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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書,電玩動漫城(編輯修改稿)

2025-01-21 02:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ......................................................................................................... 39 九 . 公 司 的 風(fēng) 險 對策 ..................................................................................................................... 39 一.總論 (一 ) 春風(fēng)主題電玩城概述: 春風(fēng)主題電玩城是一家由學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊發(fā)起,申請學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,向社會各方籌資的集娛樂、休閑一體化,多種經(jīng)營方式的電娛公司。公司設(shè)在西南科技大學(xué)新區(qū)珍好一條街上、陽光力量健身旁, 投資資本為 100 萬元。其中西南科技大學(xué)提供創(chuàng)業(yè)基金,加速電玩城的建成與運(yùn)營,促進(jìn)電玩城多種經(jīng)營方式的共同實現(xiàn)。 電玩城依托西南科技大學(xué)為巨大的市場背景,同時兼顧青羊村 的居民。飲茶,電玩,機(jī)麻等多面面滿足消費(fèi)者的需求,選址得當(dāng),方便消費(fèi)者前往;且裝修中檔,迎合了現(xiàn)在大學(xué)生以及居民對物質(zhì)生活與精神生活的向往,極大的豐富了消費(fèi)者的內(nèi)心需求。同時,電玩城的存在,也拉動了青羊村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的具有活力與生機(jī)。 (二 ) 電玩城選址: 公司設(shè)在西南科技大學(xué)新區(qū)珍好一條街上、陽光力量健身旁,面積約 500平米。 這樣的選擇主要出于以下七點理由: 1) 躲避了繁華區(qū),房租較低 2) 在此處可租的大面積的商業(yè)門面 3) 離市場較近 4) 創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境佳 5) 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好 6) 有早期的陽光力量健身的宣傳,消費(fèi)者易進(jìn)入 7) 市場準(zhǔn)入門檻低 (三 ) 電玩城市場機(jī)會: 1)國家對游戲行業(yè)的扶持力度越來越大,政策上給予行業(yè)很大支持。隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)發(fā)展不斷升級,更多人喜歡到電玩城消費(fèi)。當(dāng)前游戲機(jī)技術(shù) 含量越來越高,科技成分讓它逐漸與高科技企業(yè)相融合。行業(yè)人士不斷 地改變著給人們留下的“游戲廳就是博彩”的印象,逐漸有更多人認(rèn)可和接受了電玩城。 游戲 行業(yè)在國內(nèi)是一個新興的行業(yè),是朝陽產(chǎn)業(yè),存在許多潛在的擴(kuò)張機(jī)會。 2)西科大有著在校生以及青羊居民等一系列巨大的市場,且周圍娛樂休閑會所較小,或者缺乏經(jīng)營特色。在西南科技大學(xué)開設(shè)一家電玩城無疑是對人們精神生活的一種極好的豐富方式。 (四 ) 營銷策略 1)品牌化發(fā)展需要企業(yè)做大,而且要有自己的特色。電玩行業(yè)未來將秉著品牌化、管理精細(xì)化、經(jīng)營新思維、技術(shù)新應(yīng)用、利潤多元化的營銷策略發(fā)展。在同樣的大環(huán)境下,能夠比對手跑 得更快一點,就可以讓自己立于不敗之地。那么如何比對手做得好,跑得更快?這 篇四:大學(xué)生動漫創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱: 希米格動漫連鎖 創(chuàng)業(yè) 者 : 通訊地址: 常州紡院 電 話: 傳 真: 學(xué) 號 :電子郵箱: 日 期: 2021 年 1月 5 日 計劃摘要 成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。近年來,物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道 路。 國外游戲及動漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,顯然已經(jīng)為中 國的動漫產(chǎn)業(yè)指出了一條更具實際意義的發(fā)展之路,那就是 —— 動漫周邊。近階段關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個日常不同領(lǐng)域中,其中了包括以游戲文化、動漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。 但與此同時也可以發(fā)現(xiàn),很多城市,甚至是大型城市街面上的動漫店少的可憐,許多人想要買動漫周邊產(chǎn)品只能通過網(wǎng)購的方式來進(jìn)行,以上這些無異于給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的發(fā)展空間。 現(xiàn)如今,動漫成了家喻 戶曉的新名詞,扮演動漫中的人物成了每一個動漫迷的“心病”,怎么做才能真的給力呢?那就是 COS,現(xiàn)在以團(tuán)隊參加 COS(指利用服裝、飾品、道具以及化妝來扮演動漫或網(wǎng)絡(luò)游戲中的角色)比賽,卻無法合心意服裝的人越來越多,沒有切實有效的途徑來定制 COS 服裝,這時動漫服飾店出現(xiàn)了。 所以,我打算立足于大學(xué)市場,利用卡通動漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車頭效應(yīng)打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營。有需求,就會有產(chǎn)品出現(xiàn),其中貫穿著游戲、動漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是游戲、動漫文化,而動漫周邊產(chǎn)品的性質(zhì),實質(zhì)就是動漫文化在生活中的滲透和體現(xiàn) 目錄 一、項目概況 二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹 三、創(chuàng)業(yè)者的個人情況 四、市場評估 五、市場營銷計劃 六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 七、資金規(guī)劃 八、風(fēng)險投資 一、項目概況 (一)所要進(jìn)入的行業(yè)屬于生活娛樂業(yè); (二)所要經(jīng)營的產(chǎn)品包括三類: 1.周邊類 2.動漫游戲類 3. Cosplay服裝類 (三)所要適用的消費(fèi)主體: 1535 歲人群,主要客戶是在校大學(xué)生和青少年; (四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長階段: 動漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動漫、游戲周邊是指以動漫、游 戲為載體,與動漫、游戲內(nèi)容密切相關(guān),在動漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等 實物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品,在游戲及動漫周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,這個產(chǎn)業(yè)鏈在為動漫和游戲制作商帶來動漫游戲以外豐厚的利潤的同時,也把動漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結(jié)合在一起,推動著整個連帶產(chǎn)業(yè)共同向前發(fā)展。 (五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài),打算在畢業(yè)后十年后開辦,運(yùn)營時間為 30 年,預(yù)期在打響品牌后進(jìn) 一步發(fā)展,從實際出發(fā)。 二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹 第一,公司以動漫游戲及周邊專賣店為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)。 產(chǎn)品經(jīng)營理念:融會動漫游戲精品,緊隨國際時尚風(fēng)潮,集豐富,實用,藝術(shù),審美于一身,傳遞快樂,以情動人,以趣感人。 項目主要跨兩個行業(yè),分為兩個類型: (一)動漫游戲類: 這一類別主要是指動漫和游戲本身,動漫包括動畫光盤、漫畫書等;游戲包括單機(jī)游戲光盤、網(wǎng)絡(luò)游戲光盤、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點卡、手掌游戲機(jī)、電視游戲機(jī)、游戲卡、游戲軟體等。 : 主要分為以下五類 : ( 1)動漫模型玩具類:主要指動漫游戲當(dāng)中的人物 ,道具 ,場景等的實物模型 ,以及以此為形象設(shè)計開發(fā)的各種玩具 .樣樣是精品,件件有創(chuàng)意。 ( 2)動漫文具類:書包系列、文具盒系列、書本系列、卡通筆系列 .款款精巧別致,件件情趣動人 ( 3)動漫游戲生活類:服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、 COSPLAY 道具租賃系列,讓生活溫馨浪漫,讓時尚永駐心頭。 ( 4)卡通動漫飾品類:錢包系列、手機(jī)套系列、手機(jī)鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列,精巧 別致的構(gòu)思,讓你愛不釋手。 ( 5)卡通動漫汽車飾品類:車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列、香 篇五:電玩城連鎖店創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄 第一章 總論 ..................................................................................................................................... 2 第二章 市 場 調(diào) 查 分析 ..................................................................................................................... 2 現(xiàn)狀 ................................................................................................................................... 2 流行趨 勢 ........................................................................................................... 2 行業(yè)現(xiàn)狀 ........................................................................................................... 2 競爭環(huán)境分析 .................................................................................................................... 2 態(tài) 勢 分 析 SWOT 分析表 .................................................................................................... 3 第三章 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢 ............................................................................................................................. 3 自身優(yōu)勢 ............................................................................................................................ 3 政策優(yōu)勢 ............................................................................................................................ 3 第四章 資金投入及回報分析 .................................................................................................... ..... 4 資金來源 —— 保證貸款 .................................................................................................... 4 早 期 資 金 投 放 及 回 報 情況 ................................................................................................ 4 中 期 及 以 后 發(fā) 展 資 金 投 放 及 回 報 情況 ............................................................................ 4 第五章 運(yùn)營計劃 ............................................................................................................................. 4 地址選擇 ............................................................................................................................ 4 目標(biāo)市場定位 .................................................................................................................... 4 營銷組合 ............................................................................................................................ 4 價格 .................................................................................................... ............... 4 促
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