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正文內(nèi)容

20xx版一級建造師民航機(jī)場工程管理與實務(wù)模擬考試a卷(附答案)(編輯修改稿)

2024-11-20 01:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 攝像機(jī)的立桿。攝像機(jī)由建設(shè)單位供貨。事件一:由于工期緊,且本工程大部分線纜埋設(shè)位置靠近圍界,為保證工程進(jìn)度符合計劃工期要求,丙在施工組織設(shè)計中計劃采用挖掘機(jī)直接開挖電纜溝。此作業(yè)方法未獲得監(jiān)理工程師認(rèn)可。事件二:建設(shè)單位采購的攝像機(jī)提前到貨,要求丙參加驗收,并在安裝前進(jìn)行保管。丙為此向監(jiān)理工程師提出增加保管費用的簽證申請。事件三:某工作日,施工單位一持有效身份證和臨時飛行區(qū)通行證的司機(jī)駕駛材料供應(yīng)商的車輛為現(xiàn)場運送光纜,欲從建設(shè)單位指定的車輛出入口進(jìn)入飛行區(qū),被安檢員阻止。事件四:施工人員發(fā)現(xiàn)個別攝像機(jī)安裝位置微調(diào),于是手動打開鏡頭蓋,通過觀察獲取的圖像來挪動攝像機(jī)以確定最佳立桿安裝位置,被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后制止。問題:1 .說明事件一中丙在施工組織設(shè)計中計劃采取的作業(yè)方法存在隱患。2 .指出對架設(shè)的立桿有哪些相關(guān)要求。3 .事件二中監(jiān)理工程師如何處理簽證申請?4. 指出事件三中安檢員組織駕駛員及車輛進(jìn)入的可能原因。,監(jiān)理工程師制止施工單位人員的原因是什么?某機(jī)場工程項目,總建筑面積2860m2,設(shè)有鋼筋混凝土圈梁和構(gòu)造柱,基礎(chǔ)兩端為控孔樁基,其余為淺埋鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)。在澆至建筑物頂面混凝土?xí)r,項目整體坍塌,造成2人死亡,6人重傷。問題:(1)安全檢查的重點是什么?(2)項目經(jīng)理如何進(jìn)行安全隱患處理?(3)安全檢查的方法有哪些?質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)對某機(jī)場建設(shè)公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證審核時,發(fā)現(xiàn)以下情況: (1)施工組織設(shè)計由公司技術(shù)科編寫后,下發(fā)至項目經(jīng)理部。 (2)項目經(jīng)理部總工根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,對道面面層的施工方案進(jìn)行了變更,并編制了變更方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。 (3)對于水泥混凝土面層澆筑施工,項目經(jīng)理部組織了鋼筋、模版、混凝土等多工種的聯(lián)合技術(shù)交底,由施工員代表各工種接受交底,在施工技術(shù)交底記錄上簽字。 問題:(1)上述哪些是不正確的做法?分別說明正確的做法。 (2)場道面層施工質(zhì)量控制重點有哪些?某建設(shè)公司承攬某機(jī)場主跑道的修筑工程,主跑道長3800m,寬60m。在實施合同的過程中,由于業(yè)主拖欠工程進(jìn)度款,造成合同工期延誤和巨大的成本額外開支,與施工進(jìn)度計劃相比,主跑道施工工期整體延誤200天,施工過程趕上雨季,工期延誤20天,由于地質(zhì)勘察資料不完善,工期延誤30天,建設(shè)公司蒙受重大損失。據(jù)此,該公司邀請某律師事務(wù)所于2004年
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