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正文內(nèi)容

本質(zhì)安全管理體系總體培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2024-11-21 22:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息系統(tǒng) 附:本質(zhì)安全管理體系《管理手冊(cè)》,程序文件 主要內(nèi)容及功能: 程序文件共分為五大部分(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、組織保障管理、人員不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理和輔助管理),包含48個(gè)管理程序。 《程序文件》以PDCA的方法和思路建立了各項(xiàng)管理程序,符合實(shí)際運(yùn)作的要求,規(guī)定了相應(yīng)過程控制的目的、適用范圍、職責(zé)、控制內(nèi)容、方法和步驟,保證了各個(gè)過程功能的實(shí)現(xiàn)。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,程序文件對(duì)主要作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行程序化管理,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的目的。 程序文件適合各相關(guān)單位(部門)、崗位和人員對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的管理和運(yùn)行控制。 附:本質(zhì)安全管理體系《程序文件》,考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 主要內(nèi)容及功能: 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)共5大部分,28個(gè)系統(tǒng),214個(gè)元素,835個(gè)考核指標(biāo)。 依照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)γ旱V本質(zhì)安全建設(shè)情況作出定性、定量的評(píng)價(jià),確定煤礦本質(zhì)安全建設(shè)等級(jí),查找煤礦本質(zhì)安全建設(shè)過程中存在的主要問題和差距。 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行效果、判別煤礦是否達(dá)到了本質(zhì)安全管理體系總體要求的綜合性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 附:本質(zhì)安全管理體系《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè) 主要內(nèi)容及功能: 風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)主要包含風(fēng)險(xiǎn)概述、工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、煤礦系統(tǒng)評(píng)估、煤礦重大危險(xiǎn)源評(píng)估、危險(xiǎn)源監(jiān)測、預(yù)警、控制、升降級(jí)管理等內(nèi)容。 風(fēng)險(xiǎn)管理主要運(yùn)用工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),確定危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類,監(jiān)測預(yù)警和控制,以預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦人機(jī)環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)為制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、進(jìn)行危險(xiǎn)源監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理提供了依據(jù)。適用于煤礦高、中級(jí)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的系統(tǒng)管理,以及所有員工對(duì)本崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或控制。 附:本質(zhì)安全管理體系《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施 主要內(nèi)容及功能: 《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》包括15個(gè)區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)主要技術(shù)部門、主要駐礦單位及承包商的管理對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施。 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施是在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,通過提煉管理對(duì)象,明確了相應(yīng)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員,有針對(duì)性地制定不同管理對(duì)象的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施是依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度,結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)管理對(duì)象制定的。 通過風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的貫徹與實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。 附:本質(zhì)安全管理體系《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》,員工不安全行為管理手冊(cè) 主要內(nèi)容及功能: 主要包括兩部分內(nèi)容 第一部分:對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為(綜采工作面、連采工作面、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)電檢修、輔助運(yùn)輸、一通三防、爆破作業(yè)、綜合類8大部分)進(jìn)行辨識(shí),將辨識(shí)出的202種不安全行為按照行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類劃分,分析其發(fā)生的原因,根據(jù)其發(fā)生原因及分類的不同制定對(duì)應(yīng)的控制措施、管理制度,細(xì)化了行為糾正、獎(jiǎng)罰考核等全過程管理。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,第二部分:為進(jìn)一步規(guī)范各崗位員工的安全作業(yè)行為,在大柳塔煤礦《崗位說明書》、《操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》及《煤礦安全規(guī)程》基礎(chǔ)上編寫了員工崗位規(guī)范。崗位規(guī)范內(nèi)容包含
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