20xx版一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬考試a卷-含答案(編輯修改稿)
2024-11-20 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)象，根據(jù)事件的影響和程度，認(rèn)定為工程質(zhì)量問題。事件二：單位工程 A中，一臺換熱設(shè)備封頭法蘭發(fā)生嚴(yán)重泄漏，經(jīng)檢測是法蘭墊片損壞，要隔斷系統(tǒng)，更換墊片，致使聯(lián)動試運(yùn)行中斷 3h，事后經(jīng)檢查分析，認(rèn)定是操作工人誤操作，致使系統(tǒng)工作壓力超過了設(shè)計(jì)的規(guī)定限值。問題：（1）建設(shè)單位對未辦理中間交接的 B單位工程直接進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行的行為是否正確？中間交接對建設(shè)單位有什么作用？（2）事件一中，離心泵的質(zhì)量問題是由于在施工中存在哪些問題引起的？（3）常見工程質(zhì)量缺陷界定為質(zhì)量問題的依據(jù)有哪些？事件一中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因有哪些？（4）從試運(yùn)行工人出現(xiàn)誤操作分析，試運(yùn)行工人應(yīng)具備哪些基本條件？某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目，工期1年。工程施工特點(diǎn)為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，同時(shí)要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評價(jià)。項(xiàng)目部還制訂了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時(shí)，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制訂防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制訂相應(yīng)預(yù)防措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；制訂和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。 問題 1．根據(jù)工程施工特點(diǎn)識別出該工程有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素?2．根據(jù)所識別的風(fēng)險(xiǎn)因素，指出該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。 3．風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?4．簡述風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?5．背景資料中，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?某制藥設(shè)備機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位要求總承包商編制并提交該工程施工組織設(shè)計(jì)，總承包商首先確定了該工程的總體施工流程，繼而編制了施工組織設(shè)計(jì)并提交監(jiān)理工程師?？偝邪淘谑┕み^程中出現(xiàn)以下情況。(1)制藥設(shè)備由廠家將其分解成零部件運(yùn)輸?shù)桨惭b施工現(xiàn)場。(2)設(shè)備到施工現(xiàn)場后，總承包商對其進(jìn)行了清點(diǎn)、登記和檢查。(3)為了掌握設(shè)備零部件之間的相對位置誤差，總承包商進(jìn)行了同軸度誤差檢測。(4)在該設(shè)備固定時(shí)，施工人員將零部件進(jìn)行組裝后將底座就位固定。(5)總承包商辦理完工程驗(yàn)收手續(xù)后，與業(yè)主共同進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。，一般應(yīng)考慮哪些原則??，請你判斷是否妥當(dāng)?如妥當(dāng)，說明原因；如不妥，請改正。?某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個(gè)月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。安裝公司項(xiàng)目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時(shí)間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)需20萬元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元。工程可能會
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