客運企業(yè)安全生產管理制度內容(編輯修改稿)
2025-06-18 21:12 本頁面
【文章內容簡介】 害造成行車事故的調查鑒定和分析處理工作。 負責定期組織有關人員對生產設備的管理和維修保養(yǎng)情況進行檢查。 廣泛收集來自各方面對維修質量的意見，針對性的提出改進措施。 定期組織全廠職工進行安全學習，嚴格學習人員的考勤和學習記錄工作。 十五、修理廠技術員安全生產責任制 認真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動管理制度，牢固樹立“安全第一”的思想，具體負責全廠維修質量和設備維修管理工作。 組織實 施總公司制定的車輛技術管理規(guī)章制度和編制車輛維修保養(yǎng)計劃。協(xié)助廠長落實班組安全工作職責。 定期督促有關人員對生產設備進行保養(yǎng)維修。 對因人為機械責任事故或因維修質量而引起的行車事故 ，按“三不放過”的原則進行調查，分析、處理，并提出整改措施。 經常深入班組，對職工進行遵章守紀，安全操作等方面的教育，制止違章指揮和違章作業(yè)。 定期組織有關人員對車間、班組的用電設備、機工具、廠房等影響安全生產的部位進行檢查，對檢查的結果及時向廠領導匯報。 十六、修理廠檢驗員安全生產責任制 模范執(zhí)行國家和企業(yè) 的各項安全規(guī)章制度，堅持“預防為主”，“安全質量第一”的思想。 經常深入維修現(xiàn)場，糾正生產人員在作業(yè)中違反安全操作規(guī)程和不按技術標準作業(yè)規(guī)范作業(yè)的現(xiàn)象，對嚴重違反操作規(guī)程，技術標準，影響維修質量或可能發(fā)生工傷事故及時給予制止，并向廠部反饋情況。 做好返工復修記錄和登記，參與機械事故，工傷事故的鑒定會，主持維修質量分析會。 對車輛在維修竣工和交車出廠時，嚴格檢驗，把好竣工交車質量關。 積極參與企業(yè)的各項安全活動。 十七、修理廠班組長安全生產責任制 — 7— 牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真 執(zhí)行企業(yè)安全生產的各項規(guī)章制度，組織班組人員積極參加安全活動和安全會議； 督促班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕不按技術標準，不按作業(yè)規(guī)范作業(yè)的現(xiàn)象，對嚴重違反操作規(guī)程，技術標準，影響維修質量或可能發(fā)生工傷事故時，堅決制止，并告之有關領導作出處理； 配合檢驗人員搞好車輛維修中，竣工后的檢驗工作，督促班組人員搞好自檢、互檢工作，確保維修質量； 參與有關部門組織的機械事故、工傷事故鑒定會和維修質量分析會； 發(fā)和生工傷事故要及時登記，并詳細做好記錄。重大事故要保護現(xiàn)場并立即將事故情況報告領導和安全 部門； 負責本班、組安全生產競賽評比工作，廣泛收集駕駛人員對本班組維修質量的意見，針對性的提出改進措施。 十八、修理廠工人安全生產責任制 (1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任； (2)精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況； (3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄； (4)按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告 ； (5)正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產； (6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材； (7)積極參加各種安全活動； (8)有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 十九、供應、儲運、銷售部門安全生產責任制 (1)對所管轄范圍內的安全生產負責，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程； (2)管理好易燃易爆劇毒化學危險品，嚴格發(fā)放制度； (3)按計劃及時供應安全技術措施項目所需的設備、材料； (4)負責各類勞動防護用品的采購、保管并按標準 發(fā)放； (5)加強對購入設備、配件及有關原材料的質量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求。 某某運輸公司 — 8— 二○一一年七月 某某運輸公司 安全生產業(yè)務操作規(guī)程 一、安全生產管理規(guī)范 1 、為規(guī)范公司安全生產管理，根據國家法律、法規(guī)和政策，結合我公司實際情況，制定本規(guī)范。 2 、本規(guī)范所指的安全生產管理，是指以保障客運行車安全為中心內容的公司安全生產管理。 本規(guī)范所稱公司車輛是指車輛行駛證上“車主”欄為公司名稱的車輛。 3 、本規(guī)范適用于我公司各部門及全體員工。 4 基本要求 公司全體員工要牢 固樹立“安全責任重于泰山”的思想，認真堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。 。 5 、安全組織機構及人員配備 公司應設立安全生產委員會或安全生產領導小組，加強安全生產領導，形成安全管理網絡。安全生產委員會主任或安全生產領導小組組長由公司法人代表或者主要經營管理者擔任，分管安全的負責人任常務副主任或副組長。 公司應逐級設立與安全生產相適應的安全 管理機構。 公司專職安全管理人員配備 公司專職安全管理人員數(shù)量：按每 30 輛營運車 1人配備，但不得少于 1人。 安全管理人員應經過培訓、考核，持證上崗，具備與本單位從事的運輸活動相應的安全生產知識和管理能力。 6 、安全生產職責 公司安全生產實行分級管理、逐級負責的體制。 公司法定代表人或者主要經營管理者對本單位的安全生產負全面責任；分管安全生產的負責人是安全生產直接責任人，對安全生產負直接領導責任；其他負責人對各自分管業(yè)務范圍的安全生產負領導責任。 公 司應建立安全生產目標管理體系，落實安全生產責任制。將安全生產目標進行層層分解、落實，逐級簽訂安全生產目標責任書，并逐級建立安全生產責任追究制。 7 、客運從業(yè)人員管理 — 9— 駕駛員管理 駕駛員必須具有與駕駛車輛相應的《機動
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