華訊萬博廣告?zhèn)髅接邢薰旧虡I(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-01-21 05:18 本頁面
【文章內容簡介】 ，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作 設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立 華訊萬博 廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展擴大。 如：網絡平臺的建設及自 有 媒體平臺的建設和運營。真正在大慶建立起以“全案策略與廣告 設計 傳播”和“媒體公關服務”為主， 集自身網絡平臺、媒體平臺為輔的全方位廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)。 公司自身的 公司利潤將趨向穩(wěn)定化。 第四章 公司經營 （一）公司業(yè)務 初期的業(yè)務內容大體分為： 1． 設計制作 一條龍服務 2． 企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告需求策劃 3． 大型公關活動策劃 業(yè)務成熟后還可以 拓展建設自身網絡平臺 及媒體平臺 （二）經營策略 1． 內部加強 管理。 強調以人為本：尊重知識，注重個人特長發(fā)揮；精誠團結：相互配合，團體協(xié)作；甘苦共享：困難一起承擔，成功共同分享。 致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng) 及人員 的整合、強調綜合績效以改善經營效率。 打造專業(yè)化的團隊，以適應越來越高的市場化要求。 2． 外部提升 公司形象 。 提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對我廣告公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。 做大慶廣告行業(yè)的知名品牌和領軍企業(yè)。 3． 積極主動的完善自身，不斷學習，不斷 提升 。 （三）經營障礙 1． 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 2． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。 3． 知名度不高。 （四）經營資源 公司擁有獨立印刷資質、文化經營許可證，具有影視制作、音像設計、歌曲創(chuàng)作、書籍編撰、畫冊編印、廣告創(chuàng)意、文化活動組織、陳展布展等多方面業(yè)務，能提供相關的一體化作業(yè)、流程式服務，曾多次承攬國際國內大型峰會、活動的宣傳策劃、文化創(chuàng)意、媒體整合投放，是集顧客信賴、實力卓越、資源廣闊、技術全面、經驗豐富、運作高效于一身的文化傳播力量。 公司擁有數(shù)量可觀的文學、書法、繪畫、攝影、電視、設計等多方面、多領域人才，是一支充滿才華和求實精神的工作團隊，具有策略思考的深度和到位表現(xiàn)的能力。華訊萬博團隊根植于大慶精神的誕生之地， 傾心于文化傳播事業(yè)的發(fā)展，專注于具體的事業(yè)工作，能夠滿足重大活動、重大挑戰(zhàn)、重大任務對集體和個人能力素質的各種需求。 公司曾承辦中央電視臺 “ 心連心 ” 藝術團赴油田慰問演出、大慶油田發(fā)現(xiàn) 50 周年慶?；顒印⒋髴c石油科技館揭牌儀式、大慶油田發(fā)現(xiàn)井 —— 松基三井修葺工程揭幕儀式、中國石油駐龍江石油石化企業(yè)新春團拜會等重大活動的宣傳策劃、文化展示，曾編撰出版《大慶油田五十年文史資料匯編》、《大慶油田企業(yè)文化辭典（ 50 年）》等系列石油文化重要書籍。 第五章 公司管理 （一）組織結構 由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智 力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調動所有員工的各方面優(yōu)勢資源。
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