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正文內(nèi)容

汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)

2024-11-05 00:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行檢查,嚴(yán)禁不符合條件的客車和駕駛員出站運(yùn)營。對出站客車主要檢查“安全例檢合格通知單”、行駛證、《 道路運(yùn)輸證》、客運(yùn)標(biāo)志牌和實(shí)載旅客人數(shù)等;對駕駛員主要檢查駕駛證、從業(yè)資格證件等。經(jīng)出站檢查符合要求的客車和駕駛員,汽車客運(yùn)站出站檢查人員應(yīng)當(dāng)在“出站登記表”上進(jìn)行記錄,并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認(rèn)。第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)則第二十八條 汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立客運(yùn)站內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站 的安全生產(chǎn)運(yùn)營,向客運(yùn)站法定代表人或者分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),報(bào)告安全隱患,提出預(yù)防措施和整改建議。汽車客運(yùn)站法定代表人或者分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采納安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議,并及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。第二十九條 汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。重點(diǎn)檢查所屬工作人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況。第三十條 汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)適時(shí)組織有關(guān)專家對客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評價(jià),并根據(jù)評價(jià)報(bào)告,對安全生產(chǎn)隱患和存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改和處理,并完善安全生產(chǎn)管理措施。第三十一條 汽車客運(yùn)站經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,公開舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱,充分發(fā)揮乘客、新聞媒體及社會(huì)各界對客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用。汽車客運(yùn)站經(jīng)營者對接到 的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以調(diào)查和處理。第五篇:汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一:2013年客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作總結(jié) ******2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及2014年工作思路為全面提升**的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求,認(rèn)真扎實(shí)地對車站的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治,現(xiàn)將2013年滄口汽車站安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:一、2013年安全生產(chǎn)工作回顧2013年為提高**安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,擴(kuò)大社會(huì)影響力,不斷降低安全隱患指數(shù),每月都采取宣傳教育、安全預(yù)防活動(dòng)等多種形式來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的部署,全年實(shí)現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)指標(biāo),隱患整改率達(dá)到100%,為2014年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、2013年主要工作(一)狠抓責(zé)任落實(shí),提升全員安全意識(shí)。為落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,年初、春運(yùn)與其他重要節(jié)假日,車站制定了安全責(zé)任書,并且在**內(nèi)號(hào)召全部領(lǐng)導(dǎo)干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責(zé)任書內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)職責(zé)與治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書,安全管理責(zé)任百分之百得到了落實(shí)。(二)健全制度規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)水平和技能。**建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到了人人有職責(zé),崗崗有規(guī)程,在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),力求形成一種長效安全生產(chǎn)機(jī)制。(三)加大培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工安全素質(zhì)。根據(jù)**的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,結(jié)合車站安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料,人人手中一份文件,車站組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一培訓(xùn),從工作出發(fā),在安全生產(chǎn)月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動(dòng)中,對職工進(jìn)行了多種多樣的綜合性教育培訓(xùn),旨在讓職工明白安全生產(chǎn)工作對企業(yè)的重要性和必然性,充分發(fā)揮全站人員對安全生產(chǎn)工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放松要求,即時(shí)進(jìn)行三級安全教育,介紹車站概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)等。(四)防范于未然,積極開展安全預(yù)防活動(dòng)。為做好安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患問題,車站每月重點(diǎn)做了以下工作:安全教育。每月開展至少兩次安全例會(huì),會(huì)議中將發(fā)生的重特大事故及集團(tuán)及下發(fā)各相關(guān)安全文件精神,在全站范圍內(nèi)傳達(dá),要求全體職工做好學(xué)習(xí)筆記,并要所有工作人員進(jìn)一步警醒起來,吸取血的教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。嚴(yán)把車站源頭關(guān)。***為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作,貫徹集團(tuán)、總站對安全生產(chǎn)工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內(nèi)開展安全大檢查,在春運(yùn)、中秋、國慶黃金周等節(jié)假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴(yán)格管控車站的安全生產(chǎn)源頭工作,使車站安全生產(chǎn)工作得到了平穩(wěn)有序的開展。在工作方面,車站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)人車聯(lián)檢工作力度,加強(qiáng)對始發(fā)車輛gps系統(tǒng)的把關(guān)力度,gps系統(tǒng)損壞或脫網(wǎng)的堅(jiān)決停班;強(qiáng)化車站的出站檢查,充分利用安檢設(shè)備和專職安檢隊(duì)伍,加強(qiáng)對乘客行包、托運(yùn)物品及寄存行包進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車。(五)完善各項(xiàng)處置預(yù)案,確保安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。**根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員,制定、完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度,建立《****客流高峰應(yīng)急預(yù)案》、《*****惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》及《****突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《*****治安安全消防應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)基本應(yīng)急預(yù)案體系,健全**制度建設(shè)為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時(shí)的應(yīng)急處置能力,促進(jìn)***安全管理水平提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高。(六)全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,完善制度,強(qiáng)化管理。為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部署,進(jìn)一步做好****安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長效機(jī)制,集團(tuán)申請了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評,對此,***一直不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),分類填充基礎(chǔ)臺(tái)賬,及時(shí)獲取、識(shí)別有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并將其轉(zhuǎn)化成適應(yīng)于車站的安全規(guī)章制度,通過細(xì)化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升車站安全生產(chǎn)整體水平,最終經(jīng)過外審,考評達(dá)標(biāo),成為全國第一個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)車站。(七)貫徹運(yùn)管各項(xiàng)工作指示,大力發(fā)揮運(yùn)輸行業(yè)帶頭作用。2013年***根據(jù)運(yùn)管對安全工作的文件指示,積極部署、認(rèn)真策劃、統(tǒng)籌安排,進(jìn)行了一系列的實(shí)施措施。上半年運(yùn)管根據(jù)省、市政府對安全生產(chǎn)工作的要求,制定了長達(dá)7個(gè)月“平安行 你我他”實(shí)施方案,下發(fā)之后,***馬上行動(dòng),從方案制定到行動(dòng)實(shí)施,整個(gè)過程中從未放松警惕,在此期間,接連發(fā)生“”吉林火災(zāi)、“”漁船翻扣等各項(xiàng)重特大事故,***舉一反三,立即按照“平安行 你我他”方案要求,開展行業(yè)安全大檢查及安全大檢查“回頭看”行動(dòng),查隱患、找問題,發(fā)現(xiàn)隱患要按照發(fā)生事故的態(tài)度去處理,立即整改,不留尾巴,充分體現(xiàn)了***過硬的作風(fēng),不流于形式,不只走過場,不空喊口號(hào),使“情滿旅途”的品牌力量立足社會(huì),根植人心。(八)切勿松懈,警鐘長鳴,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。2013年將要結(jié)束之際,“”黃島輸油管爆炸事故,給**敲響了警鐘,這起事故造成了人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失,總書記更是來到事故現(xiàn)場親自參與事故調(diào)查處理工作,發(fā)表了對安全生產(chǎn)工作要求的講話。對此,**高度重視,主要負(fù)責(zé)人實(shí)行日檢、抽檢、隨時(shí)檢等多種方式,對**進(jìn)行“地毯式”深入檢查,并馬上召開安全例會(huì)對近期的工作做出了全面的部署和要求,宣讀并貫徹省、市政府安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神,對鄧向陽副省長、張新起市長、??椄笔虚L會(huì)議上的講話提綱做了深刻的學(xué)習(xí)和反思,從多角度、全方位的視角,對2014年安全生產(chǎn)工作指明了方向。四、2014年工作思路在回顧201
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