20xx-20xx年一級(jí)建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)考前測(cè)試a卷(編輯修改稿)
2024-11-20 04:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部發(fā)出整改通知。？如不妥當(dāng)，寫(xiě)出正確的程序。？為什么？？起始里程為DK10+100，終點(diǎn)里程為DK10+868，采用土壓平衡盾構(gòu)施工。盾構(gòu)隧道穿越底層主要為淤泥質(zhì)黏土和粉砂土。項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件一： 盾構(gòu)始發(fā)時(shí)，發(fā)現(xiàn)洞門處地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符，需改變加固形式。加固施工造成工期延誤10天，增加費(fèi)用30萬(wàn)。 事件二： 盾構(gòu)側(cè)面下穿一座房屋后，由于項(xiàng)目部設(shè)定的盾構(gòu)土倉(cāng)壓力過(guò)低，造成房屋最大沉降達(dá)到50mm。穿越后房屋沉降繼續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目部采用二次注漿進(jìn)行控制。最終房屋出現(xiàn)裂縫，維修費(fèi)用為40萬(wàn)。 事件三： 隨著盾構(gòu)逐漸進(jìn)入全斷面粉砂地層，出現(xiàn)掘進(jìn)速度明顯下降現(xiàn)象，并且刀盤扭矩和總推力逐漸增大，最終停止盾構(gòu)推進(jìn)。經(jīng)分析為粉砂流塑性過(guò)差引起，該地質(zhì)情況已在勘察報(bào)告中說(shuō)明。項(xiàng)目部對(duì)粉砂采取改良措施后繼續(xù)推進(jìn)，造成工期延誤5天，費(fèi)用增加25萬(wàn)元。 事件四： 在施工過(guò)程中，該工程所在地連續(xù)下了6天特大暴雨（超過(guò)了當(dāng)?shù)亟?0年來(lái)季節(jié)的最大降雨量），洪水泛濫，給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索賠要求（以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況單位相符）： （1）工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬(wàn)； （2）施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬(wàn)； （3）人員傷亡善后費(fèi)用62萬(wàn)； （4）工期順延6天。 為了做好索賠管理工作，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建立了真實(shí)、準(zhǔn)確的索賠管理臺(tái)賬。索賠臺(tái)賬包含索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間、索賠申請(qǐng)工期和金額，每筆索賠都及時(shí)進(jìn)行登記。 問(wèn)題：、二、三中，項(xiàng)目部可索賠的工期和費(fèi)用各式多少，說(shuō)明理由。，分別指出施工單位的索賠要求是否成立？說(shuō)明理由。？區(qū)間隧道貫通后計(jì)算出平均推進(jìn)速度為8環(huán)/天。？？ 還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？？（寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）某施工單位承接了一420m簡(jiǎn)支梁橋工程。橋梁采用樁基礎(chǔ)，墩身平均高10m。采用現(xiàn)澆門洞式支架法施工。項(xiàng)目為單價(jià)合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購(gòu)。該項(xiàng)目部為了抓好施工成本管理，通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。同時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，以分級(jí)、分工、分人的成本責(zé)任制作保證。把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運(yùn)用于成本管理。項(xiàng)目部選擇了地勢(shì)較高的堆放場(chǎng)地作為鋼筋和水泥等材料的堆放場(chǎng)地，四周設(shè)排水溝，進(jìn)行了硬化處理，并設(shè)置了明顯標(biāo)牌。施工期間，還發(fā)生了如下事件：事件1：支架法施工前，項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行了專家論證，專項(xiàng)方案內(nèi)容有：工程概況；編制依據(jù)；施工計(jì)劃。施工工藝技術(shù)；計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。出席專家論證會(huì)的施工單位人員有：?jiǎn)挝环止馨踩?fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。事件2：施工單位準(zhǔn)備開(kāi)始墩身施工時(shí)，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，致使墩身施工推遲了10天開(kāi)始，承包商擬就此向供應(yīng)商提出工期和費(fèi)用索賠。事件3：水泥采購(gòu)時(shí)，材料員發(fā)現(xiàn)實(shí)際價(jià)格與預(yù)算價(jià)格相差較大，為避免采購(gòu)成本大幅增加，對(duì)水泥消耗數(shù)量進(jìn)行了控制。1 、分析背景資料中項(xiàng)目部的做法，分別說(shuō)明其體現(xiàn)了工程施工
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