【文章內(nèi)容簡介】 面，但經(jīng)努力可改進； 。不合格、工作差等，經(jīng)過提醒教導后仍未改善； 考績結(jié)果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不能勝任工作”。 考績工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。 薪 酬 第一條 工資構(gòu)成 員工的工資總額由基本工資、獎金、提成（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎各占 1/3）、津貼 構(gòu)成。 公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資，員工的平均小時工資為其月基本工資除以 （員工平均每月工時）。 如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。 第二條 工資支付 內(nèi)部資料 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。 工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。 公司發(fā)薪日為每月 15 日，如遇公眾假 期，發(fā)薪日可提前或推后。 公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務部門繳納。 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應受到相應的警告，處分，情節(jié)嚴重者將導致解聘。 假 期 第一條 假期類別 公司的假期分為法定節(jié)假、婚假、喪假、年休假、補休假、病假、產(chǎn)假和事假。 除長病假外，公司給假以“工作日”計。 第二條 請假規(guī)則 所有休假應事先獲得直接上級主管批準 . 所有假別均應 事先填寫請假單 , 按請假核準權(quán)限獲批準后 , 統(tǒng)一交人力資源部備存 . 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)。 第三條 法定節(jié)假日 員工每年享有共計十個工作日的法定休假： 。元旦一天 。春節(jié)三天 。勞動節(jié)三天 。國慶節(jié)三天 公司可要求員工于法定節(jié)假日進行工作，并按照有關(guān)法律、本員工手冊與勞動合同的規(guī)定支付報酬。 第四條 婚、喪假 員工結(jié)婚給假 3 個工作日。符合計劃生育晚婚的（男員工晚于 25 歲，女員工晚于 23 歲，或晚于政府規(guī)定的年齡）員工向公司提出申請，經(jīng)批準后按 當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 婚假工資照發(fā)，但須提前 10 個工作日向人力資源部提出書面申請并提供結(jié)婚證明。 婚假只能在結(jié)婚日前或后 1 個月內(nèi)使用。如遇特殊情況，須經(jīng)店長或人事經(jīng)理特批。 如員工的父母、配偶或子女去世，憑醫(yī)院《死亡通知書》，公司將給予員工最長三天的喪假。 員工如需請喪假，須提前通知人力資源部。 喪假期間工資照發(fā)。 第五條 年休假、補休假 內(nèi)部資料 公司實行帶薪年休假制度 員工為公司連續(xù)工作滿一年以后，每年享有一次連續(xù) 6 個工作日的帶薪年休假，年休 假期間將支付基本工資、獎金和補貼。年休假允許拆零休假，年休假的休假時間按天計算，不足一天的按一天計算。 普通員工需要年休，應當提前一周，向部門主管提出申請，獲得批準后，方可休假；管理人員需年休，應當提前二周，向上級主管提出申請，獲得批準后，方可休假。 年休假需在一年內(nèi)休完；它不予累計享用，也不折發(fā)酬金。 為保證公司的日常有效運營，部門主管將提前為每位員工計劃和安排休假日程。 員工在未得到公司事先同意情況下 , 不得以年休假為理由離開工作崗位。 第六條 病假 員工每月可以享有一個工作日帶薪病假。如果員工該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償。 一個日歷月中，員工請病假 2 個工作日及以上，自第 2 個工作日起，在扣除當月出勤獎后，按公司規(guī)定計發(fā)病假工資。 凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按公司規(guī)定發(fā)放，但須出具市級醫(yī)院住院診斷證明。 凡請病假，應在病假當天親自或電話通知部門主管。并在病假結(jié)束返崗當天出具公司指定醫(yī)院（急診除外）的病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。 第七條 產(chǎn)假 女員工生育享有產(chǎn)假。 所有女 員工必須于孕后一個季度之內(nèi)通知部門主管其懷孕狀況。 休產(chǎn)假必須于預產(chǎn)期前十周向人力資源部申請，并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。 產(chǎn)假工資按各公司規(guī)定計發(fā)。 第八條 事假 員工請事假應事先由部門主管批準，人力資源部審核 ,事先未得到批準的缺席 ,按曠職處理。 事假期間工資不發(fā)。 培 訓 第一條 培訓目的 通過培訓，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范服務的要求。 第二條 上崗培訓 上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務培訓。 上崗培訓內(nèi)容主要包括： 。部門職能與工作目標； 。部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責； 。崗位應知應會； 。操作技能和工作程序； 。本公司和本部門規(guī)章制度； 內(nèi)部資料 上崗培訓由各業(yè)務部門組織實施。 上崗培訓的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。 第三條 在崗培訓 在崗員工業(yè)務培訓由各部門按照年度培訓計劃實施。凡公司出資培訓的，培訓前員工應根據(jù)公司要求簽訂培訓協(xié)議。 在崗培訓由各部門組織實施，人力資源部配合。必要時可委托有關(guān)單位來公司培訓或組織有關(guān)員工參加公司外培訓。 在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業(yè)務提高培訓、 新規(guī)范新技術(shù)培訓等多種方式。 公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部對現(xiàn)有主管以上人員進行培訓。 對管理人員的統(tǒng)一培訓由人力資源部安排，組織實施。 管理人員統(tǒng)一培訓的內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。 對管理人員的專項培訓，由本部門或人力資源部提出專項申請，報店長或區(qū)經(jīng)理批準執(zhí)行。 培訓考核的資料應歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)。 第四條 待崗培訓 待崗培訓是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會同有關(guān)部門進行培訓。 待崗 培訓的內(nèi)容為員工手冊、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務技能等等。 待崗培訓期限一般為三個月，延長期限不得超過三個月。 員工有下列行為之一，經(jīng)教育無效，可列入待崗培訓。 。多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退； 。員工不能勝任本職工作，部門認為應待崗培訓； 。績效考核中評定為不合格的； 調(diào) 動 第一條：調(diào)動種類與程序 調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點和職位級別的調(diào)整。 員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。 普通員工的調(diào)動主要 是 項目部及 店內(nèi)調(diào)動；管理人員的調(diào)動 ,除 項目部及店內(nèi)調(diào)動外也可以是項目部與項目部 之間的調(diào)動。 員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點的調(diào)動，否則以終止合同論。 任何調(diào)動必須按照規(guī)定的程序進行。 所有調(diào)動，都須經(jīng)部門主管批準，交人力資源部備案，管理人員調(diào)動視級別不同須經(jīng) 項目部經(jīng)理及 店長或總經(jīng)理批準。 第二條 平行調(diào)動 平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。 員工的調(diào)動取決于以下（但不限于）情況： 。部門工作量的增減； 。為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進行的職位輪換； 內(nèi)部資料 。員工不能勝任現(xiàn)任職位； 。工作急需； 。新店開張； 。其他原因； 第三條 晉升調(diào)動 晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。 員工同時具備下列條件的，有資格晉升到高職位： 。員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀； 。有擔任高一級職位的能力和潛力； 。完成晉升職位所必須的教育與培訓； 。誠實、正直、態(tài)度積極； 晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)批準，由經(jīng)人力資源部的審核實施。 第四條 降職調(diào)動 降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變 動。 員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，人力資源部批準，方可以降職。 不能勝任本職工作。 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應職位被取消，沒有合適的職位空缺。 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標準。 降職調(diào)動應當從嚴掌握。 員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應當服從。 第五條 臨時調(diào)動 如果一個部門的人員臨時緊缺，經(jīng)店長或總經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。 臨時調(diào)動最 長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標準執(zhí)行。 安 全 第一條 安全規(guī)則 禁止在倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。 禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。 未經(jīng)保安部門允許，不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。 所有員工必須保證自己及同事的安全，對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告；嚴重的應報告部門主管。 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。 員工有義務將任何安全事故上報。 第二條 火情 處理 當火警發(fā)生時，應采取如下措施： 。保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措； 。按動最近之火警報警器并通知值班人員和安全部門主管； 。通知總機，說出火警發(fā)生的地點及火勢大??；