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正文內(nèi)容

施工技術管理措施(編輯修改稿)

2025-01-20 22:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工用地、減少植被破壞。 (9)充分辨識和控制特殊過程的作業(yè),按“人、機、料、法、環(huán)、測”以及記錄要求對工程進行正確的分析和規(guī)劃,并明確施工過程質量管理目標,防止質量通病,保證產(chǎn)品質量。 10 (10)對施工中存在的重要環(huán)境影響因素、重大危險源應充分識別、評價并制定相應的安全保證措施和應急預案。 (11)現(xiàn)場組織機構的設置,管理人員的配備,應力求精簡、高效并能滿足項目工程施工的需要。 (12)施工進度計劃的編制應采用項目管理軟件( PROJECT或 P3),編制網(wǎng)絡計劃,并隨項目施工的實際進度,及時 利用 P3軟件進行進度計劃及各種資源配置的調(diào)整,達到項目成本的動態(tài)控制目的。 (13)各種主要施工方案制定過程中要進行充分的方案比選,保證施工方案的先進性、經(jīng)濟合理性。 (14)在施工組織設計編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門的作用,吸收他們參加編制和審查,充分利用施工企業(yè)的技術和管理要素,統(tǒng)籌安排,揚長避短,發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢。 編制依據(jù) (1)經(jīng)監(jiān)理工程師經(jīng)批準的施工設計圖紙及相關資料。 (2)與工程相關的招、投標文件、工程合同、技術協(xié)議、會議紀要等文件。 (3)國家及行業(yè)技術規(guī)范、標準, 國家及地方安全、環(huán)境保護法規(guī)、政策等控制性資料。 (4)工程概況、主要工程量、合同工期、節(jié)點工期、現(xiàn)場施工條件、施工難點,特殊過程作業(yè)的識別、確認情況。 (5)設備清單和主要材料清單(機電安裝工程)。 (6)特殊工程作業(yè)、新材料、新技術的工藝性試驗資料。 (7)施工定額資料、工程預算。 (8)企業(yè)的裝備能力、技術素質、資金儲備、施工隊伍情況、物資儲備等綜合實力。 (9)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境影響因素及危險源調(diào)查資料。 主要內(nèi)容 主要內(nèi)容包括 編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機構、 施工 總體布置、臨時設施的數(shù)量 、規(guī)模用途和布置、主要施工順序、主要施工方法 (施工技術方案) 、勞動 力 組織(勞動力計劃表) ,項目 檢驗、實驗 計劃,施工總體進度計劃 (包括施工進度計劃圖) ,資源配置計劃 ( 主要工程數(shù)量表、機械設備及檢測試設備配置表、物資供應數(shù)量表 )、 施工總平面布置圖 、以及確保工程 進度、質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全、現(xiàn)場文明施工保證措施等。 針對各具體工程的施工組織設計內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減,以滿足合 11 同或相關方規(guī)定的要求。 施工組織設計的修改 遇有下列情況,應對施工組織設計進行修改: 工期、質量、安全、環(huán)保等目標值 發(fā)生改變; 施工設計圖紙發(fā)生重大變更; 現(xiàn)場施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化; 施工隊伍、機械設備等方面發(fā)生重大變更。 按照誰編制誰修改的原則,施工組織設計由原編制責任單位負責修改,其他單位未經(jīng)授權不得擅自修改。 施工組織設 計 修改后,應報經(jīng)原審批單位審批后方可組織實施。未經(jīng)原審批單位批準,一律以無效文件處理,并追究相關責任人的技術責任。 施工組織設計的發(fā)放和實施 施工組織設計審批后,按照合同要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,及時上報相關單位和部門。 經(jīng)批準后的單位工程施工組織設計由項目經(jīng)理部 資料員列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目總工程師、項目經(jīng)理部各部門、專業(yè)技術人員、資料員等。 施工組織設計在實施前應組織技術交底。 由項目經(jīng)理主持,項目總工程師向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。 交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。 各級施工組織機構和部門應嚴格按照施工組織設計組織施工。 五 、 施工圖紙會審管理 施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容, 圖紙自審、會審應在項目 部正式開工前完成。當施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時,可分階段組織會審。 對于施工圖中的差錯和不合理部分,應與 業(yè)主、 監(jiān)理、設計進行溝通。 12 圖紙自審制度 圖紙自審應由項目部各級技術負責人組織,項目部一般按自班組到項目部,由專業(yè)到綜合的順序逐步進行。也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整 自審 步驟。 自審 分三個步驟: (1)由班組專職工程師(專職技術員)主持專業(yè) 審核 ,對本班(組)施工項目或單位工程的施工圖紙進行檢查和記錄。 審核 中提出的問題由主持人負責整理后報項目部技術部。 (2)由項目部技術部主 持系統(tǒng) 審核 。項目部質量管理等部門技術人員參加,對本項目施工范圍內(nèi)的所有施工圖紙和相關專業(yè)間結合部的有關問題進行 審核 。 針對發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求 。 審核 中提出的問題由技術部負責整理后報項目總工。 (3)由項目部總工程師主持綜合 審核 。項目部的各級技術負責人和技術管理部門人員參加。對本項目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結合部的有關問題進行 審核。 圖紙經(jīng)自審后,應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解 決。 圖紙自審的主要內(nèi)容: (1)各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。 (2)施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。 (3)平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。 (4)圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。 (5)建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。 (6)圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相符。 圖紙會審制 度 圖紙會審目的 了解設計意圖,明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。 會審時間 一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。 根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。 會審參加人員 13 設計單位代表、建設單位代表、監(jiān)理單位代表、施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人、 專業(yè)技術人員及其它相關人員。 會審程序 (1)會審由建設單位組織進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。 (2)會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準,而后再由各單位提出問題。 (3)會審時,由項目專業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一 意見 ,并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。 會審內(nèi)容 (1)審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。 (2)施工圖紙與工程設計、原材料的技術要求是否一致 。 (3)圖紙表達深度能否滿足施工需要。 (4)構件設計和加工要求是否符合施工能力 (機電安裝工程 )。 (5)擴建工程的銜接是否吻合。 (6)各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)。如設備外形尺寸與基礎設計尺寸、土建建(構)筑物預留孔洞及埋件的設計是否吻合。 (7)設備布置及構件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。 (8)審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質情況。 (9)審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。 (10)審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。 (11)審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。 (12)審查建設項目與 地下構筑物、管線等之間有無矛盾。 (13)審查結構圖本身是否有差錯及矛盾,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。 14 (14)審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。 (15)對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。 (16)設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出 ,共同研討,求得圓滿的解決方案。 (17)能否滿
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