【文章內容簡介】 員迅速撤離。 10） 掘進 工安全生產責任制 10 一、負責本崗安全工作，持證上崗，做好掘進施工的錨桿安裝和掛鋼筋網(wǎng)工作，對錨網(wǎng)作業(yè)的安全負責。 二、打眼支護前，首先進行“敲幫問頂”，處理好危巖，確保工作安全。 三、嚴格按設計要求布置鉆眼，深度、角度要符合設計，確保巷道斷面尺寸達到要求。 四、堅持濕式鉆眼，無水不得作業(yè)。 五、熟練掌握掘進工作面的支護方式和本工種使用的設備、設施的性能，掌握質量標準化的具體要求和規(guī)定。 六、集中精力，認真操作，保持與其它工種密 切配合，保證巷道支護質量符合標準要求。 七、熟悉本掘進工作面的位置、地質條件、生產工藝等基本知識。 八、 支護過程中遇到特殊情況及時向班長匯報，并協(xié)助處理。 11） 掘進機司機安全生產責任制 一、掘進機司機須持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，負責本崗安全工作。 二、掘進機應保持良好的內外噴霧和前后照明，如無內噴霧，必須使用外噴霧和除塵器。 三、開機前必須發(fā)出開機信號，只有在鏟板前方無人時方可開機。 四、移動掘進機時，必須派專人查看電纜情況，同時須提醒人 11 員注意安全。 五、停機時應將截割頭放在最低處，并要切斷電源。 六、嚴格 執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。 七、 掘進巷道符合質量標準化要求。 12） 膠帶運輸機司機安全生產責任制 一、負責本崗的安全工作，持證上崗，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，保證刮板機、皮帶機安全運轉。 二、皮帶運輸機必須裝有防跑偏、打滑、煤位、速度、煙霧報警等綜合保護裝置，否則嚴禁開車。 三、皮帶運輸機信號必須完好，聲光兼?zhèn)?，清晰可靠，開車時密切注意皮帶機的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查處理，并及時匯報。 四、對機器設備各部進行“四檢”（班檢、日檢、周檢、月檢）和包機制，始終保持設備的完好狀態(tài)。 五、維護保養(yǎng)勤快，及時清理機頭、機尾雜 物，保持巷道清潔衛(wèi)生。 六、保護和使用好防塵設施，保管好消防器材，搞好文明生產。 七、注意運輸機的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，并及時匯報處理。 八、保護和使用好防塵設施，搞好文明生產。 八、 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。 13） 刮板運輸機司機安全生產責任制 一、刮板運輸機司機對所在崗位的安全負責任。 12 二、嚴格執(zhí)行刮板運輸機司機操作規(guī)程。 三、自覺遵守刮板運輸機崗位責任制。 四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班人必須互相交接清楚有關問題及注意事項。兩班崗位工同時向礦調度和隊調度匯報，隊值班人員做好記錄。 五、加強對刮 板運輸機的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊匯報，嚴禁刮板運輸機帶病運轉。 六、一般情況下，嚴禁用刮板運輸機運送材料及工具，特殊情況下，要有專門措施才能用刮板運輸機運送材料，工具。 七、密切配合維護人員做好刮板運輸?shù)娜粘z查維修工作。 八、 積極參加事故分析及隊組織的安全活動，從中吸取經驗教訓。 14） 機修工安全生產責任制 一、日檢 。 、油位、油質情況 ,并及時注油。 、響聲是否正常。 ,發(fā)現(xiàn)問題立 即處理。 、機尾滾筒的運轉情況并及時注油。 。 、刮板 ,發(fā)現(xiàn)缺損彎曲 ,變形的要立即補齊和更換。 。 13 。 二、周檢 。 。 、機尾架損壞情況 ,并更換磨損嚴重的清鏈器。 。 ,并及時更換。 。 三、月檢 標準進行詳細檢查并處理。 。 。 。 。 ,在質量標準化檢查和設備檢查中 ,若出現(xiàn)掉標的 ,包機人承擔全部的責任。 ,記錄必須完整齊全。 15） 電工安全生產責任制 一、必須熟知煤礦井下供電系統(tǒng)和設備布置，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 二、井下所使用電器設備，嚴格做到“三無”“ 四有”“ 兩齊”“ 三全”“三堅持”，設備機械連接處班班檢查并緊固， 每班認真填 14 寫設備運轉日志。 三、熟悉礦井電氣設備維修機具、儀表的使用方法，并能正確使用。隨時掌握設備負荷情況，在井下檢修設備時，必須嚴格執(zhí)行停送電制度，嚴禁帶電作業(yè)，停電要掛警示牌。 四、井下電器設備不準帶電搬遷檢修，定期檢查井下防爆電氣設備，如有問題及時處理或更換設備。 五、要具有高度的責任感，工作時必須精神集中，并做到自保、互保。 六、搞好配電點的工作衛(wèi)生，使井下電氣設備正常運轉。 七、自覺遵守勞動紀律、嚴格執(zhí)行本礦及工區(qū)的各種管理制度，維護正常的安全生產秩序。 八、積極參加有關安全技術培訓和安全活動， 刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高技術素質和業(yè)務能力。 16） 材料員安全生產責任制 一、在隊長領導下，負責安全生產所需器材的領取、保管、存放、發(fā)放、質檢等工作。 二、在領取安全生產所需器材時，要認真檢查質量，做到不領取、不發(fā)放不合格與偽劣器材。 三、對安全生產和搶救事故急需的器材，保證及時供應。 四、經常深入現(xiàn)場，掌握安全生產的用料情況，做到既保證供應，又避免積壓。 五、嚴格執(zhí)行安全生產所需器材管理的各項規(guī)章制度。 15 六、根據(jù)生產實際情況，編制主要品種配件消耗定額，申請計劃。 二、 安全生產管理制度 （一）、 安全目標管理制 度 安全生產目標管理是通過目標的體系化，組織職工向安全總目標推進的一種活動，在實施過程中要抓好以下幾點： 1） 制定安全目標：制定安全目標就要結合我礦的方針政策，上級下達的指標等，結合生產實際制定一個通過全體職工共同努力可以實現(xiàn)的安全總目標。目標要有明確性，即有數(shù)量目標（如工傷人數(shù)、百萬噸死亡率等），有又形象目標（如達到某先進水平等）；目標要有可行性，目標的高度應根據(jù)需要綜合確定，既先進又合理，又能鼓勵職工的熱情；目標要有系統(tǒng)性，充分考慮隊、班組之間的內在聯(lián)系與分工協(xié)作的關系，使目標具有可分性和組合性；目標 要有應變性，井下作業(yè)環(huán)境復雜，目標即要有相對穩(wěn)定性又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產的目的。 2）建立安全管理體系：安全目標制定后要建立管理體系，主要是組織體系和制度體系。組織體系，設立目標管理領導小組，由班組長負責人任組長，有關人員為成員，設立安全檢查員，形成安全目標管理網(wǎng)絡和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡；制度體系，建立健全以安全生產責任制和崗位責任制為中心的多項安全管理制度，做到層層責任分明、事事落實到人。 3） 實施過程管理：進行安全目標管理時，要強調過程管理和階段目標的完成，同時對目標實施情況進行檢查 ，給予具體指示，進行各方面協(xié)調。 4） 評定安全效果：結合目標執(zhí)行情況，進行定期評定和最終評定。 （二）、 安全生產會議制度 16 1） 安全會議制度是提高職工安全技術水平和防范事故能力的重要保障，是搞好宣傳安全生產和安全思想建設的平臺； 2） 安全生產會議制度使廣大職工更加了解生產過程中存在的危害因素，增強自我保護意識，有利于安全生產的開展； 3） 經常性的開展安全教育，即對全體職工開展多種形式的日常安全會議，使隊職工真正重視和實現(xiàn)安全生產。 （三）、 安全生產責任追究制度 隊長、副隊長是安全第一責任者，若出現(xiàn) 下列情況應追究責任。 1）安排工作時忽略安全技術措施； 2）未對職工進行安全教育、培訓、即分配職工上崗工作的； 3） 使用不符合國家安全標準或行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的； 4）未按照規(guī)定提取或使用安全技術措施或者專項費用的； 5） 拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患，不如實反映情況的； 6） “礦井災害預防處理計劃”不及時指定或傳達、貫徹、各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃、無應急安全措施的； 7） 現(xiàn)場無跟班干部； 8） 盲目安排職工突擊加班。 （四）、 安全生產事故追究制度 1） 不及 時學習、貫徹上級有關安全生產方針、政策、法令、規(guī)程的； 2) 不及時制定安全措施，開展各項安全活動的； 3）“作業(yè)規(guī)程”審批手續(xù)不全，明顯有誤，或本單位對施工人員不傳達，無“作業(yè)規(guī)程”不及時制止的； 4） 對現(xiàn)場重大事故隱患因檢查不力，未及時發(fā)現(xiàn)，上報或制 17 止造成事故的； 5） 遇到重大險情不采取果斷措施及時停止作業(yè)，排除隱患險情，默認工人盲目蠻干而造成事故的； 6） 濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊，構成犯罪的依法追究刑事責任，不構成犯罪的給予行政處分。 （五）、 安全隱患排查制度 1） 安全檢查員必須以身作則 ，時刻注意現(xiàn)場的通風、水、火、瓦斯、煤塵、頂板管理、設備運轉等方面出現(xiàn)的不安全因素，及時向現(xiàn)場指揮人員匯報，排除事故隱患； 2） 在班前、后會上和安全活動時間內，對提出的不安全問題和預防事故的辦法及注意事項及時向職工傳達； 3）安全檢查員要經常把本班組的安全情況和重大安全隱患向上級領導和調度室匯報。 （六）、 培訓實施細則 為進一步強化我隊安全生產教育工作，加強全員培訓管理工作，全面提高本隊員工的整體素質，實現(xiàn)人員培訓經?；?、制度化，結合我隊生產實際，有針對性地開展培訓活動，提高管理人員和操作人員綜 合素質，特制定本實施細則。 培訓組織機構 培訓負責人： 朱中舉 培訓 師 資： 技術主管及技術員 培訓地點設在隊會議室，培訓設施有多媒體電視教學、書面材料、白板等。 由培訓負責人制定月、季度、年度培訓計劃，并在月末、季 18 末、年末寫出培訓總結。 培訓內容主要以煤礦三大規(guī)程、煤礦法律法規(guī)、各工種崗位技能培訓、特殊工種培訓、事故案例教育、上級安全文件精神傳達、 企業(yè)文化理念等為主。 每月初按培訓計劃印制學習資料并發(fā)放到職工手中。 認真組 織實施培訓計劃，加強培訓管理，保質保量地完成培訓任務；完不成礦培訓計劃，所有罰款由負責培訓人員承擔。 培訓時間主要以業(yè)余培訓為主，利用班前班后會時間進行培訓，但每次學習時間不得少于 小時，每周不少于 7 學時。每個周二、五為隊組集中培訓時間，集中培訓時，由跟值班隊長、班組長組織，授課教師按時點名。培訓期間做好培訓記錄，員工簽到記錄。 由技術員負責收集資料編制考試題庫，題庫內容以培訓內容為主，并不斷的進行更新。每月月底培訓負責人在題庫中挑選內容編制考試卷。 職工培訓必須建立 培訓檔案、培訓臺帳，掌握培訓情況，并及時準確地報送職工教育培訓周報表。 培訓期間，職工必須遵守以下紀律： 1）、認真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內容請示后方可提問。 2）、學習期間要保持教室衛(wèi)生，不準有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。 19 3）、尊敬教師，團結同事，課堂上不交頭接耳，要將手機關閉或調至振動狀態(tài)。 1隊組不定期抽查學員筆記，對于不做筆記的一次罰 50 元，記錄不規(guī)范的罰 10 元，對筆記做的良好的學員進行獎勵 20 元。學習筆記統(tǒng)一存放在 會議室。 1每月培訓結束后，月底進行閉卷考試，培訓考試不合格的員工給予 200 元罰款并停工繼續(xù)培訓，直到培訓合格后方可上崗。 （ 七 ）、 現(xiàn)場交接班制度 1)交班方的責任 ） 交班前一天，交班值班長應在下班前 1 小時，將自己管轄的工作區(qū)域進行一次全面檢查，檢查內容包括巷道成型及支護質量、機電設備、消防器材、物品擺放、工具及衛(wèi)生情況，對本崗位檢查出的問題做好記錄并按規(guī)范和要求及時處理，不得拖延給下一班。 ） 交班值班長必須履行向接班人員說明情況的義務，實事求是的主動向接班人員交待清楚 本班的情況做到五交，即 ① 本班生產進尺情況； ② 工程考核指標的執(zhí)行情況和存在問題； ③ 安全隱患排查及處理情況； ④ 設備運轉及和維護保養(yǎng)情況； ⑤ 工具保管和使用情況。五不交，即 ① 工程考核指標不達標不交； ② 設備保養(yǎng)不好不交； ③ 安全隱患原因查不清不交； ④ 工具不全不交； ⑤ 設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。如遇到特殊地質條件，或者設備如有變動、重大缺陷或異常情況時，交接班雙方應共同到現(xiàn)場，待情況了解清楚后經雙方同意方可進行交接班。 ） 在接班人未在交接班記錄上簽字之前，交班人不得擅自離崗；對于接班人提出的問題，交班人應積極 、妥善處理，處理完事后方能離崗。 ) 到交接班時間，接班人員仍未到達崗位，交班人應繼續(xù)值班，直至接班人到達時方可進行交接。 20 2) 接班方的責任 ) 接班人應穿戴好勞保用品，提前十分鐘到崗位，認真聽取上班值班長對生產情況的介紹。 ) 接班人應對本崗位的儀器設備、安全隱患、消防器材、工具設施及環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面檢查，檢查一定要詳細、認真。 3) 對交接過程的要求 ) 交接雙方要按照隊 組 安排的時間、地點到達交接現(xiàn)場。 ) 交接班應 填寫交接班記錄，并有雙方和隊 組值班干部 簽字。 ) 接班人未到崗，應由 隊組值班干部 指定人員接替，在接替人員沒上崗前，交班人不得離崗。 ) 交接班簽字后在生產