20xx年一級(jí)建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)考前練習(xí)b卷(含答案)(編輯修改稿)
2025-11-20 01:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)施工、土方開(kāi)挖、邊坡圍護(hù)和沉降觀測(cè)等內(nèi)容?，F(xiàn)澆混凝土水池施工方案包括模板支架設(shè)計(jì)及安裝拆除，鋼筋加工，混凝土供應(yīng)及止水帶、預(yù)埋管件安裝等。在報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理方審批時(shí)，被要求增加內(nèi)容后再報(bào)批。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件一：混凝土供應(yīng)商未能提供集料的產(chǎn)地證明和有效的堿含量檢測(cè)報(bào)告，被質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)明令停用，造成兩周工期損失和兩萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失；事件二：考慮到外錨施工對(duì)現(xiàn)有建（構(gòu)）筑物的損壞風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部參照以往經(jīng)驗(yàn)將原基坑施工方案的外錨護(hù)坡改為土釘護(hù)坡；實(shí)施后發(fā)生部分護(hù)坡滑裂事故；事件三：在確認(rèn)施工區(qū)域地下水位普遍上升后，設(shè)計(jì)單位重新進(jìn)行抗浮驗(yàn)算，在新建池體增設(shè)了配重結(jié)構(gòu)，增加了工作量?！締?wèn)題】。，A公司可向建設(shè)方或混凝土供應(yīng)商提出索賠嗎？為什么？。？說(shuō)明理由。某公司以1300萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)一項(xiàng)直埋熱力管道工程，并于收到中標(biāo)通知書(shū)50天后，接到建設(shè)單位簽訂工程合同的通知。招標(biāo)書(shū)確定工期為150天，建設(shè)單位以采暖期臨近為由，要求該公司即刻進(jìn)場(chǎng)施工并要求在90天內(nèi)完成該項(xiàng)工程。該公司未嚴(yán)格履行合同約定，臨時(shí)安排了一位具有一級(jí)建造師資格證書(shū)且有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。此外，由于焊工不足，該工程項(xiàng)目部抽調(diào)具有所需焊接項(xiàng)目合格證，但已在其他崗位工作近一年的人員充實(shí)焊工班，直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管道焊接。為保證供暖時(shí)間要求，工程完工后，試驗(yàn)后連續(xù)試運(yùn)行48小時(shí)后投入供熱運(yùn)行。問(wèn)題1．指出建設(shè)單位存在的違規(guī)事項(xiàng)。2．指出該公司選用項(xiàng)目經(jīng)理的違約之處，說(shuō)明擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)具備的基本條件。3．指出項(xiàng)目部抽調(diào)焊工做法中存在的問(wèn)題，說(shuō)明正確做法。4．指出功能性試驗(yàn)存在的問(wèn)題，說(shuō)明正確做法。某施工單位承接了一420m簡(jiǎn)支梁橋工程。橋梁采用樁基礎(chǔ)，墩身平均高10m。采用現(xiàn)澆門(mén)洞式支架法施工。項(xiàng)目為單價(jià)合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購(gòu)。該項(xiàng)目部為了抓好施工成本管理，通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。同時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，以分級(jí)、分工、分人的成本責(zé)任制作保證。把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運(yùn)用于成本管理。項(xiàng)目部選擇了地勢(shì)較高的堆放場(chǎng)地作為鋼筋和水泥等材料的堆放場(chǎng)地，四周設(shè)排水溝，進(jìn)行了硬化處理，并設(shè)置了明顯標(biāo)牌。施工期間，還發(fā)生了如下事件：事件1：支架法施工前，項(xiàng)目部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)行了專(zhuān)家論證，專(zhuān)項(xiàng)方案內(nèi)容有：工程概況；編制依據(jù)；施工計(jì)劃。施工工藝技術(shù)；計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。出席專(zhuān)家論證會(huì)的施工單位人員有：?jiǎn)挝环止馨踩?fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。事件2：施工單位準(zhǔn)備開(kāi)始墩身施工時(shí)，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，致使墩身施工推遲了10天開(kāi)始，承包商擬就此向供應(yīng)商提出工期和費(fèi)用索賠。事件3：水泥采購(gòu)時(shí)，材料員發(fā)現(xiàn)實(shí)際價(jià)格與預(yù)算價(jià)格相差較大，為避免采購(gòu)成本大幅增加，對(duì)水泥消耗數(shù)量進(jìn)行了控制。1 、分析背景資料中項(xiàng)目部的做法，分別說(shuō)明其體現(xiàn)了工程施工項(xiàng)目
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