工民建施工技術(shù)管理存在的問題及措施(編輯修改稿)
2024-11-17 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度和操作規(guī)程來進行施工，規(guī)章制度更是形同擺設(shè)，施工者沒有執(zhí)行監(jiān)督者定下來的標準，這是導致工程質(zhì)量下降的直接原因。很多施工人員專業(yè)水平不高，缺乏相應(yīng)的理論知識，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)在腦子里根深蒂固，非常容易出現(xiàn)工程返工的現(xiàn)象，影響了施工進度，埋下了嚴重的安全隱患。要對施工人員進行培訓教育，并對其進行合理分配。企業(yè)可以建立技術(shù)管理責任制度，這一制度是一項系統(tǒng)性工程，必須涵蓋施工現(xiàn)場的每一個人員和物件，要通過一整套嚴格的管理制度來對其予以保障，明確各類人員的責任范圍，將責任落實到每一個人，確保每一道施工程序和每一個施工環(huán)節(jié)都有明確的責任制度，做到機構(gòu)健全、人員到位、分工明確，做到層層有人抓、事事有人管，嚴格把控施工技術(shù)質(zhì)量，并采取相應(yīng)的防治和處理措施。施工前的準備工作是為了創(chuàng)造更有利的施工條件，確保施工任務(wù)的順利實施。在建筑施工前，一定要對施工內(nèi)容和基本要求進行充分了解和分析，明確施
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