20xx版一級建造師機電工程管理與實務試題c卷(編輯修改稿)
2024-11-21 22:51 本頁面
【文章內容簡介】 司認為依照合同自己并不承擔負荷試運行工作而予以拒絕。問題：事件1中，云林建筑公司將混凝土基礎工程的施工組織設計等技術文件編制后，由云林建筑公司的項目經理填表、簽章后直接提交給現(xiàn)場監(jiān)理公司審批是否妥當？為什么？事件2中，項目部人員配置和使用中有何問題？具體有何要求？事件3中，簡述云林建筑公司發(fā)生事故的性質。通興機電安裝工程公司具體應該做哪些事，在安全事故處理過程中應堅持什么原則？事件4中，在現(xiàn)場的安全管理體系方面存在哪些問題？如何更正？事件5中，負荷試運行方案應由誰編制？由誰負責指揮和操作？在單機試運行、聯(lián)動試運行和負荷試運行的工作中有哪些工作是相似的？（寫出兩條或兩條以上）某施工單位承包一機電工程施工項目，工程內容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結構框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔施工任務。施工中發(fā)生如下事件：事件一：在工程中期進度質量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔鋼結構框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶：乙隊進場較晚，領料時領取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結構施工相關的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊全部領走。檢查到甲隊在管架預制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應部門將甲隊剩余的余料調劑到乙隊，乙隊材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度，使用了部分甲隊剩余的無標識配件和螺栓，導致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經查，甲、乙兩隊均未向項目部材料供應部門報送材料需用計劃。事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材(鋼管)沒有生產廠家的材質證明和出廠合格證，也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設單位供應，工程當時由于材料供應滯后，已經影響到進度。鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設單位負責材料供應的人員表示，材料質量由建設單位負責，先施工，合格證后補。施工單位因為是建設單位供應的材料，就沒有進行其他檢驗，直接進行了施工，組焊完成后也無人落實合格證的事項。 ?，對于建設單位供應的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應如何處理?，如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項目部應如何妥善處理??應該怎么做才是正確的?某建設單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：(1)采用單價合同，每一分項工程的工程量增減超過10%時，需調整工程單價；(2)合同工期為25天，工期每提前l(fā)天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元；(3)乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡進度計劃如圖所示，并得到甲方代表的批準。 施工的技術組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術組織措施費分別為2000元、2500元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。問題：1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工期和費用補償要求？簡述其理由。2．每項事件的工期補償是多少天？總工期補償多少天？3．該工程實際工期為多少天？工期獎罰款為多少元？4．人工工日單價為25元／工日，管理費、利潤不予補償。計算甲方應給乙方的追加工程款為多少？第 8 頁 共 8 頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）正確答案：BB正確答案：ADD【參考答案】A【參考答案】C DB正確答案：A1答案： B1B1【答案】C1B1【答案】A1參考答案：C1A1C1答案： CB二、多選題（共10題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）【參考答案】DE 【正確答案】： A,B,C,E 正確答案：A,B,D,E正確答案：A,B,C,DBCD【正確答案】： A,D,E 正確答案：A,C,D,E【答案】ADACE正確答案：A,C,E三、案列分析題（共5題，每題2
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