人事考核流程及表單(編輯修改稿)
2025-07-27 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。日?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行者執(zhí)行時(shí)間1．請(qǐng)教他的方法2．觀察帶領(lǐng)訓(xùn)練新進(jìn)員工3．參加人事部門舉辦的新進(jìn)員工座談會(huì)4．決定新進(jìn)員工報(bào)到的適當(dāng)時(shí)間5．參加“如何訓(xùn)練新進(jìn)人員”研討會(huì)6．讀下列書籍（1）干部與經(jīng)理的自我發(fā)展（2）有效的溝通（3）干部與在職訓(xùn)練7．觀察主管訓(xùn)練新進(jìn)員工8．有一名新進(jìn)人談話9．提供一份檢查表給理體主管供訓(xùn)練新人之用10．安排專用辦公室，以便訓(xùn)練新人11．安排永久性訓(xùn)練場(chǎng)所成績(jī)與效率改進(jìn)計(jì)劃專業(yè)考核A：特優(yōu)B：優(yōu)C：可D：劣不予評(píng)分ABCD積分1．作業(yè)細(xì)部規(guī)劃能力2．指定時(shí)間內(nèi)完成工作3．特殊問題處理與解決4．專業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，表達(dá)能力5．對(duì)業(yè)主洽談能力6．對(duì)消費(fèi)者說服力7．對(duì)其他一般性對(duì)象洽談能力8．情報(bào)收集及分析9．專業(yè)知識(shí)10．報(bào)告編撰與書寫11．領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御12．協(xié)調(diào)13．對(duì)部屬訓(xùn)練及指導(dǎo)能力14．組織能力15．創(chuàng)意16．潛能及未來發(fā)展17．業(yè)務(wù)/工作主動(dòng)性18．獨(dú)立作業(yè)能力19．同時(shí)負(fù)責(zé)或執(zhí)行若干項(xiàng)工作的可能性20．吸收及學(xué)習(xí)能力21．對(duì)公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感22．對(duì)時(shí)間安排及使用23．一般人際關(guān)系綜合評(píng)估□特優(yōu)□優(yōu)□可160
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