得輝達(dá)音響公司制程不良預(yù)防和管控教育教程(編輯修改稿)
2025-06-23 16:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是當(dāng)前的瓶頸 ? b. 要因：應(yīng)該要改變什 事情 ? c. 目標(biāo)：要改變成什 樣子 ? d. 方案：要如何改變 ? 3. 機(jī)臺(tái)架動(dòng)率提升采用輪班制 etc. 4. 目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的完成是通過(guò)節(jié)報(bào)（每二小時(shí)）對(duì) 生產(chǎn)計(jì)劃 及時(shí)追蹤，修正并實(shí)施追加等以達(dá)到目標(biāo) 10 四 .成本（ COST）控制 ? 成本是料，工，費(fèi)三方面支出的總和。 ? 如何控制成本 ? 1. 材料方面 A. 采購(gòu) 單價(jià)：要求廠商降價(jià)，尋找新廠商。 B. 技術(shù) 改善：制程改善，尋找替代新廠商。 ? C. 損耗管理：人為原因采用記缺點(diǎn)扣薪處分；制程采用要因矯正預(yù)防。 ? D. 呆料預(yù)防要求 BOM表 100%準(zhǔn)確， 設(shè)計(jì) 變更依實(shí)物落實(shí)進(jìn)行 ? 2. 直接人工 A. 產(chǎn)量提升：追求生產(chǎn) 績(jī)效 。 B. 人員調(diào)節(jié)：實(shí)施人力支援制度。 ? C. 技術(shù)品質(zhì)：實(shí)施人員多能工訓(xùn)練， QCC改善活動(dòng)。 3. 制造費(fèi)用 A. 用人費(fèi)用：定員定額，加班要因改善對(duì)策。 ? B. 合理利用資源：考慮是否一條 流水線 人員可以增加（以減少多流水線本身固定耗電，流水 ? 線磨損 etc費(fèi)用）。 ? C. 事務(wù)雜費(fèi)：定額 預(yù)算 制度。 ? D. 能源費(fèi)用：教導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)水電的習(xí)慣 。 11 ? 自尊加自立加自信加自強(qiáng)等于成功的公式 ? 直到 16歲，他仍是懵懵懂懂地在學(xué)?；烊兆?，打架斗毆抽煙逃學(xué)，十足的壞學(xué)生，連教師都有些怕他，他從沒(méi)覺(jué)得這有什么不好。 16歲，正是情竇初開(kāi)的年齡，那年他喜歡上了班上一個(gè)女同學(xué)，他給她寫(xiě)了一封情書(shū)，她鄙視地看了他一眼，竟然把他的情書(shū)貼到了學(xué)校的宣傳欄里。雖然他的檢討書(shū)在宣傳欄貼過(guò)不下 20次，但這一次，不知為什么他感到一種刺心的痛。第二年，他就轉(zhuǎn)學(xué)了，在后來(lái)的那兩年時(shí)間里，他像變了個(gè)人似的，拼命地學(xué)習(xí)，竟然考上了湖南大學(xué)。 ? 22歲，他大學(xué)畢業(yè)，順順利利地進(jìn)了政府機(jī)關(guān)。每天一杯茶一張報(bào)地在機(jī)關(guān)混日子，他覺(jué)得這日子過(guò)得也不錯(cuò)。有一回，他到鄉(xiāng)下去訪親。親友竟然把一頭狼像狗一樣地養(yǎng)在家里看家護(hù)院，他驚問(wèn)其故，親友告之，這狼自幼就與狗一同馴養(yǎng)，久而久之，這狼連長(zhǎng)相都有些像狗，更別提狼性了。他當(dāng)時(shí)看著那狼，想想自己，頓時(shí)有些心驚。沒(méi)多久，他就在別人的惋
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