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正文內(nèi)容

得輝達(dá)音響公司制程不良預(yù)防和管控教育教程(編輯修改稿)

2025-06-23 16:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是當(dāng)前的瓶頸 ? b. 要因:應(yīng)該要改變什 事情 ? c. 目標(biāo):要改變成什 樣子 ? d. 方案:要如何改變 ? 3. 機(jī)臺(tái)架動(dòng)率提升采用輪班制 etc. 4. 目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的完成是通過(guò)節(jié)報(bào)(每二小時(shí))對(duì) 生產(chǎn)計(jì)劃 及時(shí)追蹤,修正并實(shí)施追加等以達(dá)到目標(biāo) 10 四 .成本( COST)控制 ? 成本是料,工,費(fèi)三方面支出的總和。 ? 如何控制成本 ? 1. 材料方面 A. 采購(gòu) 單價(jià):要求廠商降價(jià),尋找新廠商。 B. 技術(shù) 改善:制程改善,尋找替代新廠商。 ? C. 損耗管理:人為原因采用記缺點(diǎn)扣薪處分;制程采用要因矯正預(yù)防。 ? D. 呆料預(yù)防要求 BOM表 100%準(zhǔn)確, 設(shè)計(jì) 變更依實(shí)物落實(shí)進(jìn)行 ? 2. 直接人工 A. 產(chǎn)量提升:追求生產(chǎn) 績(jī)效 。 B. 人員調(diào)節(jié):實(shí)施人力支援制度。 ? C. 技術(shù)品質(zhì):實(shí)施人員多能工訓(xùn)練, QCC改善活動(dòng)。 3. 制造費(fèi)用 A. 用人費(fèi)用:定員定額,加班要因改善對(duì)策。 ? B. 合理利用資源:考慮是否一條 流水線 人員可以增加(以減少多流水線本身固定耗電,流水 ? 線磨損 etc費(fèi)用)。 ? C. 事務(wù)雜費(fèi):定額 預(yù)算 制度。 ? D. 能源費(fèi)用:教導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)水電的習(xí)慣 。 11 ? 自尊加自立加自信加自強(qiáng)等于成功的公式 ? 直到 16歲,他仍是懵懵懂懂地在學(xué)?;烊兆?,打架斗毆抽煙逃學(xué),十足的壞學(xué)生,連教師都有些怕他,他從沒(méi)覺(jué)得這有什么不好。 16歲,正是情竇初開(kāi)的年齡,那年他喜歡上了班上一個(gè)女同學(xué),他給她寫(xiě)了一封情書(shū),她鄙視地看了他一眼,竟然把他的情書(shū)貼到了學(xué)校的宣傳欄里。雖然他的檢討書(shū)在宣傳欄貼過(guò)不下 20次,但這一次,不知為什么他感到一種刺心的痛。第二年,他就轉(zhuǎn)學(xué)了,在后來(lái)的那兩年時(shí)間里,他像變了個(gè)人似的,拼命地學(xué)習(xí),竟然考上了湖南大學(xué)。 ? 22歲,他大學(xué)畢業(yè),順順利利地進(jìn)了政府機(jī)關(guān)。每天一杯茶一張報(bào)地在機(jī)關(guān)混日子,他覺(jué)得這日子過(guò)得也不錯(cuò)。有一回,他到鄉(xiāng)下去訪親。親友竟然把一頭狼像狗一樣地養(yǎng)在家里看家護(hù)院,他驚問(wèn)其故,親友告之,這狼自幼就與狗一同馴養(yǎng),久而久之,這狼連長(zhǎng)相都有些像狗,更別提狼性了。他當(dāng)時(shí)看著那狼,想想自己,頓時(shí)有些心驚。沒(méi)多久,他就在別人的惋
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