【總結(jié)】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】武漢海杰豐塑膠有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門(mén):評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、
2025-07-14 16:00
【總結(jié)】人事類管理制度及表單浙江中贏控股集團(tuán)有限公司二〇一〇年六月86/89目錄 1 1 6 6 7 8 9 10 12《試用期員工考核表》 13 14 14 17 17 22 22 23 24
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】XZ-BG/BD—01XX公司簽呈呈報(bào)部門(mén):年月日呈報(bào):抄報(bào):份數(shù)抄送:頁(yè)/份主旨:事由:
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】XZ-RL/BD---05XX公司請(qǐng)假單姓名部門(mén)職務(wù)請(qǐng)假類別事假□病假□喪假□婚假□產(chǎn)假□護(hù)理假□探親假□事由請(qǐng)假時(shí)間年月日時(shí)至年月日時(shí)止,共計(jì)天。分部主管意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)系統(tǒng)總監(jiān)意見(jiàn)總經(jīng)理意
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理
2025-05-29 21:52
【總結(jié)】山鋼商管公司編號(hào):DTZFO0101版本:01生效日期:管理體系文件山鋼商管公司人事行政部工作表單密級(jí):發(fā)放編號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):版本修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注
2025-06-30 22:27
【總結(jié)】/成批領(lǐng)料單NO.制造編號(hào)批量機(jī)型生產(chǎn)單位主管制表臺(tái)項(xiàng)次品名規(guī)格編號(hào)單位單位用量應(yīng)領(lǐng)實(shí)發(fā)補(bǔ)退記錄合計(jì)單價(jià)總額1////2/
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理目標(biāo):公司人力資源管理者
2025-04-24 13:34
【總結(jié)】工作交接表NCFC/FM/A0—081部門(mén)移交人接受人工作項(xiàng)目1、2、3、4、5、6、7、資料序號(hào)資料名稱頁(yè)數(shù)序號(hào)資料名稱頁(yè)數(shù)
2025-06-30 19:14
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)??本工具說(shuō)明:作為人力資源部門(mén),除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門(mén)掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門(mén)經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂?,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書(shū)就給出了一個(gè)很好的樣本。
2025-08-05 01:38
【總結(jié)】出差目的地:預(yù)計(jì)出差天數(shù):????????????????????????????天 ?
2025-07-29 16:47
【總結(jié)】績(jī)?效?考?核?流?程?圖無(wú)否是否有績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有與受評(píng)估人溝通以決定是否需要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)制定/調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較(包括業(yè)績(jī)、技能、行為
2025-06-30 17:35
【總結(jié)】16蘇州XX公司文件編號(hào):JQ—ZS—01_______________________________________________________________________________質(zhì)量手冊(cè)第一版
2024-11-11 05:14
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-07 07:09