本質(zhì)安全管理體系總體培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2024-11-21 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息系統(tǒng) 附:本質(zhì)安全管理體系《管理手冊》,程序文件 主要內(nèi)容及功能： 程序文件共分為五大部分（風(fēng)險預(yù)控管理、組織保障管理、人員不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理和輔助管理），包含48個管理程序。 《程序文件》以PDCA的方法和思路建立了各項管理程序，符合實際運作的要求，規(guī)定了相應(yīng)過程控制的目的、適用范圍、職責(zé)、控制內(nèi)容、方法和步驟，保證了各個過程功能的實現(xiàn)。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,程序文件對主要作業(yè)活動進(jìn)行程序化管理，以達(dá)到風(fēng)險預(yù)控的目的。 程序文件適合各相關(guān)單位（部門）、崗位和人員對各項事務(wù)的管理和運行控制。 附:本質(zhì)安全管理體系《程序文件》,考核評分標(biāo)準(zhǔn) 主要內(nèi)容及功能： 考核評分標(biāo)準(zhǔn)共5大部分，28個系統(tǒng)，214個元素，835個考核指標(biāo)。 依照考核評分標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)γ旱V本質(zhì)安全建設(shè)情況作出定性、定量的評價，確定煤礦本質(zhì)安全建設(shè)等級，查找煤礦本質(zhì)安全建設(shè)過程中存在的主要問題和差距。 考核評分標(biāo)準(zhǔn)是檢驗本質(zhì)安全管理體系運行效果、判別煤礦是否達(dá)到了本質(zhì)安全管理體系總體要求的綜合性評價標(biāo)準(zhǔn)。 附:本質(zhì)安全管理體系《考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險管理手冊 主要內(nèi)容及功能： 風(fēng)險管理手冊主要包含風(fēng)險概述、工作任務(wù)風(fēng)險管理、煤礦系統(tǒng)評估、煤礦重大危險源評估、危險源監(jiān)測、預(yù)警、控制、升降級管理等內(nèi)容。 風(fēng)險管理主要運用工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對危險源進(jìn)行辨識，確定危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果，對危險源進(jìn)行分級分類，監(jiān)測預(yù)警和控制，以預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦人機(jī)環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險管理手冊為制定風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、進(jìn)行危險源監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險預(yù)控管理提供了依據(jù)。適用于煤礦高、中級管理人員對風(fēng)險預(yù)控的系統(tǒng)管理，以及所有員工對本崗位存在的危險源進(jìn)行消除或控制。 附:本質(zhì)安全管理體系《風(fēng)險管理手冊》,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施 主要內(nèi)容及功能： 《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》包括15個區(qū)隊、生產(chǎn)主要技術(shù)部門、主要駐礦單位及承包商的管理對象的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施。 風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施是在危險源辨識的基礎(chǔ)上，通過提煉管理對象，明確了相應(yīng)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員，有針對性地制定不同管理對象的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施是依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，針對管理對象制定的。 通過風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的貫徹與實施，可以實現(xiàn)對人、機(jī)、環(huán)、管危險源的風(fēng)險預(yù)控。 附:本質(zhì)安全管理體系《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》,員工不安全行為管理手冊 主要內(nèi)容及功能： 主要包括兩部分內(nèi)容 第一部分：對生產(chǎn)作業(yè)中員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為（綜采工作面、連采工作面、皮帶運轉(zhuǎn)、機(jī)電檢修、輔助運輸、一通三防、爆破作業(yè)、綜合類8大部分）進(jìn)行辨識，將辨識出的202種不安全行為按照行為痕跡、頻次、風(fēng)險等級進(jìn)行分類劃分，分析其發(fā)生的原因，根據(jù)其發(fā)生原因及分類的不同制定對應(yīng)的控制措施、管理制度，細(xì)化了行為糾正、獎罰考核等全過程管理。,三、本質(zhì)安全管理體系文件內(nèi)容介紹,第二部分：為進(jìn)一步規(guī)范各崗位員工的安全作業(yè)行為，在大柳塔煤礦《崗位說明書》、《操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》及《煤礦安全規(guī)程》基礎(chǔ)上編寫了員工崗位規(guī)范。崗位規(guī)范內(nèi)容包含
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