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正文內(nèi)容

20xx版一級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)模擬試題d卷(含答案)(編輯修改稿)

2024-11-21 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 緊,作業(yè)區(qū)域分散,項目部編制了施工組織設(shè)計,對工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全管理進(jìn)行重點(diǎn)控制。在安全管理方面,項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點(diǎn),對重點(diǎn)風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行分析識別,制定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。 在車站出入口未完成結(jié)構(gòu)施工時,全部機(jī)電設(shè)備,材料均需進(jìn)行吊裝作業(yè),其中制冷機(jī)組和大型風(fēng)機(jī)的吊裝運(yùn)輸分包給專業(yè)施工隊伍。分包單位編制了吊裝運(yùn)輸專項方案后即組織實施,被監(jiān)理工程師制止,后經(jīng)審批,才組織實施。 在公共區(qū)及設(shè)備區(qū)走廊上方的管線密集區(qū),采用“管線綜合布置”的機(jī)電安裝新技術(shù),由成品鍍鋅型鋼和專用配件組成的綜合支吊架系統(tǒng)。機(jī)電管線深化設(shè)計后,解決 了以下問題:避免了設(shè)計圖紙中一根600*400mm風(fēng)管與400*200mm電纜橋架安裝位置的碰撞;確定了各機(jī)電管線安裝位置;斷面尺寸最大的風(fēng)管最 高,電纜橋架居中,水管最低;確定管線間的位置和標(biāo)高,滿足施工及維修操作面的要求。機(jī)電公司根據(jù)優(yōu)化方案組織施工,按合同要求一次完成。 問題 ?應(yīng)急預(yù)案分為哪幾類? ? “管線綜合布置”優(yōu)化方案后,對管線的施工有哪些優(yōu)化作用? ?說明理由?塔體安裝還應(yīng)符合哪些要求? 某大型涉外投資擬建工程項目,由外方出資8500,中國方出資1500,總投資為1800萬美元,該項目包括15個單項工程。由于工期緊,招標(biāo)過程很短,從發(fā)招標(biāo)文件到收投標(biāo)文件僅10天時間。招標(biāo)圖紙設(shè)計較粗,沒有施工詳圖,工程量表由業(yè)主提出目錄,工作量由投標(biāo)人計算并報單價,最終評標(biāo)核定總價。合同采用固定總價合同形式,要求報價中的材料價格調(diào)整獨(dú)立計算。共有10家中國公司參加投標(biāo),第一次收到投標(biāo)文件后,發(fā)現(xiàn)各企業(yè)都用國內(nèi)的概預(yù)算定額分項和計算價格,未按照招標(biāo)文件要求報出完全單價,也未按招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,使投標(biāo)文件的分析十分困難。故業(yè)主退回投標(biāo)文件,要求重新報價。這時有5家退出競爭。這樣經(jīng)過四次反復(fù)退回投標(biāo)文件重新做投標(biāo)報價,才勉強(qiáng)符合要求。業(yè)主A方最終決定我國某承包公司B(以下簡稱B方)中標(biāo)。本工程采用固定總價合同,合同總價為1751. 8萬元人民幣(其中包括不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)120. 0萬元)。本工程合同條件選擇是在投標(biāo)報價之后,由A方與B方議定。A方堅持用ICE,即英國土木工程師學(xué)會頒布的標(biāo)準(zhǔn)土木工程施工合同文本。而B方堅持使用我國的示范文本。A方認(rèn)為示范文本不完備,不符合國際慣例,可執(zhí)行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的內(nèi)容,增加了示范文本的幾個條款。2005年6月23日A方提出合同條件,6月24日雙方簽訂合同。工程結(jié)束時雙方結(jié)算時出現(xiàn)差異,主要差異是:(1)由于招標(biāo)圖紙較粗略,A方在招標(biāo)文件中沒給出工作量,由B方計算工程量,而B方計算的數(shù)字都很低。如:由于缺少施工詳圖,承包商報價時預(yù)算402t鋼筋,而按后來頒發(fā)的詳細(xì)的施工圖核算應(yīng)為約720t。施工中,由于工程變更又增加了290t,即整個工程實際鋼筋用量約lOlOt。由于為固定總價合同,A方認(rèn)為詳細(xì)的施工圖用量與B方報價之差318t,合計價格100多萬元是B方報價的失誤,或為獲得工程而作出的讓步,在任何情況下不予補(bǔ)償。(2)在工程施工中B方現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)缺少設(shè)備基礎(chǔ)安裝圖紙,審查報價發(fā)現(xiàn)漏報了該基礎(chǔ)價格約30萬人民幣。分析責(zé)任時,B方的預(yù)算員堅持認(rèn)為,在招標(biāo)文件中A方漏發(fā)了基礎(chǔ)圖,而A方代表堅持是B方的預(yù)算師把基礎(chǔ)圖弄丟了。由于采用固定總價合同,B方最終應(yīng)承擔(dān)損失。問題(1)本工程采用固定總價合同的方式是否合理?為什么?(2)招標(biāo)文件圖紙資料不全導(dǎo)致報價不準(zhǔn)是哪一方的責(zé)任?為什么?(3)招標(biāo)人在本次招投標(biāo)工作中存在哪些不妥之處?(4)投標(biāo)人如何避免廢標(biāo)?某機(jī)電安裝公司承接一項煉油廠的塔體群安裝工程,工程內(nèi)容包括:各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m,最重塔體102t。合同
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