【文章內(nèi)容簡介】 查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度 是否 建立、健全 ， 落實和執(zhí)行 是否到位。 查紀律 查崗位 勞動紀律情況， 是否脫崗、溜崗、是否出工不出力，查是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。 查隱患 查是否 按安全操作規(guī)程操作。 查 各類安全硬件 情況， X射線檢查儀和生產(chǎn)場所安全設(shè)施是否正常齊全；電路、電器是否符合安全要求；房屋建筑有無不安全隱患，水電采暖供管線是否正常使用。 查原始資料包括生產(chǎn)記錄、會議記錄、培訓學習記錄、檢查記錄是否完備。 第二十九條 安全生產(chǎn) 檢查 的形式： 安全 領(lǐng)導(dǎo)小組每月 1 號進行 全站性 安全 綜合 大 檢查， 期間不定期抽查、暗查 ， 檢查結(jié)果與公司檢查結(jié)果一并全站通報，作為各科年度評選先進依據(jù)。 第三十條 安全事故隱患的整改： 對在日常安全檢查、 節(jié)假日安全 大檢查中 發(fā)現(xiàn)的事故隱患， 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 下 發(fā)《整改通知單》。 《整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點、整改期限、整改責任人及整改驗收情況等。 3. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)整改期限，及時組織有關(guān)人員進行驗收，對驗收不合格的除責令有關(guān)人員繼續(xù)整改外，應(yīng)對有關(guān)責任人加以處罰。 對在工作中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時向有關(guān)人員反映的員 工，視具體情況，給予精神或物質(zhì)獎勵。 第十三章 安全應(yīng)急救援管理制度 第三十一條 成立處理應(yīng)急事故救援小組： 組長：張延彬 成員：薛文 劉小龍 曹金良 常海茹 李偉 薛延亮 李小平 郭奇 聯(lián) 絡(luò)中心：長途調(diào)度室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度室 電話： 2113350 2130272 交通工具：陜 J52323 第三十二條 應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為以下工作小組： a．救援指揮：接到突發(fā)事故報告信息后，宣布啟動救援預(yù)案，組織相關(guān)部門及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場，負責現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。 b．搶險救援組：負責突發(fā)事故的搶險救援工作，查明事故現(xiàn)場基本情況，迅速組織搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)。 c．物資設(shè)備保障組：負責應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的調(diào)配工作，滿足搶險救援所需的物資設(shè)備。 d．醫(yī)療救助組：迅速聯(lián)系職工醫(yī)院將傷亡人員送 往醫(yī)院救治工作。 e．警衛(wèi)組：確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作，引導(dǎo)外部救援進入現(xiàn)場，并負責事故現(xiàn)場的保護工作。 第三十三條 事故應(yīng)急響應(yīng)等級劃分 ① 根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力，事故應(yīng)急響應(yīng)實行三級響應(yīng)機制。 a．一級響應(yīng)：發(fā)生重大以上安全事故，或發(fā)生影響嚴重的較大安全事故。 b．二級響應(yīng)：發(fā)生較大安全事故，或發(fā)生影響嚴重的一般安全事故。 c．三級響應(yīng)：發(fā)生一般安全事故。 ② 根據(jù)響應(yīng)級別，現(xiàn)場救援行動實行分級指揮和領(lǐng) 導(dǎo)： a．一級響應(yīng)的事故救援，由站長負責指揮和領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室參加。 b．二級響應(yīng)的事故救援，由安全主管領(lǐng)導(dǎo)負責指揮和領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室參加。 c．三級響應(yīng)的事故救援，由主管領(lǐng)導(dǎo)負責指揮和領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室參加。 第三十四條 事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制 編制應(yīng)急救援預(yù)案， 結(jié) 合車站實際情況， 主要內(nèi)容包括： a．對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。 b．應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細職責。 c．應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。 d．應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資。 e．事故災(zāi)害發(fā)生時保護人員生命 、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。 f．現(xiàn)場恢復(fù)措施。 g．應(yīng)急培訓和演練。 若實際情況發(fā)生重大變化，或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足，要對預(yù)案進行評審，提出改進或糾正措施，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成預(yù)案的完善。 第三十五條 事故應(yīng)急準備和演練 ① 根據(jù)可能發(fā)生的事故特點，做好搶險人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。 ② 《事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制完成后，對專職安全員負責應(yīng)急培訓工作， 安全主管站長組織開展事故應(yīng)急救援演練，并對演練效果做出評價。 應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練，必須做好相應(yīng)的記錄工作，接受上級相關(guān)部門的 檢查。 ③ 各科室 充分利用板報、例會、 班前班 后會等多種形式，對科室人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識的教育及培訓。 應(yīng)急培訓主要內(nèi)容包括： a．事故預(yù)防、控制、搶險知識和技能。 b．安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。 c．個人防護常識。 d．工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。 ④ 應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練，必要時可以邀請相關(guān)專家參加。 第十四章 安全檔案管理制度 第三十六條 檔案工作 檔案工作由行政科管理負責，設(shè)專職文檔員一名。 遵照 “集中統(tǒng)一管理 ”的原則，本單位各類檔案集中存放在檔案室，實行統(tǒng)一管理。 根據(jù)資料反映的部門生產(chǎn)活動的情況不同，制定文檔資料的保管期限表、歸檔范圍。 編制各種檢索工具、參考工具，積極為單位管理提供便利，及時做好登記和統(tǒng)計工作。 文檔員應(yīng)加強學習，不斷提高思想覺悟和不斷更新業(yè)務(wù)知識，使檔案工作更趨規(guī)范化、科學化。 第三十七條 檔案工作人員崗位責任制 文檔員必須嚴格遵守《中華人民共和國檔案法》和《中華人員共和國保密法》規(guī)定的各項條款，依法辦事；認真貫徹執(zhí)行檔案工作的各項規(guī)章制度。 做好檔案的收集、整理、鑒定和登記、統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作，熟悉所保管的檔案情況。 做好檔案的利用服務(wù)工作，編制多種檢索工作和參考資料做到調(diào)卷及時迅速、準確無誤。 做好檔案的防火、防盜、防潮、防塵、防蟲、防光等安全防護工作，維護檔案不受損失。 刻苦學習檔案業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力和學術(shù)水平，努力實現(xiàn)檔案管理科學化、現(xiàn)代化。 遵守保密制度。未經(jīng)批準，不得利用職權(quán)擅自擴大檔案的利用范圍，不得泄露檔案的機密和內(nèi)容，確保檔案機密的安全。 第三十八條 歸檔 凡在生產(chǎn)活動中形成的具有查閱利用價值的各種文件資料均屬歸檔范圍。 各種資料的形成積累立卷和歸檔工作 是各部門的任務(wù)之一，文檔員要做好指導(dǎo)和監(jiān)督的同時搞好檔案集中和統(tǒng)一管理工作。 各部門在工作中形成的具有保存價值的文件資料，均應(yīng)整理立卷后歸檔，由檔案室統(tǒng)一管理，不得分散在部門或個人手中。 每年三月底以前，各部門必須將上一年度檔案材料按要求整理立卷，并將上一年度檔案材料移交文檔員。 第三十九條 檔案資料的保存 1 . 統(tǒng)一編號、順序排列整齊，分類存放的干燥通風安全的地方，電子文檔備份存檔。 2 . 建立收文登記本，按文件來源區(qū)分為上級文件、公司文件、外來文件、 站發(fā)文件并及時進行更新。 3 . 文檔 資料要保持整潔干凈，不得亂涂亂畫，易于識別和檢索。 4 . 因工作需要，需各科室自行保管的資料，指定專人收集、裝訂、上報、保管。 第四十條 檔案資料借閱復(fù)制 借閱、復(fù)制文檔資料，填寫《文件借閱、復(fù)制記錄》由行政主管站長審批后進行，誰借出誰負責收回。 第四十一條 檔案作廢與銷毀 資料的作廢： 1 . 所有時效、作廢的文檔資料由文檔員及時從所有發(fā)放使用場地撤出，加蓋作廢印章； 2 . 如果出于某種目的需保留已作廢的文件時加蓋 “保留 ”印章； 3 . 對要銷毀的文件，向上級業(yè)務(wù)主管部門書面報告，批準后同意銷毀。 第四十二條 檔案統(tǒng)計與匯報制度 文檔員兼統(tǒng)計工作，負責上級及本站需要的各種報表的填報工作。 建立統(tǒng)計臺帳，掌握文檔案資料的收進、利用、銷毀及時報送各種報表，數(shù)字準確無誤。 統(tǒng)計工作穿插在檔案日常工作中，每年底對本年度的各類數(shù)字進行綜合統(tǒng)計，形成完整的統(tǒng)計資料。 管理人員依據(jù)各項統(tǒng)計指標，進行調(diào)查、綜合分析、對比，從中找出站務(wù)工作中存在的問題，提出改進措施。 第十五章 生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和調(diào)查