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正文內(nèi)容

綜掘隊(duì)各項(xiàng)管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-01-20 18:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員迅速撤離。 10) 掘進(jìn) 工安全生產(chǎn)責(zé)任制 10 一、負(fù)責(zé)本崗安全工作,持證上崗,做好掘進(jìn)施工的錨桿安裝和掛鋼筋網(wǎng)工作,對(duì)錨網(wǎng)作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。 二、打眼支護(hù)前,首先進(jìn)行“敲幫問頂”,處理好危巖,確保工作安全。 三、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置鉆眼,深度、角度要符合設(shè)計(jì),確保巷道斷面尺寸達(dá)到要求。 四、堅(jiān)持濕式鉆眼,無水不得作業(yè)。 五、熟練掌握掘進(jìn)工作面的支護(hù)方式和本工種使用的設(shè)備、設(shè)施的性能,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求和規(guī)定。 六、集中精力,認(rèn)真操作,保持與其它工種密 切配合,保證巷道支護(hù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 七、熟悉本掘進(jìn)工作面的位置、地質(zhì)條件、生產(chǎn)工藝等基本知識(shí)。 八、 支護(hù)過程中遇到特殊情況及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并協(xié)助處理。 11) 掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,負(fù)責(zé)本崗安全工作。 二、掘進(jìn)機(jī)應(yīng)保持良好的內(nèi)外噴霧和前后照明,如無內(nèi)噴霧,必須使用外噴霧和除塵器。 三、開機(jī)前必須發(fā)出開機(jī)信號(hào),只有在鏟板前方無人時(shí)方可開機(jī)。 四、移動(dòng)掘進(jìn)機(jī)時(shí),必須派專人查看電纜情況,同時(shí)須提醒人 11 員注意安全。 五、停機(jī)時(shí)應(yīng)將截割頭放在最低處,并要切斷電源。 六、嚴(yán)格 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。 七、 掘進(jìn)巷道符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。 12) 膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)本崗的安全工作,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,保證刮板機(jī)、皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、皮帶運(yùn)輸機(jī)必須裝有防跑偏、打滑、煤位、速度、煙霧報(bào)警等綜合保護(hù)裝置,否則嚴(yán)禁開車。 三、皮帶運(yùn)輸機(jī)信號(hào)必須完好,聲光兼?zhèn)?,清晰可靠,開車時(shí)密切注意皮帶機(jī)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查處理,并及時(shí)匯報(bào)。 四、對(duì)機(jī)器設(shè)備各部進(jìn)行“四檢”(班檢、日檢、周檢、月檢)和包機(jī)制,始終保持設(shè)備的完好狀態(tài)。 五、維護(hù)保養(yǎng)勤快,及時(shí)清理機(jī)頭、機(jī)尾雜 物,保持巷道清潔衛(wèi)生。 六、保護(hù)和使用好防塵設(shè)施,保管好消防器材,搞好文明生產(chǎn)。 七、注意運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,并及時(shí)匯報(bào)處理。 八、保護(hù)和使用好防塵設(shè)施,搞好文明生產(chǎn)。 八、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。 13) 刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。 12 二、嚴(yán)格執(zhí)行刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)操作規(guī)程。 三、自覺遵守刮板運(yùn)輸機(jī)崗位責(zé)任制。 四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交接班人必須互相交接清楚有關(guān)問題及注意事項(xiàng)。兩班崗位工同時(shí)向礦調(diào)度和隊(duì)調(diào)度匯報(bào),隊(duì)值班人員做好記錄。 五、加強(qiáng)對(duì)刮 板運(yùn)輸機(jī)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向隊(duì)匯報(bào),嚴(yán)禁刮板運(yùn)輸機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 六、一般情況下,嚴(yán)禁用刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送材料及工具,特殊情況下,要有專門措施才能用刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送材料,工具。 七、密切配合維護(hù)人員做好刮板運(yùn)輸?shù)娜粘z查維修工作。 八、 積極參加事故分析及隊(duì)組織的安全活動(dòng),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 14) 機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、日檢 。 、油位、油質(zhì)情況 ,并及時(shí)注油。 、響聲是否正常。 ,發(fā)現(xiàn)問題立 即處理。 、機(jī)尾滾筒的運(yùn)轉(zhuǎn)情況并及時(shí)注油。 。 、刮板 ,發(fā)現(xiàn)缺損彎曲 ,變形的要立即補(bǔ)齊和更換。 。 13 。 二、周檢 。 。 、機(jī)尾架損壞情況 ,并更換磨損嚴(yán)重的清鏈器。 。 ,并及時(shí)更換。 。 三、月檢 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查并處理。 。 。 。 。 ,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和設(shè)備檢查中 ,若出現(xiàn)掉標(biāo)的 ,包機(jī)人承擔(dān)全部的責(zé)任。 ,記錄必須完整齊全。 15) 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、必須熟知煤礦井下供電系統(tǒng)和設(shè)備布置,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 二、井下所使用電器設(shè)備,嚴(yán)格做到“三無”“ 四有”“ 兩齊”“ 三全”“三堅(jiān)持”,設(shè)備機(jī)械連接處班班檢查并緊固, 每班認(rèn)真填 14 寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。 三、熟悉礦井電氣設(shè)備維修機(jī)具、儀表的使用方法,并能正確使用。隨時(shí)掌握設(shè)備負(fù)荷情況,在井下檢修設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,嚴(yán)禁帶電作業(yè),停電要掛警示牌。 四、井下電器設(shè)備不準(zhǔn)帶電搬遷檢修,定期檢查井下防爆電氣設(shè)備,如有問題及時(shí)處理或更換設(shè)備。 五、要具有高度的責(zé)任感,工作時(shí)必須精神集中,并做到自保、互保。 六、搞好配電點(diǎn)的工作衛(wèi)生,使井下電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行本礦及工區(qū)的各種管理制度,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。 八、積極參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng), 刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 16) 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需器材的領(lǐng)取、保管、存放、發(fā)放、質(zhì)檢等工作。 二、在領(lǐng)取安全生產(chǎn)所需器材時(shí),要認(rèn)真檢查質(zhì)量,做到不領(lǐng)取、不發(fā)放不合格與偽劣器材。 三、對(duì)安全生產(chǎn)和搶救事故急需的器材,保證及時(shí)供應(yīng)。 四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)的用料情況,做到既保證供應(yīng),又避免積壓。 五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)所需器材管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 15 六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,編制主要品種配件消耗定額,申請(qǐng)計(jì)劃。 二、 安全生產(chǎn)管理制度 (一)、 安全目標(biāo)管理制 度 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化,組織職工向安全總目標(biāo)推進(jìn)的一種活動(dòng),在實(shí)施過程中要抓好以下幾點(diǎn): 1) 制定安全目標(biāo):制定安全目標(biāo)就要結(jié)合我礦的方針政策,上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)等,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定一個(gè)通過全體職工共同努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。目標(biāo)要有明確性,即有數(shù)量目標(biāo)(如工傷人數(shù)、百萬噸死亡率等),有又形象目標(biāo)(如達(dá)到某先進(jìn)水平等);目標(biāo)要有可行性,目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要綜合確定,既先進(jìn)又合理,又能鼓勵(lì)職工的熱情;目標(biāo)要有系統(tǒng)性,充分考慮隊(duì)、班組之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性和組合性;目標(biāo) 要有應(yīng)變性,井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,目標(biāo)即要有相對(duì)穩(wěn)定性又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。 2)建立安全管理體系:安全目標(biāo)制定后要建立管理體系,主要是組織體系和制度體系。組織體系,設(shè)立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),有關(guān)人員為成員,設(shè)立安全檢查員,形成安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);制度體系,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的多項(xiàng)安全管理制度,做到層層責(zé)任分明、事事落實(shí)到人。 3) 實(shí)施過程管理:進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí),要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成,同時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查 ,給予具體指示,進(jìn)行各方面協(xié)調(diào)。 4) 評(píng)定安全效果:結(jié)合目標(biāo)執(zhí)行情況,進(jìn)行定期評(píng)定和最終評(píng)定。 (二)、 安全生產(chǎn)會(huì)議制度 16 1) 安全會(huì)議制度是提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力的重要保障,是搞好宣傳安全生產(chǎn)和安全思想建設(shè)的平臺(tái); 2) 安全生產(chǎn)會(huì)議制度使廣大職工更加了解生產(chǎn)過程中存在的危害因素,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),有利于安全生產(chǎn)的開展; 3) 經(jīng)常性的開展安全教育,即對(duì)全體職工開展多種形式的日常安全會(huì)議,使隊(duì)職工真正重視和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 (三)、 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)是安全第一責(zé)任者,若出現(xiàn) 下列情況應(yīng)追究責(zé)任。 1)安排工作時(shí)忽略安全技術(shù)措施; 2)未對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、即分配職工上崗工作的; 3) 使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測(cè)儀器的; 4)未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的; 5) 拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患,不如實(shí)反映情況的; 6) “礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃”不及時(shí)指定或傳達(dá)、貫徹、各系統(tǒng)無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、無應(yīng)急安全措施的; 7) 現(xiàn)場(chǎng)無跟班干部; 8) 盲目安排職工突擊加班。 (四)、 安全生產(chǎn)事故追究制度 1) 不及 時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程的; 2) 不及時(shí)制定安全措施,開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的; 3)“作業(yè)規(guī)程”審批手續(xù)不全,明顯有誤,或本單位對(duì)施工人員不傳達(dá),無“作業(yè)規(guī)程”不及時(shí)制止的; 4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大事故隱患因檢查不力,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),上報(bào)或制 17 止造成事故的; 5) 遇到重大險(xiǎn)情不采取果斷措施及時(shí)停止作業(yè),排除隱患險(xiǎn)情,默認(rèn)工人盲目蠻干而造成事故的; 6) 濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任,不構(gòu)成犯罪的給予行政處分。 (五)、 安全隱患排查制度 1) 安全檢查員必須以身作則 ,時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、水、火、瓦斯、煤塵、頂板管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面出現(xiàn)的不安全因素,及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員匯報(bào),排除事故隱患; 2) 在班前、后會(huì)上和安全活動(dòng)時(shí)間內(nèi),對(duì)提出的不安全問題和預(yù)防事故的辦法及注意事項(xiàng)及時(shí)向職工傳達(dá); 3)安全檢查員要經(jīng)常把本班組的安全情況和重大安全隱患向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。 (六)、 培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊(duì)安全生產(chǎn)教育工作,加強(qiáng)全員培訓(xùn)管理工作,全面提高本隊(duì)員工的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化,結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)活動(dòng),提高管理人員和操作人員綜 合素質(zhì),特制定本實(shí)施細(xì)則。 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人: 朱中舉 培訓(xùn) 師 資: 技術(shù)主管及技術(shù)員 培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在隊(duì)會(huì)議室,培訓(xùn)設(shè)施有多媒體電視教學(xué)、書面材料、白板等。 由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制定月、季度、年度培訓(xùn)計(jì)劃,并在月末、季 18 末、年末寫出培訓(xùn)總結(jié)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要以煤礦三大規(guī)程、煤礦法律法規(guī)、各工種崗位技能培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、事故案例教育、上級(jí)安全文件精神傳達(dá)、 企業(yè)文化理念等為主。 每月初按培訓(xùn)計(jì)劃印制學(xué)習(xí)資料并發(fā)放到職工手中。 認(rèn)真組 織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù);完不成礦培訓(xùn)計(jì)劃,所有罰款由負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員承擔(dān)。 培訓(xùn)時(shí)間主要以業(yè)余培訓(xùn)為主,利用班前班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),但每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于 小時(shí),每周不少于 7 學(xué)時(shí)。每個(gè)周二、五為隊(duì)組集中培訓(xùn)時(shí)間,集中培訓(xùn)時(shí),由跟值班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組織,授課教師按時(shí)點(diǎn)名。培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)記錄,員工簽到記錄。 由技術(shù)員負(fù)責(zé)收集資料編制考試題庫(kù),題庫(kù)內(nèi)容以培訓(xùn)內(nèi)容為主,并不斷的進(jìn)行更新。每月月底培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在題庫(kù)中挑選內(nèi)容編制考試卷。 職工培訓(xùn)必須建立 培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺(tái)帳,掌握培訓(xùn)情況,并及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送職工教育培訓(xùn)周報(bào)表。 培訓(xùn)期間,職工必須遵守以下紀(jì)律: 1)、認(rèn)真聽講,做好筆記,不隨便走動(dòng)、說話,有不明白的內(nèi)容請(qǐng)示后方可提問。 2)、學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生,不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。 19 3)、尊敬教師,團(tuán)結(jié)同事,課堂上不交頭接耳,要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。 1隊(duì)組不定期抽查學(xué)員筆記,對(duì)于不做筆記的一次罰 50 元,記錄不規(guī)范的罰 10 元,對(duì)筆記做的良好的學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 20 元。學(xué)習(xí)筆記統(tǒng)一存放在 會(huì)議室。 1每月培訓(xùn)結(jié)束后,月底進(jìn)行閉卷考試,培訓(xùn)考試不合格的員工給予 200 元罰款并停工繼續(xù)培訓(xùn),直到培訓(xùn)合格后方可上崗。 ( 七 )、 現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 1)交班方的責(zé)任 ) 交班前一天,交班值班長(zhǎng)應(yīng)在下班前 1 小時(shí),將自己管轄的工作區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查,檢查內(nèi)容包括巷道成型及支護(hù)質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、消防器材、物品擺放、工具及衛(wèi)生情況,對(duì)本崗位檢查出的問題做好記錄并按規(guī)范和要求及時(shí)處理,不得拖延給下一班。 ) 交班值班長(zhǎng)必須履行向接班人員說明情況的義務(wù),實(shí)事求是的主動(dòng)向接班人員交待清楚 本班的情況做到五交,即 ① 本班生產(chǎn)進(jìn)尺情況; ② 工程考核指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題; ③ 安全隱患排查及處理情況; ④ 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及和維護(hù)保養(yǎng)情況; ⑤ 工具保管和使用情況。五不交,即 ① 工程考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)不交; ② 設(shè)備保養(yǎng)不好不交; ③ 安全隱患原因查不清不交; ④ 工具不全不交; ⑤ 設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。如遇到特殊地質(zhì)條件,或者設(shè)備如有變動(dòng)、重大缺陷或異常情況時(shí),交接班雙方應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng),待情況了解清楚后經(jīng)雙方同意方可進(jìn)行交接班。 ) 在接班人未在交接班記錄上簽字之前,交班人不得擅自離崗;對(duì)于接班人提出的問題,交班人應(yīng)積極 、妥善處理,處理完事后方能離崗。 ) 到交接班時(shí)間,接班人員仍未到達(dá)崗位,交班人應(yīng)繼續(xù)值班,直至接班人到達(dá)時(shí)方可進(jìn)行交接。 20 2) 接班方的責(zé)任 ) 接班人應(yīng)穿戴好勞保用品,提前十分鐘到崗位,認(rèn)真聽取上班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)情況的介紹。 ) 接班人應(yīng)對(duì)本崗位的儀器設(shè)備、安全隱患、消防器材、工具設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查,檢查一定要詳細(xì)、認(rèn)真。 3) 對(duì)交接過程的要求 ) 交接雙方要按照隊(duì) 組 安排的時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)交接現(xiàn)場(chǎng)。 ) 交接班應(yīng) 填寫交接班記錄,并有雙方和隊(duì) 組值班干部 簽字。 ) 接班人未到崗,應(yīng)由 隊(duì)組值班干部 指定人員接替,在接替人員沒上崗前,交班人不得離崗。 ) 交接班簽字后在生產(chǎn)
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