20xx-20xx年一級建造師機電工程管理與實務模擬試題d卷(編輯修改稿)
2024-11-19 22:13 本頁面
【文章內容簡介】 足，經查明原因后得到妥善處理。整個建設工程完工和竣工驗收前的準備工作完成后，工程驗收委員會和建設單位、生產單位、施工單位、設計單位、設備制造單位參加驗收工作。 問題： ? ?說明理由和原因。 ? ? ?該驗收委員會通常由哪些部門構成? A公司承包某廠車間擴建機電安裝工程，工程范圍有橋式起重機安裝；車間內通風空調風管安裝；動力電氣線路；消防管道安裝等。橋式起重機安裝高度為18m，通風空調風管和消防管道安裝標高為24m，風管在現(xiàn)場制作，電氣線路敷設于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進場時土建工程已完工，為不影響該廠生產，施工全過程中不允許停電。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術措施。施工中，A公司將廠內的工藝設備運輸任務分包給B公司。在運輸重25t的設備時，A公司的代表曾提出過要用25t車運輸此設備，但B公司卻使用了在市場上購買報廢的10t半掛運輸車，設備裝上車后沒有采取固定措施。結果半掛車拐彎時，設備自車上摔下，除了保險公司賠償以外，業(yè)主還直接損失65萬元。經查，B公司沒有制定設備運輸方案，也沒有安全技術交底記錄。問題：分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風險因素？針對本工程安全方面存在的主要風險因素，項目部應制定哪些安全技術措施？從B公司的角度分析，這次事故產生的原因有哪些？應負什么責任？A公司在這次事故中負有哪些責任？為什么？項目部應如何進行安全技術交底？達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包，其與某勞務公司簽訂了勞務分包合同，約定該勞務公司安排40名農民工做力工，進行基礎地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。 地基工程結束后，準備工藝設備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細可靠，具體內容包括編制依據(jù)。方案選擇。工藝分析與工藝布置。吊裝平面布置圖。施工步驟與工藝崗位分工。工藝計算(包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設備、構件校核等)，但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足，項目部從40名農民工中抽調10名工人，并另調1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實到起重機械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選l2 名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設屬于特種作業(yè)，這22名力工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項作業(yè)。 但項目部主管施工的副經理認為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅持上述人員的調配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個事件： 事件一：施工中有l(wèi)名搭設腳手架的力工不慎從25米高的空洞中墜落地面，經搶救無效當場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應急預案并組織調查組進行調查處理。 事件二：配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。 問題:? ?簡述理由。 ?為什么? 《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，分別屬于哪一類事故? ?為什么? 某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長的直埋電纜敷設項目，電纜由業(yè)主提供，工期2個月，考慮工期較為緊張，在土方開挖期間，該工程公司組織5名具有操作資質的員工駕馭挖掘機(其中No．5為外租的一輛)分段進行開挖，一輛客車送員工到工地。挖掘過程中N0．5挖掘機在爬坡進程中突然側翻，好在坡度小，人機無恙。但該公司就此組織挖掘機
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