20xx骨干教師年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-20 04:15 本頁面
【文章內容簡介】 實到每一堂課教學之中。我們將把加強學科組、教研組建設,強化教學基礎管理作為提高教師群體素質,推動教師整體優(yōu)化的重要手段。學科組、教研組建設方面,我們在加強四要(要具體的教研組活動計劃。要在教研組長負責下進行的集體備課。組員在教研組內要有明確分工,形成工作合力。要有具體的教研組活動記載)的同時,要搞好教研組的教材分析,上好起始課和研究課,加強各年級的教學指導,定期召開質量分析會,主管教學工作的行政人員,要參與教研組活動,與組員同學習、同討論、同研究,期末,在教研組內自評,成果展示(拿出具體的實績,由每一個年級組長公開匯報)的基礎上,評出優(yōu)秀教研組。
做實教學常規(guī)工作。
(1)全面落實教學工作。走素質內涵發(fā)展道路,開發(fā)校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現。
(2)有效落實好教學各項常規(guī)制度。一是行政帶班的檢查及記載制度。二是教師教學工作的每月教學考評制度。三是教學自我剖析制度(逐月進行教學隨筆、教學反思、教學設計、教學案例的征集與評比)。四是教育過程監(jiān)控,質量分析制度。五是聽課評課制度。六是對教學工作的每個環(huán)節(jié)教導處將采取多種形式,深入細致地做好檢查,督促工作。加強隨堂課聽課力度。要求主管教學的行政人員聽課數全學期80節(jié)以上,教研組長全學期聽課數20節(jié)以上,教師每周聽課不少于一節(jié)。
加大檢測調研力度。進一步重視課堂教學的質量效益,每月對各學科進行教學質量調研抽測,對調研情況進行質量分析并及時反饋通報,對存在的問題共同探討,提出整改措拖。六年級每單元進行一次抽測,召開一次教學質量分析會,隨時調整教學策略,行政領導實行包班包科制,同六年級的教師一道完成好畢業(yè)班的教育教學任務。
加強對綜合實踐活動的研究。綜合實踐活動指導教師要引導學生,從生活和社區(qū)中去尋找、發(fā)現自己感興趣的問題,然后進行交流和篩選,確立若干個主題,并有計劃地組織學生開展調查,觀察上網,實驗咨詢等綜合實踐活動,使學生增強探究和創(chuàng)新意識,學習科學研究的方法,發(fā)展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。
(三)加強教師隊伍建設,壯大骨干教師群體。
一支高素質教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質量的重要保證。抓好隊伍建設是我們今后階段的一個重要任務。因此,本學年,我們將致力于在壯大骨干教師群體上下功夫。不斷創(chuàng)造條件,為他們搭設成長的階梯。
繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔子。為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優(yōu)課比賽、學術研討活動,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會,使骨干教師盡快脫穎而出,早日成名成家。
加強骨干教師、希望之星、科研型教師
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