【正文】 ...... 15 三 ． 市 場(chǎng) 分 析與預(yù)測(cè) .................................................................................................... ................. 16 ( 一 ) 市場(chǎng)宏觀分析 ......................................................................................................... 16 1. 市場(chǎng)描述 ...........................................................................................( 來(lái)自 : 寫(xiě) 論文 網(wǎng) :)................................... 16 分析 ......................................................................................................................... 18 3. 對(duì)應(yīng)需求分析（市場(chǎng)調(diào)查） .............................................................................................. 19 四 ． 項(xiàng) 目 運(yùn) 作 分析 ......................................................................................................................... 21 （ 一 ） 營(yíng) 銷 計(jì)劃 ................................................................................................................. 21 ( 二 ) 價(jià)格策略 ................................................................................................................. 24 ( 三 ) 廣告策略 ................................................................................................................. 24 ( 四 ) 公共關(guān)系策略 ......................................................................................................... 24 ( 五 ) 服務(wù)策略 ................................................................................................................. 25 五 ． 戰(zhàn) 略 與 管理 ............................................................................................................................. 25 ( 一 ) 發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................................................................. 25 ( 二 ) 組織結(jié)構(gòu) ................................................................................................................. 29 ( 三 ) 人力資源配置 ......................................................................................................... 30 六．投資預(yù)算與資金籌 措 ............................................................................................................. 31 ( 一 ) 股 本 規(guī) 模 及 資 金 構(gòu)成 ............................................................................................. 31 ( 二 ) 資 金 來(lái) 源 及 應(yīng)用 ..................................................................................................... 32 ( 三 ) 融資方案分析 ......................................................................................................... 32 七．財(cái)務(wù)分析 ................................................................................................................................. 33 ( 一 ) 財(cái) 務(wù) 預(yù) 測(cè) 的 假設(shè) ..................................................................................................... 33 ( 二 ) 利潤(rùn)表 ..................................................................................................................... 34 ( 三 ) 現(xiàn)金流量表 ............................................................................................................. 34 ( 四 ) 資產(chǎn)負(fù)債表 ............................................................................................................. 35 ( 五 ) 投資回報(bào) ................................................................................................................. 36 八 ． 風(fēng) 險(xiǎn) 與 對(duì)策 ............................................................................................................................. 36 ( 一 ) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................. 37 ( 二 ) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................. 37 ( 三 ) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................. 37 ( 四 ) 管理風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................. 38 ( 五 ) 財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn) ................................................................................................................. 38 ( 六 ) 政策風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................. 38 ( 七 ) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................. 38 ( 八 ) 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................. 39 九 ． 公 司 的 風(fēng) 險(xiǎn) 對(duì)策 ..................................................................................................................... 39 一．總論 (一 ) 春風(fēng)主題電玩城概述： 春風(fēng)主題電玩城是一家由學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)起，申請(qǐng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，向社會(huì)各方籌資的集娛樂(lè)、休閑一體化，多種經(jīng)營(yíng)方式的電娛公司。 每月支出 :12200元 .房租 :最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段 (如學(xué)校 ),約 5000元。也可在此 DIY手辦等。所有積分累計(jì)超過(guò) 2021分之后升級(jí)為貴賓會(huì)員，持積分會(huì)員卡購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品均銷售 。到各客流量大的地方發(fā)放傳單，對(duì)象是青少年群體，憑傳單首次進(jìn)店可以享受 。然后依據(jù)這些原則開(kāi)設(shè)店鋪。 ,開(kāi)創(chuàng)期是一家中小檔動(dòng)漫產(chǎn)品店 ,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像動(dòng)漫 sky一樣大市場(chǎng)。進(jìn)入二十世紀(jì) 90 年代，網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始普及之后，游戲又逐漸成為中國(guó)青少年的主要娛樂(lè)項(xiàng)目。 二市場(chǎng)分析 第一部分：環(huán)境分析 1） 在營(yíng)運(yùn)電玩城中面臨的主 要問(wèn)題： a經(jīng)營(yíng)理念、貨源渠道、進(jìn)貨方式等方面都存在很大 的問(wèn)題，大多數(shù)電玩店的經(jīng)營(yíng)流于傳統(tǒng)化和保守化， 根本無(wú)法與國(guó)際電玩市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)接軌； b并且由于貨源渠道不夠一手和專業(yè)，因此在經(jīng)營(yíng)過(guò) 程中的潛力與前景都比較微弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；而且由 于進(jìn)貨知識(shí)匱乏，貨物數(shù)量及種類單一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿 足廣大電玩愛(ài)好者的需求， 2) 電玩城面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)：電玩城還是一個(gè)發(fā)展的 并不完善的企業(yè)項(xiàng)目。我們希望那些帶著壓抑情緒的人們進(jìn)來(lái)，心情放松的出去 電玩城不僅僅是娛樂(lè)而且更是發(fā)展的趨勢(shì)。電玩城一般是指以營(yíng)利為目的，并向公眾開(kāi)放、消費(fèi)者自?shī)首詷?lè)的電子游藝場(chǎng)所。游戲機(jī)從幾年前幾種發(fā)展到了現(xiàn)在幾十種，說(shuō)明人們的需求量大大增加，每個(gè)地方電玩城的規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，以便滿足現(xiàn)代人的物質(zhì)文化需要。 一項(xiàng)目簡(jiǎn)介 該項(xiàng)目主要 店面龐大而且華麗。 4) 劣勢(shì)：新店知名度不高，還需要做更多的宣傳提高知名度， 吸引顧客。”他舉例說(shuō)，迪斯尼每年以 10 億美元的速度增長(zhǎng)，迄今已是擁有 700 多億美元資產(chǎn)的世界巨無(wú)霸；日本動(dòng)畫(huà)已經(jīng)打入美國(guó)市場(chǎng)，其出口額是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的 4 倍以上。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟 ,1 年收回本錢(qián)。尤其是過(guò)路人一眼就可以看到的店面，在 設(shè)計(jì)時(shí)一定更要吸引人。（或其他實(shí)用小型物品價(jià)值不超過(guò) 5元） 5. 而良好的服務(wù) 態(tài)度，建立起屬于自己的顧客群體?；蛘咴趯W(xué)校報(bào)名參加及可。 櫥窗外對(duì)應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便觀賞及互