【總結】一、職位基本信息(JobIdentification)79/79職位名稱:部門經理職位編碼:所屬部門:市場部職位編制:1職位等級:薪酬標準:二、工作概要(JobSummary)負責完成公司營銷目標和營銷體系建設,聯絡、指導項目經理部的市場開拓工作。三、工作職責(Responsibiliti
2025-05-17 12:19
【總結】 某石化用火作業(yè)安全管理規(guī)定 第一條用火作業(yè)系指在具有火災爆炸危險場所內進行的施工過程。海(水)上石油作業(yè)的用火作業(yè)應按SY6303《淺海石油設施動火安全規(guī)定》執(zhí)行。在搶險過程中用火作業(yè)應按應急預...
2024-11-19 01:20
【總結】央企廉潔文化心得體會與央企經濟審計調查報告匯編 第14頁共14頁 央企廉潔文化心得體會 本文主要從只有認識明確,才能高度重視;只有理清思路,才能收到實效;只有統籌兼顧,才能深入持久進...
2024-11-23 01:37
【總結】抽放隊內部市場化管理辦法為切實搞好本隊內部市場化管理,努力減低生產成本,提高經濟效益,確保每月月初公司下達的各項經濟指標順利完成,現制定抽放隊內部市場化管理辦法如下:一、組織領導成立內部市場化管理領導小組:組長:隊長副組長:副隊長成員:核算員材料員各班班組長二、內部市場化管理小組責任劃分組長:隊長負責全隊的內部市場化工作的領
2025-04-08 12:56
【總結】央企資產重組投資譜系一、大背景:1,根據中央政府的“十二五”的總體思路,即:圍繞“一大目標”,實施“五大戰(zhàn)略”,加強“三大保障”。我們認為:轉型升級、科技創(chuàng)新、國際化經營這三項戰(zhàn)略舉措應該重點關注,因為通過這樣的改造,我們選擇的投資標的極有可能成為未來一段時間內的世界真正的五百強企業(yè),其戰(zhàn)略價值和投資機會不可言喻。2011年國資委提出的需要抓好幾項工作包括:(一)深入推進中央企業(yè)
2025-06-22 05:56
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)央企勞動防護用品管理程序1目的為了規(guī)范員工勞動保護用品的管理,確保員工勞動保護用品按規(guī)定標準購買、發(fā)放、使用及管理,減少因勞保用品配備、使用、管理不到位造成的人身傷害事故、未遂事故,制定本程序。2范圍本程序適用于公司所屬各單位員工勞動保護用品的管理。
2025-05-14 07:40
【總結】 央企公司部門職責 中國公司部門職責 一、總經理辦公室 1、起草公司的行政管理規(guī)章制度、 2、負責公司的后勤保障工作、車輛管理、安全保衛(wèi)工作。 3、負責下屬公司的銜接聯絡、參與子公司管理工...
2025-09-17 16:52
【總結】第一篇:某央企年度采購報告 2012年設備物資管理會議文件之二 優(yōu)化采購管理提高集中采購率創(chuàng)新資源配置促企業(yè)持續(xù)發(fā)展 ——在2012年設備物資管理會議上的報告 (2012年4月18日) **...
2024-11-19 01:30
【總結】山東能源淄礦集團礦井內部市場化管理指導手冊淄博礦業(yè)集團有限責任公司二〇一三年六月目錄第一章總則 -1-第一節(jié)目的意義 -1-第二節(jié)遵循原則 -4-第三節(jié)基本框架 -4-第二章組織機構 -8-第一節(jié)組織領導 -8-第二節(jié)機構設置 -9-
2025-04-16 08:26
【總結】工業(yè)用火作業(yè)審批指導意見中原油田消防支隊徐發(fā)強工業(yè)用火作業(yè)審批指導意見根據中石化安〔2023〕553號文件通知精神,《中國石油化工集團公司安全生產監(jiān)督管理制度(用火作業(yè)安全管理規(guī)定)》從2023年10月1日起施行,《安全用火管理制度》(中國石化〔2023〕安字300號)同時廢止。為全面貫徹落實中石化《用火作業(yè)安全管理
2025-03-12 22:04
【總結】勞動用工管理規(guī)定第一章總則第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司人力資源管理工作。第二章人員需求第三條在年度經營結束前,綜合管理部根據公司下一年業(yè)務目標制定各部門下一年度人力資源編制草案,征求各部門意見后,報總經理審批。第四條總經理根據部門所上報的人數,以及公司的投資、經營方
2025-04-19 03:01
【總結】**礦內部市場化項目建設考核實施辦法一、目的為進一步提升我礦內部市場運行質量,全面完成公司2012年各項奮斗目標,根據煤化集團、永煤公司以及永錦公司內部市場化項目管理辦法的要求,經礦研究,特制定2012年內部市場化項目建設實施辦法如下:二、總體思路結合我礦實際情況,將公司內部市場化項目建設標準逐項分解,落實到相關責任部門;制定內部市場化項目建設考核實施細則,實施內部市場化
2025-04-18 06:43
【總結】1霍州煤電集團公司內部市場化管理運行指導手冊一、內部市場化管理的內涵將企業(yè)內部的各生產系統、各單位以及單位內的各班組、各道工序,用市場用戶的關系加以鏈接,使各系統、各單位、上道工序所提供的產品或服務,轉化為用內部價格所衡量的價值和為下道工序所認可的商品,實行有償往來結算,以達到激勵員工、控制成本、提高經濟效益的目的。二、內部市場化管理的原則
2025-09-04 13:44
【總結】摘要:本文結合煤礦企業(yè)的實際情況,對內部市場化管理的內涵、包含的市場要素、市場化的特點以及需要做的基礎工作進行了深入淺出的論述。關鍵詞:煤礦企業(yè)內部市場化管理煤礦企業(yè)實行內部市場化管理,是煤礦企業(yè)從落后的粗放型管理向現代化集約型管理邁進的轉折點,是煤礦創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。在經濟全球化進程加速、技術創(chuàng)新頻率加快、市場經濟日
2025-09-03 11:43
【總結】央企資產重組投資譜系一、大背景:1,根據中央政府的“十二五”的總體思路,即:圍繞“一大目標”,實施“五大戰(zhàn)略”,加強“三大保障”。我們認為:轉型升級、科技創(chuàng)新、國際化經營這三項戰(zhàn)略舉措應該重點關注,因為通過這樣的改造,我們選擇的投資標的極有可能成為未來一段時間內的世界真正的五百強企業(yè),其戰(zhàn)略價值和投資機會不可言喻。2011年國資委提出的需要
2025-06-29 01:13