【文章內(nèi)容簡介】 施工道路是 D3地塊施工期間兩個標(biāo)段現(xiàn)有的 、 唯一 的、共用的 施工 道路， 承包人應(yīng)根據(jù)此情況做出兩家如何共同使用道路 的 方案，發(fā)包人就道路使用方案組織兩個標(biāo)段的施工單位進(jìn)行討論確定， 并用 經(jīng)濟手段明確各承包人的責(zé)任和義務(wù)。 （ 4） 發(fā)包人將水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交承包人，并于現(xiàn)場交驗；水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點交驗完畢，即由承包人應(yīng)自費負(fù)責(zé)保護，此后由于破壞或失準(zhǔn)帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包人承擔(dān)。 （ 5） 發(fā)包人向承包 人于合同簽訂后 3 日之內(nèi)提供施工圖紙 8 套（含制作竣工圖所用圖紙 4套），其他有關(guān)資料一套，并要求承包人在施工現(xiàn)場隨時保留一整套圖紙，以供發(fā)包人、監(jiān)理有關(guān)人員查閱。 （ 6）根據(jù)雙方商定的圖紙使用時間表，在不影響工程進(jìn)度的情況下，發(fā)包人提供承包人所需的補充施工圖紙及資料。承包人若需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人可代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包人承擔(dān)。 （ 7） 發(fā)包人組織有發(fā)包人、承包人、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位以及各承包單位參加的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會議紀(jì)要，圖紙會審紀(jì)要由承包人整理，并經(jīng)參加會議各單位簽字后，并 按施工圖的份數(shù)發(fā)給參會各單位。 施工期間 （ 1） 審核承包人編制的工程總進(jìn)度計劃及工程進(jìn)度月報表（工程總進(jìn)度計劃、地下室結(jié)構(gòu)專項 施工計劃及 工程月進(jìn)度計劃以滿足本合同工期要求為前提），監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理、設(shè)計變更的簽證審核、工程進(jìn)度款的審核與支付，組織各階段的工程驗收、辦理工程移交手續(xù)、辦理竣工結(jié)算等。 （ 2） 發(fā)包人應(yīng)在承包人送交工程總進(jìn)度計劃及工程進(jìn)度月報表（工程總進(jìn)度計劃及工程月進(jìn)度計劃以滿足本合同工期要求為前提） 7日內(nèi)審核完畢，逾期且發(fā)包人不說明理由的視為第 13 頁 共 42 頁 認(rèn)可 。 （ 3）發(fā)包人按管理程序?qū)徟ɑ虼_認(rèn)）工程變更簽證、材料認(rèn)價、技術(shù)核定單，并在 20個工作日內(nèi)回復(fù)承包人有關(guān)本工程的書面通知、文件、變更等等工程相關(guān)的問題。 （ 4）發(fā)包人按合同約定的支付方式向承包人支付已完工程費用。 （ 5）發(fā)包人的工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，須遵守現(xiàn)場管理規(guī)定和文明施工公約。 （ 6） 發(fā)包人對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與各項工序（如隱蔽工程）的驗收并簽署意見。 發(fā)包人的權(quán)利 發(fā)包人總代表履行本合同中約定的發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)，簽署發(fā)包人指令，其中對本合同的任何修訂、重大的設(shè)計變 更及增加工程（ 5 萬元以上）、工程進(jìn)度款的支付、工程結(jié)算款的審定等等，需要另外獲得發(fā)包人法定代表人（或授權(quán)人）的授權(quán)。 發(fā)包人要求總監(jiān)在行使開工、停工、復(fù)工職權(quán)前應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)的，總監(jiān)應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)；未注明的，按國家監(jiān)理條例履行監(jiān)理職責(zé)；除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，總監(jiān)無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利和義務(wù)。 發(fā)包人總代表可授權(quán)代表行使合同約定給自己的職權(quán)，并可在必要時撤回。發(fā)包人總代表授權(quán)人，在發(fā)包人總代表授權(quán)的范圍內(nèi)向承包人簽發(fā)的函件，與發(fā)包人總代表簽發(fā)的函件具有同 等效力。承包人對此有疑問時，可將此函件提交發(fā)包人總代表進(jìn)行確認(rèn)。 發(fā)包人的指令、通知由發(fā)包人簽署后以書面形式提交給 監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司發(fā)出并監(jiān)督執(zhí)行，承包人項目經(jīng)理或承包人項目經(jīng)理指定收文人在收發(fā)臺帳上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，發(fā)包人總代表或其授權(quán)人可發(fā)出口頭指令，承包人對指令應(yīng)予以執(zhí)行，且承包人應(yīng)于發(fā)出口頭指令后 3天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，承包人未提出要求的，相應(yīng)責(zé)任由承包人承擔(dān)。 承包人不得拒收發(fā)包人總代表的書面指令，如認(rèn)為發(fā)包人總代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后 24 小時內(nèi) 向發(fā)包人總代表提出修改指令的書面報告，發(fā)包人總代表可作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定。緊急情況下，發(fā)包人總代表要求承包人立即執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)無條件予以執(zhí)行，承包人拒不執(zhí)行指令的， 發(fā)包人 有權(quán)解除合同并按本合同違約條款處理。 如需更換發(fā)包人總代表和總監(jiān)，發(fā)包人應(yīng)提前以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理、設(shè)計變更的簽證、工程進(jìn)度款的支付、辦理竣工結(jié)算等。 發(fā)包人有權(quán)根據(jù)銷售等實際需要， 對施工現(xiàn)場布置進(jìn)行調(diào)整、對設(shè)計圖紙進(jìn)行變更。承包人 應(yīng)無條件給予配合執(zhí)行，并在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則，每逾期一天， 承包人應(yīng)向發(fā)包人支付人民幣 2020元違約金，并限時完成指令。 第 14 頁 共 42 頁 如承包人不按合同要求進(jìn)行施工，發(fā)包人即可勒令承包人暫停施工，待整改完畢后報發(fā)包人驗收并同意后方可復(fù)工，由此造成的損失由承包人負(fù)責(zé)。 發(fā)包人有權(quán)獨立或聯(lián)合監(jiān)理單位，定期對項目各施工（含承包人及承包人直接發(fā)包之單位）、其它分包、供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，并有權(quán)公開評估結(jié)果，以及向承包人管理層或主管單位通報。評估結(jié)果 不需要承包人簽字或其它形式的認(rèn)可，基于評估結(jié)果的表揚或獎勵措施由發(fā)包人獨立決定。 ，協(xié)調(diào)解決工程過程中遇到的各種問題。 發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人，直接從承包人的履約保證金或應(yīng)付的進(jìn)度工程款中扣劃承包人應(yīng)承擔(dān)和支付的處罰、罰款、違約金、賠償金及其他應(yīng)由承包人費用。如因前述扣劃致使承包人的履約保證金不足 50%時，承包人應(yīng)立即補足至 100%。 5. 監(jiān)理人及職責(zé)和權(quán)力 監(jiān)理人 監(jiān)理單位： 委派的總監(jiān)理工程師： 。 監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)力 發(fā)包人委托的職權(quán) （ 1） 對工程的施工及質(zhì)量保修期全過程監(jiān)理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、信息及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，配合發(fā)包人進(jìn)行工程結(jié)算和審計工作。 （ 2） 對經(jīng)發(fā)包人同意的 設(shè)計變更、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、施工工藝及技術(shù)進(jìn)行審查與確認(rèn)。 （ 3） 對經(jīng)發(fā)包人同意的材料變更、現(xiàn)場簽證和已完工程量進(jìn)行核實與確認(rèn)。 須經(jīng)發(fā)包人事先批準(zhǔn)才能行使的權(quán)力： （ 1） 發(fā)布開工令、暫停施工或復(fù)工令； （ 2） 工期延誤的簽認(rèn)和處理； （ 3） 工程索賠事項的簽認(rèn)和處理； （ 4） 要求承包人撤換不能勝任工作或玩忽職守的人員。 發(fā)包人不委托的職權(quán) （ 1） 所有經(jīng)濟簽證、工程和材料的認(rèn)價、材料品牌和設(shè)備廠商的確認(rèn)，以及工程款數(shù)額和給付的確認(rèn)； （ 2） 所有工程量及工程造價的確認(rèn)。 6. 承包人及其責(zé)任和權(quán)利 （ 1） 承包人項目經(jīng)理： （ 2） 承包人項目經(jīng)理職權(quán) 承包人授權(quán)項目經(jīng)理全權(quán)代表承包人履行合同，項目經(jīng)理的行為及任何有關(guān)本工程項目的簽第 15 頁 共 42 頁 字為承包人承認(rèn)。 承包人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 承包人的責(zé)任 法定責(zé)任 （ 1） 遵守中國政府 、對本工程有管轄權(quán)或本工程需與其系統(tǒng)接駁的地方管理機關(guān)或公用事業(yè)單位的法律、條例和通知，并呈交所需的通知、申請和支付有關(guān)的法定費用和稅項，均按中國法例由發(fā)包人負(fù)責(zé)的則除外。 （ 2） 若任何一方因?qū)Ψ轿从欣U交其應(yīng)繳的法定費用及稅項或按法例規(guī)定而需代繳，責(zé)任方須補償付款方所有費用及損失。 （ 3） 遵從有關(guān)工作條件、工作時間或工資的現(xiàn)行或新增的法律和條例，并承受任何改變責(zé)任或增加責(zé)任的醞釀中的法律或其它情況。 （ 4） 若本工程因遵從法律和條例而需要變更，承包人須事先以書面通知發(fā)包人，并詳加解釋。承包人若在發(fā)出通知后 7天 之內(nèi)收不到任何指令，便須遵從律例而變更，有關(guān)的變更視為發(fā)包人指令的設(shè)計變更處理。 （ 5） 執(zhí)行本合同中承包人的有關(guān)權(quán)利和責(zé)任，按合同要求的質(zhì)量和工期完成本工程的施工。 （ 6） 遵守有關(guān)法律和規(guī)定，接受發(fā)包人和監(jiān)理的指令，按照施工圖紙、設(shè)計變更單、圖紙會審紀(jì)要、施工及驗收規(guī)范進(jìn)行施工。 （ 7） 遵守其它本合同未列明，但法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)注明屬承包人承擔(dān)之責(zé)任。 基本責(zé)任 （ 1）按合同文件的規(guī)定，遵循發(fā)包人所有合理的指令和要求下執(zhí)行及完成合同文件所說明的本工程。 （ 2）由本工程開始到移交發(fā)包人之日為止，承包 人負(fù)全責(zé)保護本工程包括保護在工地上或送至及安放在工地上與本工程有關(guān)或供本工程用的所有臨時建筑、機械、物料或任何其它物件。 （ 3）除上條款的規(guī)定外，承包人亦須負(fù)全責(zé)保護其在保修期內(nèi)須執(zhí)行的未完成工作，直至該工作完成為止。此外承包人亦須負(fù)責(zé)其在履行保修責(zé)任而執(zhí)行工作的期間對本工程造成的損壞。 （ 4）承包人若發(fā)現(xiàn)合同文件之內(nèi)或互相之間有任何差異，須立刻以書面通知發(fā)包人，說明差異之處，而發(fā)包人須給予指令。 （ 5）承包人作為本總承包人，其負(fù)責(zé)的工程還包括甲方指定分包工程，承擔(dān)總包管理和配合責(zé)任，全部費用已包含在合同價 中。 （ 6）若合同文件說明本工程的部分材料由發(fā)包人供應(yīng)，則： ，超報、超領(lǐng)部分視為承包人購買。 第 16 頁 共 42 頁 。該計劃必須考慮合理的訂貨、生產(chǎn)和運輸周期。 。若承包人要求送到工地外的中轉(zhuǎn)場地，則由中轉(zhuǎn)場地運到工地的工作及費用由承包人負(fù)責(zé)。 4小時內(nèi)開箱驗收完畢，承包人可采用抽樣開箱驗收的方法，破損及不符合規(guī)格的按抽樣中的比例乘以 總數(shù)量進(jìn)行替換。 （ 7） 無論發(fā)包人是否同意，本合同 約定的 項目部人員更換率達(dá)到 60%或出勤率低于50%，如果本合同約定的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人更換或出勤率低于 50%，以及發(fā)包人發(fā)現(xiàn)的其它現(xiàn)象可以證明承包人實質(zhì)上已經(jīng)實施了本項目工程整體或部分的非發(fā)包人同意的轉(zhuǎn)讓，發(fā)包人均可認(rèn)定 承包人未征得發(fā)包人的同意將本合同（本工程）整體或部分轉(zhuǎn)讓給了他人，對此認(rèn)定承包人不得產(chǎn)生異議。 （ 8） 承包人未征得發(fā)包人的書面同意將本合同（本工程）整體或部分轉(zhuǎn)讓他人視為嚴(yán)重違約，承包人承擔(dān)由此給發(fā)包人造成的一切損失，并由發(fā)包人全 額沒收承包人的履約保證金；即便沒有給發(fā)包人造成直接損失的，發(fā)包人亦有全額沒收履約保證金的權(quán)利；同時，發(fā)包人有權(quán)要求承包人以及分包人立即退場，承包人承擔(dān)由此給發(fā)包人造成的一切損失。 執(zhí)行發(fā)包人指令的責(zé)任 （ 1） 執(zhí)行發(fā)包人按本合同授權(quán)發(fā)出的指令。承包人接到發(fā)包人或監(jiān)理任何指令必須按時完成，否則每次支付發(fā)包人違約金 2020元，累計 3次后，每次支付發(fā)包人違約金 4000元。若承包人無理拒絕執(zhí)行，在收到發(fā)包人催促執(zhí)行的書面通知后 3天之內(nèi)，承包人仍未執(zhí)行，發(fā)包人可另聘他人執(zhí)行該指令，所發(fā)生的費用 (另加 30%～ 200%的管理費 )從承包人當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣回（無須爭得承包人同意），影響工期的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。 （ 2） 若承包人認(rèn)為發(fā)包人的指令是不獲本合同授權(quán)的，可在執(zhí)行前要求發(fā)包人以書面確認(rèn)，發(fā)包人須立刻答復(fù)。若承包人沒有異議或沒有要求訴訟而跟著執(zhí)行該指令，則該指令便視為有效的。 （ 3） 發(fā)包人之所有指令須書面發(fā)出。任何口頭指令，都不實時生效，應(yīng)由承包人于 3天內(nèi)以書面向發(fā)包人確認(rèn)，而在接到承包人之確認(rèn)書后 7天內(nèi)，如發(fā)包人不以書面否認(rèn)，則該項口頭指示可于后述 7天期限屆滿時自動生效。若發(fā)包人在發(fā)出口頭指示后 7天內(nèi)以書面確認(rèn)該口頭指示，則承包人不必再作上述確認(rèn)，而該項指示由發(fā)包人之確認(rèn)日期起生效。 （ 4） 承包人須維持一有效率組織以使發(fā)包人所發(fā)出的一切指令能及時傳送至工地、指定分包人及指定供貨人執(zhí)行。承包人應(yīng)只從發(fā)包人或獲其書面授權(quán)的代表處接收指令。 （ 5） 承包人須把發(fā)包人或獲其授權(quán)的代表發(fā)給其項目管理人員或其公司之指令寫在專門日記中，并即日取得發(fā)包人或獲其授權(quán)的代表在有關(guān)記錄簽名。 （ 6） 若發(fā)包人（包括其工程顧問）或監(jiān)理工程師要求，承包人須允許他們在任何合理時間查閱上述日記。 第 17 頁 共 42 頁 （ 7） 若承包人與合同文件規(guī)定或發(fā)包人指令不符，發(fā)包 人或監(jiān)理工程師有權(quán)停止一切工程或任何部份工程，并立即通知承包人。 （ 8） 承包人必須遵守和執(zhí)行發(fā)包人的指令，只要該指令是與承包人有關(guān)的，承包人必須全面與其他獨立承包商、指定分包人配合。 （ 9） 本工程乃為整體項目發(fā)展中的一環(huán)，在各方面均須與其他工程有所配合和協(xié)調(diào)。承包人須清楚明了此項，并保證會在發(fā)包人的指令下全面與有關(guān)單位配合和協(xié)調(diào)。 審批責(zé)任 合同文件說明要發(fā)包人或監(jiān)理單位審批、認(rèn)可的事項或工作，承包人須提前給發(fā)包人或監(jiān)理單位批準(zhǔn)和認(rèn)可。發(fā)包人或監(jiān)理單位的任何批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或修改建議皆不會減輕承包人 按合同文件所承擔(dān)的責(zé)任。批準(zhǔn)應(yīng)以書面形式發(fā)出，否則無效。 質(zhì)量責(zé)任 本工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以 現(xiàn)行 國家 、地方政府及 行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) ，若現(xiàn)行的國家、地方或行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定存在相互重疊，則按較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 其它責(zé)任 （ 1）承包人須負(fù)責(zé)向政府有關(guān)部門取得在當(dāng)?shù)爻邪ぷ鞯馁Y格，并在開工前獲得一切政府方面與施工有關(guān)的批準(zhǔn)。 （ 2）負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)包人辦理施工許可證證前（含施工許可證）業(yè)務(wù)等合法手續(xù)，支付有關(guān)費用（規(guī)定由承包人支付的部分）的時間不應(yīng)影響施工許可證的辦理。 （ 3）負(fù)責(zé)辦理施工臨時占用道路、夜間施工、揚塵及渣土處置等報批、報審手續(xù)，相關(guān)費用在措施費中考慮，已包含在合同價款內(nèi)。 （ 4）承包人在開工前應(yīng)向監(jiān)理提供單位有關(guān)人員上崗證、有關(guān)設(shè)備合格證及年審證等證件并需保證現(xiàn)場施工勞動力能滿足本工程進(jìn)度要求。 （ 5）承包人須在工程開始前核實所有尺寸和地面標(biāo)高。承包人須負(fù)責(zé)更正自己不準(zhǔn)確定位或事先未有核實尺寸或標(biāo)高所引起的錯誤而引致的費用。 （ 6）若在施工期間有特殊情況出現(xiàn)，發(fā)包人認(rèn)為必須修改已認(rèn)可的施工組織部署及進(jìn)度計劃表，承包人須按