【文章內(nèi)容簡介】 計劃和上級下達的安全指標必須完成的目標；奮斗目標是指高于考核目標、通過努力有可能達到的目標。 安全目標主要包括以下指標： 、爆炸事故為零； 、操作事故為零； ； 、死亡、一級非傷亡事故為零； 安全教育率（其中包括使用的協(xié)議工） 100%； 。 三 .實施步驟 公司于每年年底前組織制定下一年度安全目標及采取的 措施，由安全環(huán)保部征求有關(guān)單位、部門、領(lǐng)導意見，提交公司安全辦公會討論確定，并在年度 1 號文中下達。月度安全目標在每月安全 生產(chǎn) 辦公會議上討論確定，在月安全 生產(chǎn) 辦公會議紀要中傳達。 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 13 安全環(huán)保部每月向集團公司匯報月度安全目標檢查、落實情況 （見附表 1） ， 每旬 5 號向永登公司報送永登鋁業(yè)鋁合金公司重大、較大安全隱患排查治理自述旬報表（見附表 2）， 并建立安全目標專項臺帳。各單位每月針對本單位安全目標完成情況進行總結(jié)，以書面形式上交安全環(huán)保部。 四 .保證措施 、季 度安全工作意見和月度安全工作計劃，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，確定安全工作目標、思路和工作重點，指導安全生產(chǎn)。 ，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬季“五防”、夏季“三防”工作，增強安全工作的針對性和時效性。 “雙基”建設(shè)，健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)制度，積極開展自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”抓安全工作的原則，逐級落實各級領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)組織和各個崗位安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制。 ，堅持“管理、裝備、培訓并重”原則，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提高安全生產(chǎn)保障水平。 ，建立重大事故應(yīng)急救援預案并重點演練，堅決杜絕各類重大事故，努力控制一般事故，并最大限度減少事故損失和影響。 五 .目標檢查、考核與落實 、監(jiān)督、考核，建立安全目標檢查記錄，并將檢查結(jié)果納入當月“雙基”考核中。 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 14 、車間每月對本單位安全生產(chǎn)目標完成情況進行總結(jié) 、對下月安全工作 編制計劃 ，并以書面形式報送安全環(huán)保部。 會議上進行通報。 附表一： 登電集團各公司安全生產(chǎn)月報 填 表 單 位 ： 登 封 電 廠 集 團 鋁 合 金 有 限 公 司 2021 年 月 項目 傷亡事故 非傷亡事故 人身未遂事故 執(zhí)行電氣一、二種工作票 執(zhí)行電氣操作票 執(zhí)行熱力工作票 安全隱患排查 本企業(yè) 累計安 全生產(chǎn) 天記錄 死亡重傷輕傷一級 二級 三級 重大 一般 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 15 事故 事故 事故 起數(shù) （0） 起數(shù) （ 0 ） 起數(shù) （ 0 ） 起數(shù) （0） 起數(shù) （0） 起數(shù) （0） 起數(shù) （0） 起數(shù) （0） 份數(shù) （） 份數(shù) （） 份數(shù) （） （30）項 天 （） 人數(shù) （ 0 ） 人數(shù) （0） 人數(shù) （0） 合格率 （ 100） % 合格率 （ 100） % 合格率 （ 100） % 合格率 （100） % 本月各種事故、重傷、輕傷 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 16 發(fā)生的主要 經(jīng)過及原因分析 本月開展各種安全活動、培訓及安全隱患排查情況 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 17 附表二： 永登鋁業(yè) 鋁合金公司 重大、較大安全隱患排查治理自述旬報表 填報人： 職務(wù)： 分管主要工作： 填報時間： 年 月 日 序號 隱患初次上報時間 隱患名稱 隱患類別 隱患級別 隱患單位及地點 隱患描述 整改主要措施 整改 時限 整改責任人 整改形象進度 備注 1 2 3 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 18 第二章 安全生產(chǎn) 管理 制度 為加強 登電集團 鋁合金有限公司 安全管理，確保生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備、工藝、消防安全，成立 登電集團 鋁合金有限公司 安全生產(chǎn)委員會。 一 .指導思想 全面貫徹落實集團公司“從零開始、向零奮斗”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化基層全員安全素質(zhì)、夯實安全基礎(chǔ)為手段，立足防范，重點監(jiān)控，規(guī)范管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全，全面推進公司安全生產(chǎn)工作，建立有 鋁合金 特色的安全生產(chǎn)長效管理機制，創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境。 二 .組織機構(gòu) 組 長： 總經(jīng)理 副組長：分管副職 成 員：公司領(lǐng)導及各車間、部 室的安全第一責任人。 為便于開展安全工作，安全生產(chǎn)委員會下設(shè)安全管理辦公室，安全管理辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，具體負責 鋁合金公司 日常安全生產(chǎn)管理工作。 三 .工作職責 、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和集團公司規(guī)章制度，并通過各部門及車間組織落實和實施； 鋁合金公司 安全工作的重大事項，決定年度安全工作部署，決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻人員的獎勵和事故責任者的處罰； ，聽取各部門及車間安全生產(chǎn)情況匯報，檢查階段性安全工作部署完成情況。 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 19 第一節(jié) 安全生產(chǎn)責任制度 一 .總則 員工 生命財產(chǎn)安全的大事，明確責任主體，落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關(guān)鍵。 鋁合金有限公司 安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主 , 綜合治理”的方針和秉承永登公司“從零開始，向零奮斗”的安全理念。 總經(jīng)理 是公司安全生產(chǎn)第一責任人，公司建立以安全生產(chǎn)第一責任人為核心的安全生產(chǎn)委員會。 ，是安全生產(chǎn)第一責任人；分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導負主管領(lǐng)導責任；其他領(lǐng)導按照“誰主管、誰 負責”的原則，對其分管工作的安全生產(chǎn)負分管領(lǐng)導責任；各職能管理部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負管理責任；員工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負直接責任。 、管理人員、崗位員工和職能部門，必須在各自的工作范圍內(nèi)履行安全生產(chǎn)職責，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。 ，企業(yè)的每個從業(yè)人員都必須在自己工作崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。 二 .公司安全生產(chǎn)委員會安全職責 、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和集團公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實和實 施； ，決定年度安全工作部署，決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻人員的獎勵和事故責任者的處罰； ，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 20 報，檢查年度安全工作部署完成情況； ，負責公司日常安全管理工作，其主要職責按本規(guī)定第二十七條執(zhí)行。 三 .各級人員安全職責 安全職責 總經(jīng)理 是 鋁合金公司 安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)負全面管理責任； 貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、國家標準和行業(yè)標 準，審定批準公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃； 召集和主持 鋁合金公司 領(lǐng)導層會議，審定公司安全重大事項。 定期召開安全生產(chǎn)委員會專題會議，聽取安全工作匯報，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題； 建立、健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)， 審定安全管理人員的配備、考核、獎懲、任免情況 ，決定安全工作的重要獎懲； 建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)條件。 堅持“誰管理、誰負責”的原則，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平， 確保安全生產(chǎn)； 對副總經(jīng)理層執(zhí)行安全生產(chǎn)重大決策情況進行監(jiān) 督檢查。保證安全部門行使職權(quán)，發(fā)揮作用，支持安監(jiān)人員工作； 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； 對新建、改建、擴建工程要嚴格執(zhí)行“三同時”制度，安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算； 把安全工作放在各項工作首位。 在安排工作時，應(yīng)堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 21 同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作； 加強對 員工 安全教育培訓，加強對 員工 在生產(chǎn)勞動中的防護；同時做好女工的特殊保護工 作； 組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案； 發(fā)生重大事故或災害時，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，查明事故原因，采取防范措施，并追究有關(guān)責任人的責任； 組織重大安全事故的調(diào)查處理工作，并按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故。 貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督； 負責監(jiān)督各單位安全責任制的落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作負責； 宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，及時宣傳報道安全生產(chǎn)中的先進經(jīng)驗、模范 事跡； 負責組織各級黨組織和紀監(jiān)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，教育干部起模范帶頭作用，并組織紀委、監(jiān)察部門參加重大傷亡事故調(diào)查，參與對負有責任的事故責任人的處理； 協(xié)助行政推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在雙文明評比和評選先進黨支部及優(yōu)秀黨員時，把安全工作業(yè)績作為重要考核內(nèi)容； 監(jiān)督分管部門的安全生產(chǎn)責任制落實，并支持行政關(guān)于安全工作獎懲，支持工會、團委開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。 在 總經(jīng)理 領(lǐng)導下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原 則，對公司的安全生產(chǎn)工作負責； 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 22 嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標準，堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)及職能部門安全職責的履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況； 組織制定和審核生產(chǎn)、安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施； 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題； 組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并負責監(jiān)督公司各級單位安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查出的不安全因素，落實重大事 故隱患的整改； 發(fā)生事故，應(yīng)迅速組織搶救處理，并按規(guī)定向上級報告； 按照“四不放過”的原則，主持調(diào)查、分析、處理各類生產(chǎn)事故和重大險肇事故。 對公司的安全工作在技術(shù)上負全面責任，副總工程師對分管業(yè)務(wù)的安全技術(shù)負責。 在公司內(nèi)推廣、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時，必須同時推廣和采用相應(yīng)的安全防護措施，制定和審批相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程； 參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)的角度分析和處理工作，負責組織技術(shù)鑒定，并提出技術(shù)性的改進措施； 負責組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重大事故隱患的整改措施方案； 在組織新、擴、改建基本建設(shè)項目以及技術(shù)改造項目的審計、施工和投產(chǎn)時，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，并符合國家規(guī)定的標準； 登電集團鋁合金有限公司 安全管理制度匯編 23 審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行； 負責組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理規(guī)劃方案，使之達到國家衛(wèi)生標準。 貫徹國家及全國總工會有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策并監(jiān)督執(zhí) 行。充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作