工民建施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題及措施(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度和操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行施工，規(guī)章制度更是形同擺設(shè)，施工者沒(méi)有執(zhí)行監(jiān)督者定下來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，這是導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的直接原因。很多施工人員專(zhuān)業(yè)水平不高，缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)在腦子里根深蒂固，非常容易出現(xiàn)工程返工的現(xiàn)象，影響了施工進(jìn)度，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并對(duì)其進(jìn)行合理分配。企業(yè)可以建立技術(shù)管理責(zé)任制度，這一制度是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人員和物件，要通過(guò)一整套嚴(yán)格的管理制度來(lái)對(duì)其予以保障，明確各類(lèi)人員的責(zé)任范圍，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，確保每一道施工程序和每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任制度，做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、分工明確，做到層層有人抓、事事有人管，嚴(yán)格把控施工技術(shù)質(zhì)量，并采取相應(yīng)的防治和處理措施。施工前的準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造更有利的施工條件，確保施工任務(wù)的順利實(shí)施。在建筑施工前，一定要對(duì)施工內(nèi)容和基本要求進(jìn)行充分了解和分析，明確施
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