20xx版一級建造師市政公用工程管理與實務考前測試i卷(含答案)(編輯修改稿)
2024-11-20 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如果不全請補充。 2．對工程技術人員成本管理責任要求是否全面?如果不全請補充。 3．瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確?原因是什么? 4．布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。 某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。新增線路部分地下水位位于一4．0m處(原地面高程為177。0．0m)，下水道基坑設計底高程為一5．5m，立交橋上部結構為預應力箱梁，采用預制吊裝施工。項目部組織有關人員編寫了施工組織設計(其中進度計劃如下圖所示)，并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。 施工中，發(fā)生了如下導致施工暫停的事件。 事件1：在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標注的城市主供水管和光電纜位于3．0m處，但由于標志的高程和平面位置的偏差，導致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14d。 事件2：在改造路面施工中，由于攤鋪機設備故障，導致施工中斷7d。項目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進度資料，并向上級公司提交了月度施工進度報告，報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況?！締栴}】 1．根據(jù)背景所述，按《建設工程安全管理條例》的規(guī)定，本施工項目中危險性較大的工程有哪些?2．背景中關于施工平面布置圖的使用是否正確?說明理由。 3．計算工程總工期，并指出關鍵線路(指出節(jié)點順序即可)。 4．分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠，應獲得幾天延期?說明理由。 5．補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容。某熱力管道工程，工程總造價5000萬元，某施工企業(yè)通過招投標方式獲得了該工程的施工任務，該施工企業(yè)為了保 證預期利潤目標的實現(xiàn)，責成項目經(jīng)理部對工程項目成本制定完善的控制和管理措施和方法。施工項目經(jīng)理部通過 成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對其進行管理。問題： ？？？？A公司某項目部承建一供水擴建工程，主要內(nèi)容為新建一座鋼筋混凝土水池，長32m，寬40m，，設計要求基坑用灌注樁作為圍護結構，攪拌樁作止水帷幕。項目部編制了詳細的施工組織設計，其中水池澆筑方案包含控制混凝土入模溫度，控制配合比和坍落度，內(nèi)外溫差控制在25℃內(nèi)。地層土為黏土，地下水位于地表水以下0．5m。項目部編制的施工組織設計按程序報批，A公司主管部門審批時提出了以下意見：（1）因施工結構位于供水廠內(nèi)不屬于社會環(huán)境，施工不需要搭設圍擋，存在事故隱患。（2）水池施工采用樁體作為外模板，沒有考慮內(nèi)外模板之間雜物的清理措施。（3）施工組織設計中考慮了圍護樁變形，但監(jiān)測項目偏少。（4）為控制結構裂縫，混凝土澆筑時控制內(nèi)外溫差不大于25℃。在基坑開挖到放坡時，由于止水帷幕缺陷，西北角滲漏嚴重，采用
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