20xx農(nóng)業(yè)公司年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個(gè)。
(二)切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項(xiàng)目。投資過500萬的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。
強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場(chǎng)、開拓、占領(lǐng)市場(chǎng)。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場(chǎng)和橋西一瓜果蔬菜市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。
(四)不斷加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定
我們首先通過健全制度，明確會(huì)計(jì)職責(zé)，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財(cái)務(wù)公開日，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，把村級(jí)財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對(duì)各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會(huì)公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(五)扎實(shí)搞好基層組織建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，召開了班子
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