工程項目建設監(jiān)理工作報告(編輯修改稿)
2025-01-21 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 理文件管理制度。并經常組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理業(yè)務知識，以促進監(jiān)理工作的制度化、規(guī)范化，從而保證了監(jiān)理工作的正常開展。 4 根據工程的實際需要，監(jiān)理單位和業(yè)主友好協商， **市 *****工程應急修復項目 監(jiān)理部由 杜 ***同 志任總監(jiān)理工程師， 趙 ***同志為監(jiān)理工程師。在總監(jiān)理工程師領導下 ，按照監(jiān)理工作的三大控制目標及本工程的實際需要，設立專業(yè)項目組開展監(jiān)理工作。 (1)通過審核施工單位上交的各種技術報告和有關文件資料， 審查其施工組織設計、施工方案、方法、進度計劃、質量保證措施是否科學合理、完善可靠，是否滿足設計要求和有關規(guī)范規(guī)定。 (2)通過工地巡視、旁站、跟蹤檢查、現場量測、抽樣檢驗、查看資料等手段，掌握工程施工的第一手資料。對于施工中違規(guī)操作的現象及時予以制止處理，對于現場發(fā)現的達不到設計要求和質量標準的施工成品或半成品視其程度堅決要求施工單位整修或 返工，并對有關責任人進行處罰。 (3)及時收集、統(tǒng)計、處理各種檢驗資料，分析檢測試驗成果，對其中的問題，及時反饋給施工單位，并督促他們調查處理。 四、監(jiān)理過程 本工程的監(jiān)理任務以施工階段的質量控制、進度控制和資料整編為主。工程開工后，監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公執(zhí)法、一絲不茍”的工作方針，按照有關施工規(guī)范和法律法規(guī)認真履行監(jiān)理合同，從開工準備─ 5 ─施工過程──資料審核──階段驗收──計量支付等，監(jiān)理人員層層把關，環(huán)環(huán)相扣，嚴格按照施工監(jiān)理程序進行工作。在質量控制方面， 監(jiān)理工程師以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”的“三鐵”態(tài)度認真落實“三檢制”，力爭創(chuàng)建優(yōu)質工程。 質量控制是業(yè)主委托此次監(jiān)理任務的主要內容，對此監(jiān)理部高度重視，為圓滿完成監(jiān)理任務，保證工程質量，項目監(jiān)理部做了大量艱苦、細致、有效的工作，并收到了滿意的效果。 (1)明確工程質量控制依據 該工程質量控制的主要依據為： ①設計文件 (施工圖紙、設計說明書、設計變更通知 ) ②工程招投標文件 ③建設監(jiān)理合同及工程施工合同 ④與本工程有關的水利水電工程施工技術規(guī)范 ⑤與本工程有關的水利水電工程質量標準 ⑥ 建設單位的有關技術文件 (2)編制項目監(jiān)理部技術文件 ①項目監(jiān)理部組織編寫了《 **市 *****工程應急修復項目 監(jiān)理規(guī)劃》等文件，在指導監(jiān)理人員工作的同時，也對施工單位作出具體要求。 ②為便于質量控制，結合本工程的實際特點，按照水利部《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》有關工程項目劃分的要求，對工程項目進行劃分，并以“監(jiān)理部文件”下發(fā)至施工單位。本工程 6 劃分為 2 個單位工程， 14 個分部工程， 18 個單元工程。 ③選定擬定各類工程質量評定表格及質量管理表格，以便進行工程質量評定并加強質量管理，以“監(jiān)理部文件”下發(fā)至各施工單位。本工程以擬定各類工程質量評定表格及質量管理表格。 (3)強化監(jiān)理內部質量管理 ①監(jiān)理部建立了較為完善的質量檢查體系，人員分工及崗位職責明確，制定了相關的工作程序和規(guī)章制度，并配備了現代化的辦公、交通、通訊設備，為質量控制創(chuàng)造了有利條件。 ②經常組織監(jiān)理人員進行業(yè)務學習，熟悉設計圖紙，掌握施工規(guī)范，召開現場會議交流經驗，并到其它工地現場參觀學習。 ③定期對監(jiān)理人員的業(yè)務素質和工作業(yè)績進行檢查和考 評，并對責任心不強、出現質量問題的有關監(jiān)理人員進行處罰。 (4)加強對施工單位的質量管理 ①審查施工單位主要人員的技術資質，督促并協助施工單位建立健全質量保證體系，認真落實“三檢制”，對不合格的隊伍和人員堅決要求撤換。 ②審查施工單位用于本工程中的所有機械設備的型號、規(guī)格、數量、性能、工作狀態(tài)是否滿足工程要求。 ③檢測檢驗施工中所用的原材料、中間產品預制構件的質量，確認合格并經監(jiān)理人員批準后方可進場使用。 ④審查施工單位提交的施工組織設計、進度計劃等文件，分析其合理性和可靠性，并督促施工單位進行糾正。 ⑤加 強現場的監(jiān)理巡視和旁站，對施工單位的違規(guī)行為及時進行制止和糾正。主持單元工程和各種隱蔽工程的檢查和驗收， 7 對于不合格工程，堅決責令施工單位進行整修或返工。 (5)強調質量信息的交流與反饋：及時召開施工例會或質量專題會議，對日常
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