xx公司信息系統(tǒng)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 13:59 本頁面
【文章內容簡介】 （ 1）系統(tǒng)分析員進行資料分析。 （ 2）終端用戶對系統(tǒng)提出使用要求。 2．系統(tǒng)分析階段存在的風險及應對策略 （ 1）不合理的組織結構可能影響項目小組進行系統(tǒng)分析的效果。應對策略：業(yè)務流程重組，對內部進行調整。 （ 2）用戶需求的多樣性以及用戶的數量和重視程度可能加大系統(tǒng)分析的工作量。應對策略：建立多樣性的溝通渠道，加強溝通。 第 13條 系統(tǒng)設計管理 1．系統(tǒng)設計管理階段參與人員及分工 （ 1）系統(tǒng)設計員進行新系統(tǒng)總體結構框架設計、代碼設計、數據庫設計、輸入 /輸出設計、處理流程及模塊功能的設計。 （ 2）數據庫管 理員根據數據的用途、使用要求、統(tǒng)計渠道、安全保密性等決定數據的整體組織形式、表或文件的形式，以及數據的結構、類別、載體、組織方式、保密等級等一系列的問題。 2．系統(tǒng)設計階段存在的風險及應對策略 （ 1）開發(fā)團隊經驗不足可能造成信息系統(tǒng)開發(fā)時間過長。應對策略：全面考察開發(fā)團隊，選擇有經驗的開發(fā)人員，并設立有效的監(jiān)督機制。 （ 2）系統(tǒng)開發(fā)技術過于復雜、技術不成熟或用戶需求的多樣性以及用戶的數量和重視程度可能加大系統(tǒng)分析的工作量。應對策略：加強技術交流，集中精力解決技術難題，盡可能地設計備選方案。 第 14條 系統(tǒng) 實施管理 1．系統(tǒng)實施管理階段參與人員及分工 （ 1）程序設計員進行程序設計和系統(tǒng)的調試、試運行。 （ 2）數據庫管理員進行數據收集，數據格式的標準化和規(guī)范化。 （ 3）終端用戶對系統(tǒng)試運行效果提出意見和建議。 2．系統(tǒng)實施階段存在的風險及應對策略 （ 1）時間和費用超出預算可能造成信息系統(tǒng)開發(fā)的成本過高。應對策略：編制詳盡、科學的預算，加強內部成本管理和控制。 （ 2）用戶經驗不足可能導致系統(tǒng)功能不完整。應對策略：加強教育培訓。 第 15條 系統(tǒng)維護與評價管理 1．系統(tǒng)維護與評價管理階段參與人員及分工。 （ 1）系統(tǒng)維護人員進行日常運行維護和系統(tǒng)的更新維護。 （ 2）數據庫管理員進行數據庫和代碼維護。 2．系統(tǒng)維護與評價階段存在的風險及應對策略。 （ 1）數據是否準確、安全性和保密度是否達標，這直接影響信息系統(tǒng)開發(fā)的效果。應對策略：進行合理的系統(tǒng)設計，采用防火墻和加密技術。 （ 2）系統(tǒng)目標不明確、缺乏軟件質量監(jiān)控可能導致系統(tǒng)功能不健全。應對策略：制定明確目標，加強質量管理。 第 4 章 信息系統(tǒng)應急管理 第 16 條 為應付信息系統(tǒng)突發(fā)事件而準備的應急物資主要包括以下內容。 1．物質資源準備主要有電源動力，網絡通信、生產 服務器、數據和軟件。 2．在人力資源準備方面，重要的
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