一級建造師市政公用工程管理與實務自我檢測a卷(附答案)(編輯修改稿)
2024-11-20 01:38 本頁面
【文章內容簡介】 ：項目經理、項目生產經理、安全員、班組長。事件3：建設行政主管部門在檢查時，發(fā)現(xiàn)A公司配備的專職安全員共有2名。并且B公司安全生產許可證過期，責令其停工。A公司隨后向B公司下達了終止分包合同通知書。1 、該事故屬于幾級事故？B公司在本次事故中承擔何種責任？說明理由。2 、項目部安全領導小組成員不全，請補充。3 、對發(fā)生安全事故，反映出A公司和B公司分別在安全管理上存在什么具體問題？4 、專職安全員數(shù)量是否滿足工程要求？說明理由。某城市道路工程項目，施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大，為了充分利用有限資金，以最快的速度、最少的消耗確保工程優(yōu)質，創(chuàng)造最好的經濟效益和社會效益，加強了對前期質量控制工作。具體控制工作是： (1)對道路工程前期水文、地質進行實地調查。調查主要從路線方面、路基方面和路面方面進行。 (2)對道路沿線施工影響范圍內進行環(huán)境與資源調查。 (3)做好城市道路的施工準備工作。施工準備工作的內容主要有組織準備、技術準備、物資準備和現(xiàn)場準備。該工程在施工過程中和施工結束后，施工項目經理部均對其質量控制進行總結、改正、糾正和預防?！締栴}】 1．對道路工程進行前期水文、地質調查的作用是什么?2．對道路沿線施工影響范圍內的環(huán)境調查包括哪些內容?3．對道路沿線境域進行的資源調查包括哪些內容?4．項目經理部在施工前的組織準備包括哪些內容?5．項目經理部在施工前的技術準備包括哪些內容?6．項目經理部在施工前的現(xiàn)場準備包括哪些內容?7．項目經理部在項目質量控制總結、改正、糾正和預防的過程中，對不合格的控制應符合哪些規(guī)定?某項目經理部中標承建某道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結構，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經理在成本管理方面采取了如下應變措施： (1)依據施工圖，根據國家統(tǒng)一定額、取費標準編制施工圖預算，然后依據施工圖預算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標成本。 (2)對工程技術人員的成本管理責任作了如下要求：質量成本降低額，合理化建議產生的降低成本額。 (3)對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。 (4)要求測量人員按技術規(guī)程和設計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。 問題： 1．對材料管理人員的成本管理責任要求是否全面?如果不全請補充。 2．對工程技術人員成本管理責任要求是否全面?如果不全請補充。 3．瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確?原因是什么? 4．布置給測量人員的要求正確嗎?請從成本控制的角度說明理由。 第 16 頁 共 16 頁試題答案一、單選題（共20題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）正確答案：A【正確答案】：A正確答案：CA正確答案：AC正確答案：ACA參考答案：A1A1正確答案：C1正確答案：A1正確答案：D1C1參考答案：C1正確答案：B1答案D1B正確答
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