本地同城電子商務(wù)平臺(tái)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-01-20 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 年第 2 季度， 3C 產(chǎn)品銷售規(guī)模占比增長 個(gè)百分比。 除了以上兩點(diǎn)主要原因外，網(wǎng)民基礎(chǔ)的持續(xù)增長，快遞物流體系的逐步健全，第三方電子支付、信用卡分期付款等網(wǎng)上零售市場(chǎng)支撐環(huán)境的逐步改善都是市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步上升的保證。 易觀國際（ Analysys International）近期發(fā)布《中國 B2C 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 20212021》顯示，預(yù)計(jì) 2021 年中國 B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)銷售規(guī)模將達(dá)到 118 億元，將較 2021 年增長 %。易觀國際（ Analysys International） 預(yù)計(jì) 2021 年中國 B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 207 億元。 易觀國際（ Analysys International）研究發(fā)現(xiàn)，未來中國 B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)因素主要來自下面幾個(gè)方面： 在金融危機(jī)的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位逐步提升，逐步成為國家基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)民規(guī)模逐步攀升，網(wǎng)購用戶在網(wǎng)民中滲透率 緩慢提高。 隨著 B2C 網(wǎng)上零售廠商的服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)的逐步提高，第三方物流配送市場(chǎng)的逐步完善， B2C 網(wǎng)購用戶的購買體驗(yàn)將得到明顯提升，用戶在 B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)的活躍度和消費(fèi)規(guī)模將持續(xù)增長。 2021 年至 2021 年中國 B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)中的 3C 市場(chǎng)快速成熟，并將在未來數(shù)年仍保持快速的增長。而隨著新的垂直廠商進(jìn)入，新的細(xì)分市場(chǎng)有望成為未來 B2C 市場(chǎng)整體規(guī)模的又一撥增長推動(dòng)力。 未來幾年傳統(tǒng)企業(yè)特別是生產(chǎn)型企業(yè)和零售型企業(yè)將更加重視互聯(lián)網(wǎng)渠道，互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)明顯，其中， 2021 年里淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等廠商紛紛 推出的 B2C 平臺(tái)業(yè)務(wù)將是傳統(tǒng)企業(yè)開拓互聯(lián)網(wǎng)渠道的理想選擇， B2C 平臺(tái)模式也將是未來 B2C 市場(chǎng)快速增長的推動(dòng)力。 另外，易觀國際（ Analysys International）研究認(rèn)為，行業(yè)監(jiān)管、物流短板以及盈利能力等將是未來 B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)發(fā)展的不確定因素。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)下，中國 B2C 網(wǎng)上零售市場(chǎng)的未來發(fā)展機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。 2． 市場(chǎng)定位 網(wǎng)店目前已有代購點(diǎn)近萬家，通過 線下 網(wǎng)店及現(xiàn)有代購點(diǎn)的共同努力， 線下 網(wǎng)店已經(jīng)在電子商務(wù)市場(chǎng)占有重要地位。為了更好地開拓業(yè)務(wù)，同時(shí)更好地服務(wù)全國數(shù) 億有網(wǎng)上購物需求的客戶，公司計(jì)劃未來三年在全國設(shè)立 10萬家代購點(diǎn)，遍布城鄉(xiāng)每一個(gè)角落。 代購點(diǎn)低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)快的特點(diǎn)讓我們的代購點(diǎn)隊(duì)伍不斷壯大，如果您已經(jīng)看到電子商務(wù)發(fā)展的美好前景，認(rèn)同代購點(diǎn)購物模式的商業(yè)合作，如果您是一名創(chuàng)業(yè)者或者打算擴(kuò)大您的經(jīng)營規(guī)模，請(qǐng)加入我們的代購點(diǎn)隊(duì)伍，電子商務(wù)發(fā)展的美好明天將掌握在您的手中 競(jìng) 爭(zhēng) 分析現(xiàn) 有和將來的競(jìng)爭(zhēng)者，他們的強(qiáng)項(xiàng)和弱處，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法：如果是進(jìn)入一個(gè)已有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)對(duì)本公司的進(jìn)入市場(chǎng)做出什么反應(yīng)，如果是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，要預(yù)測(cè)其他對(duì)手將如何跟隨進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。 這是一個(gè)全新的市場(chǎng)，目前還沒有真正進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的公司，所以搶先進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)是極有必要的。一旦進(jìn)入了市場(chǎng)后，就形成了強(qiáng)大的技術(shù)壁壘和進(jìn)入壁壘。 1． 競(jìng)爭(zhēng)者分析 隨著國內(nèi)第一個(gè)個(gè)人網(wǎng)上交易平臺(tái)易趣網(wǎng)的出現(xiàn)，到淘寶、易趣、拍拍網(wǎng)三足鼎立的局面，再到易趣的退出、淘寶占據(jù)主要的市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)交易一開始就 直接進(jìn)入了一個(gè)沒有硝煙的紛爭(zhēng)時(shí)代。由于易趣過早的退出，淘寶少了一個(gè)最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就在網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)的表面逐漸恢復(fù)平靜的時(shí)候，虛擬的買賣環(huán)境所帶來的諸如買賣雙方的信任感、交易過程中的安全等等問題，無疑成了懸在網(wǎng)絡(luò)交易上面的一顆定時(shí)炸彈。 2． 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)模式有兩大明顯特征： 1) 先有線下成熟的運(yùn)營的實(shí)體商城、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈體系、物流配送體系，后有網(wǎng)上商城，充分利用實(shí)體商城的渠道網(wǎng)點(diǎn)、既有的倉儲(chǔ)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈體系以及物流配送體系發(fā)展網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)零售企業(yè)開設(shè)的網(wǎng)上商城，其運(yùn)營都基于線下實(shí)體 商城，早期來說，傳統(tǒng)企業(yè)開設(shè)的網(wǎng)上商城更像是在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)的一家分店，是線下業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)里的延伸。 2) 先有品牌和眾多的顧客，然后通過實(shí)業(yè)、品牌及線下核心顧客的基礎(chǔ)逐步拓展網(wǎng)上的業(yè)務(wù)和顧客群體。比起線下商城的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、固定資產(chǎn)投資和建設(shè)等投入的巨額費(fèi)用，純網(wǎng)絡(luò)型網(wǎng)上商城的初期投入成本相對(duì)較低，但為了解決品牌誠信問題，他們也傾注了大量的心血和金錢。 ◆由實(shí)體經(jīng)營延伸到網(wǎng)絡(luò)的 B2C 電子商務(wù)模式更穩(wěn)健、更強(qiáng)壯、更有競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 在已有線下業(yè)務(wù)運(yùn)營的前提下，傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，在 人力、物力、財(cái)力三方面都有實(shí)業(yè)支持。傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)軍 B2C 電子商務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的一個(gè)延伸，有線下業(yè)務(wù)、品牌、渠道、顧客等多方面資源的支持，這種電子商務(wù)模式更穩(wěn)健，相對(duì)于純網(wǎng)絡(luò)型電子商務(wù)企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。 另外，實(shí)體延伸至網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)模式有四大核心優(yōu)勢(shì)。 商品品類優(yōu)勢(shì)： 傳統(tǒng)零售企業(yè)在商品品類及貨源供應(yīng)方面擁有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，尤其是大型連鎖賣場(chǎng)，由于覆蓋面廣，規(guī)模大，其商品品類數(shù)量和品質(zhì)方面都更有保障，而且其中大部分
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