【文章內(nèi)容簡介】 已有 80 多個國家通過節(jié)能服務(wù)公司（ EMC）采用新的電能提升技術(shù)、能源合同機制及對電力需求方的有效管理等方式來幫助用戶提升電能使用效率，在美國， EMC 已發(fā)展為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)，每年就有 10 億美元左右的業(yè)務(wù)。 合同能源管理模式研究報告 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 3 國內(nèi)情況 歷史沿革 1994~1997 年，中國政府與世界銀行的專家進行了多次討論，就在我國示范和推廣“合同能源管理”這一節(jié)能新機制達成共識，決定共同在我國實施中國節(jié)能促進項目，以推動我國廣泛開展節(jié)能工作。 在國家經(jīng)貿(mào)委和世界銀行的支持下，我國于 1997 年組建了 3 家示范性的節(jié)能服務(wù)公司，分別是 北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司 、 遼寧省節(jié)能技術(shù)發(fā)展公司 和 山東省節(jié)能工程有限責(zé)任公司 ，其任務(wù)是按合同能源管理機制為客戶實施節(jié)能項目。 而后起之秀上海，從 5 年前引入合同能源管理模式以來，進展迅速。目前已有專門從事合同能源管理的企業(yè)超 過 70 家， 5 年共完成各類節(jié)能項目 300 多個，綜合累計節(jié)能相當(dāng)于 300 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，約占全市年能耗的 3%。 市場初期目標(biāo)用戶 相對其他企業(yè)公司而言， 政府機構(gòu)、公共建筑、醫(yī)院、學(xué)校等 市場 是 EMC的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)市場之一 ， 其原因在于 這些單位能源管理和使用比較集中，同時這些單位本身缺乏節(jié)能人才和節(jié)能資金。 合同能源管理模式研究報告 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 4 市場參與者 合同能源管理模式研究報告 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 5 二 .EMC 公司運作模式 公司特點 節(jié)能更專業(yè) EMC 公司專注于能源效率提升服務(wù)，擁有一批能源審計、能源管理、財務(wù)融資專家及暖通制冷、電力電氣、自動控制等方面的專業(yè)工程師，能為企業(yè)提供更專業(yè)的節(jié)能技術(shù)服務(wù)。 技術(shù)更先進 EMC 公司是專業(yè)的能源管理公司，掌握著國內(nèi)外最新、最先進、最成熟的節(jié)能技術(shù)和高效用能設(shè)備方面的信息資訊，因此能根據(jù)項目的不同特點，采用最適合的技術(shù)方案。 服務(wù)更全面 EMC 公司是專業(yè)的能源服務(wù)公 司，能提供一系列的能源審計與管理、節(jié)能改造整體方案設(shè)計與施工、用能設(shè)備維護與管理、節(jié)約能源診斷與顧問咨詢、節(jié)能知識傳播與人員培訓(xùn)等全過程、全方位的服務(wù)。通過使用 EMC 公司提供的服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)專注本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。 成本更低廉 EMC 公司是按照合同能源管理機制運營的公司，一般具有節(jié)能信息廣泛，項目運作經(jīng)驗豐富，可以成捆實施節(jié)能項目等優(yōu)勢，這為減少項目的前期投入， 合同能源管理模式研究報告 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 6 采購大宗廉價設(shè)備，降低施工費用奠定了基礎(chǔ)。 管理更科學(xué) EMC 公司通過計算機遠程監(jiān)控信息系統(tǒng)，實時監(jiān)測分析企業(yè)的能源消耗狀況，并派出專業(yè)的現(xiàn)場維護與巡視人員，加強現(xiàn)場管理。通過制定嚴格的規(guī)章制度，輔助積極的宣傳教育手段，強化企業(yè)的節(jié)能意識。企業(yè)借助 EMC 公司實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學(xué)化。 項目特點 節(jié)能效率高 由于目前 EMC 公司不多，而市場可供節(jié)能改造的項目不少，項目的節(jié)能率一般在 10％－ 40％，最高可達 50%，因此近年的 EMC 公司可挑肥揀瘦，優(yōu)先做一些節(jié)能率高的項目。 企業(yè)零投 資 節(jié)能項目審計、設(shè)計、融資、采購、施工等均由 EMC 公司負責(zé)，不需要企業(yè)額外費用投資，便可得到 EMC 公司的服務(wù)和先進的節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)。企業(yè)付給 EMC 公司的報酬是節(jié)能效益中的一部分，是節(jié)省出的費用，因此企業(yè)沒有額外的花費，相反還能獲得節(jié)能收益，改善企業(yè)現(xiàn)金流量。 合同能源管理模式研究報告 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 7 企業(yè)零風(fēng)險 項目實施后，只有在企業(yè)產(chǎn)生了節(jié)能效益，企業(yè)才會將節(jié)能效益的一部分支付給 EMC 公司，因此企業(yè)不存在項目技術(shù)成熟、項目設(shè)計施工安排、項目節(jié)能成敗等技術(shù)與資金的風(fēng)險，風(fēng)險全由 EMC 公司承擔(dān)，企業(yè)可直接獲得降低能源消耗成本的效益。 （ NO CURE,NO PAY） 企業(yè)免操心 項目前期無需企業(yè)自己做大量的準(zhǔn)備工作， EMC 公司自帶儀器設(shè)備做能源審計工作；項目施工無需企業(yè)操心， EMC 公司為企業(yè)完成 “交鑰匙工程 ”；項目實施后，設(shè)備保養(yǎng)和維護不用企業(yè)操心， EMC 公司將負責(zé)到底，直至合同期滿，高效節(jié)能設(shè)備無償移交企業(yè)。 項目易拓展 EMC 項目是按合同能源管理機制來運作的，企業(yè)零投資、零風(fēng)險，還座擁節(jié)能收益，因此頗受大中小型耗能企業(yè)的歡迎，也是一般運營機制無可比擬的，項目營銷的難度并不大，關(guān)鍵是把握好項目經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，及項目 實施過程中雙方的密切配合與精誠合作。 節(jié)能有保證 基于對自己投入的高效設(shè)備與節(jié)能技術(shù)的充分認識和信任， EMC 公司可以向企業(yè)承諾節(jié)能量，保證企業(yè)在得到 EMC 公司服務(wù)后，可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。 合同能源管理模式研究報告 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 8 投資回收 期 短 節(jié)能項目易銷售，投資額度較大，投資回收期不長，從已經(jīng)實施的項目來看回收期平均為 2 年左右。因此 EMC 公司將形成較大的項目啟動資金壓力，后續(xù)資金能否跟進，是節(jié)能項目能否持續(xù)拓展，公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵。 項目自償性 節(jié)能改造投資成本的償還及 EMC 公司的合理利潤、企業(yè)的節(jié)能收益全 部來自于項目節(jié)省之能源費用，因此，節(jié)能項目必須具有良好的節(jié)能效益，才能做到共贏的局面。 EMC 項目流程 能源審計 此階段為 EMC 公司為企業(yè)提供服務(wù)的起點，由 EMC 公司的專業(yè)人員對企業(yè)的能源供應(yīng)、管理、效率狀況進行審計、監(jiān)測、診斷和評價。此階段需要企業(yè) 合同能源管理模式研究報告 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 9 的緊密配合，以盡可能地發(fā)掘節(jié)能改造的潛力，獲得最佳的改造效果。能源審計的主要方法包括產(chǎn)品產(chǎn)量的核定，能源消耗數(shù)據(jù)的核算