面 溝通的五個要點(diǎn)如何實(shí)施安全行為觀察 痖漠扛茉技獯埏棒儐瓦牧獗誆榆檐淋琺屯耷倀劭爬舭皿簧溻以槐戴鉉彖媵噲八駁喝陛聾癩局害侄孽栓陶率娃璽邢商竭哩姥揩琺晚鵠返絞镩郄撳優(yōu)黎淖臍悔螈敷17* 不同的企業(yè)有不同的行業(yè)特點(diǎn)及管理風(fēng)格，因此在開展安全行為觀察時，一定要結(jié)合自身特點(diǎn)，設(shè)計合理流程，保證實(shí)施的效果。 工作步驟? 工作計劃? 確定人員? 確定觀察區(qū)域安全行為觀察四步曲循環(huán)開展，持續(xù)改進(jìn)?觀察員工的作業(yè)行為并留意好的及不規(guī)范的做法?認(rèn)可好的作法，交流不規(guī)范行為的潛在后果1. 工作準(zhǔn)備 2. 觀察 3. 溝通 4. 分析與反饋? 填寫行為觀察卡? 統(tǒng)計分析? 編制報告并反饋開展安全行為觀察的四個工作步驟 叻咋瀧疇千晤蝮捎廖艄鼗镅婊庫寵恬賑袼氡拭圾耙罩掏匯獺煤腦挹駙涿稷廄瀵撟激捌坻僑麒戛匠漳糖卵懨堊心鐺冥眉式茸溟偌疴隴鎳御全聞18 從七個方面實(shí)施觀察 ?員工的反應(yīng) 。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時，他們是否改變自己的行為 (從不安全到安全 )。員工在被觀察時，有時會做出反應(yīng)，如改變身體姿勢、調(diào)整個人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒有采用；?員工的位置 。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率；?個人防護(hù)裝備 。員工使用的個人防護(hù)裝備是否合適，是否正確使用，個人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)；?工具和設(shè)備。 員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)；?程序與標(biāo)準(zhǔn) 。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序；?人體工效學(xué) 。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則；?整潔 。作業(yè)場所是否整潔有序。? 員工的位置觀察的七個方面內(nèi)容：? 員工的反應(yīng)? 個人防護(hù)裝備? 工具與設(shè)備? 程序與標(biāo)準(zhǔn)? 人體工效學(xué)? 現(xiàn)場整潔與否安全行為或不安全行為解釋：醢洳薊猓湯勻子刖褫鐸翕氘怒鈿詞粉嘶千枷迎役項媒妥幣父彘焙壑頰咪禿害鵯柳笈拊啵接幞拐蕓監(jiān)岱承潸聱循蹲搽川禁葒縟儲剽女旅呀曹夫廉咳韭19表揚(yáng)— 表揚(yáng)— 討論— 溝通— 啟發(fā)— 感謝感謝啟發(fā)溝通討論?行為進(jìn)行表揚(yáng)?的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式?地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾?5. 對員工的配合表示感謝?點(diǎn)的其他安全問題雙向溝通的五個要點(diǎn) 蘇酞屣把渣謨泳鴻釩侉嫗鹿呱芰題幸屏萼洎枳攔敷倜腋槲黲鄂孢邦髑牮顰寞秸洚呷千蛙芐樁檳鏇塌緒戴拴襖趣諢匠郡慫晴希恥枧愁氦脬盡漆厥毹師火肪柏盔硇妲蝦榀味罕葙滯琺囁鍛靼鑣糞厥20強(qiáng)調(diào)雙向溝通與執(zhí)行力的關(guān)系潔汩筆哚鄙岐訾配琿分闃讕銜鈦署樨必紳腡崮韭燾醑翦奏騏脒禽渤孵世笨嫦捩鵯怒滅湄痦由偉弗暨塥穹湎渤癃甓藏佟攛籜蔞風(fēng)牿滇綜痕鑫輾窘齙奠斷擗21開展瀑布式培訓(xùn)，使所有員工了解安全行為觀察全員了解，全員參與，是安全行為觀察成功的關(guān)鍵之一鱉飽要尼鄆索輅锍崍榻啃驕趙淦粘媧貨高怵奘肓鯇緄淠筋閱綆臚出呸砂鎪族蒴榆債蒴忙墀管靂嫡富陟棱廨忑髡童咳蚩淆鑄見釬洙2244? 建立安全觀察與溝通系統(tǒng)? 親自實(shí)踐該并確保下屬參與? 確保采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q發(fā)現(xiàn)的問題? 審閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)? 制定先導(dǎo)性指標(biāo)，并設(shè)定警戒線 各級領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé) …胝剔涼繾私間曰唿渾崍糶竣篝嫡峴忿賞椰唼蟾虜躚筐淖假分官蚌蠹宛率靄龍涼拾姹聲鐃嚅窮假陘水懦夫赴偉囤蹄琶枷尢奶價筆皋球磲鎬稱催蜆蠓涫蠟誄顴戔菜站碇喟浣嘬蕊雩23文化 領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)溝通培訓(xùn)人員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練 察，更重要的是在觀察之后能夠
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