【文章內(nèi)容簡介】 無規(guī)定或有規(guī)定，但在專家論證深度限制以外的基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)方案； ⑶ 基坑圍護(hù)施工（要求設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的除外）； ⑷ 地下室、基礎(chǔ)工程（包括大體積砼）施工； ⑸ 主體結(jié)構(gòu)工程施工； ⑹ 裝修工程施工； ⑺ 設(shè)備安裝工程施工； ⑻ 特殊施工方法或施工工藝（滑模、 大型吊裝、復(fù)雜測量、特殊設(shè)備安裝等）； ⑼ 特殊材料施工方法或施工工藝（高性能砼、新型鋼材、新型裝修材料、玻璃幕墻或石材幕墻等）； ⑽ 塔吊安拆（包括塔吊基礎(chǔ)）； ⑾ 外用電梯安拆（包括基礎(chǔ)）； ⑿ 物料提升機(jī)安拆（包括基礎(chǔ)）； ⒀ 外架搭拆； ⒁ 支模架搭拆； ⒂ 卸料平臺搭拆； ⒃ 大面積、大荷重操作平臺搭拆； ⒄ 施工用電。 施工管理類專項(xiàng)施工方案 ⑴ 文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)措施； ⑵ 創(chuàng)優(yōu)奪杯措施； ⑶ 確保進(jìn)度、質(zhì)量措施； ⑷ 總承包管理措施； ⑸ 特殊施工過程的管理。 11 六、除本條第五款 規(guī)定以外的所有專項(xiàng)施工方案均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部主要技術(shù)人員編寫、分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、分公司主任工程師審批，加蓋分公司行政印章。 第六條 技術(shù)交底方案管理 一、所有已編制專項(xiàng)施工方案的施工過程均必須編制技術(shù)交底方案。專項(xiàng)施工方案可根據(jù)工程的實(shí)際情況或交底對象的不同一次性交底或拆分成若干個技術(shù)交底方案分別交底。 二、特殊的專項(xiàng)施工方案所對應(yīng)的技術(shù)交底方案，由項(xiàng)目部技術(shù)人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核、分公司主任工程師審批。其余的技術(shù)交底方案由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 。 第七條 圖紙會審 一、圖紙會審前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真閱圖并進(jìn)行圖紙自審，自審應(yīng)通知分公司主任工程師參加，自審內(nèi)容整理打印后送監(jiān)理公司。 二、分公司主任工程師組織工程 部 技術(shù)人員、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加業(yè)主組織的圖紙會審，主任工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)對圖紙的關(guān)鍵部位及涉及施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，提出合乎施工程序和確保工程質(zhì)量的合理化建議供設(shè)計(jì)院參考。 三、圖紙會審紀(jì)要均須由分公司主任工程師審閱簽字后蓋章。 第八條 方案技術(shù)交底 所有實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底方案 在實(shí)施前均應(yīng)進(jìn)行方案技術(shù)交底。方案技術(shù)交底均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。技術(shù)交底均須文字記錄，交底人和被交底人均需簽字。交底記錄進(jìn)入技術(shù)檔案。 第九條 項(xiàng)目工程施工過程中的技術(shù)問題處理 一、施工過程中的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，涉及到結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備系統(tǒng)變更的，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦，由分公司主任工程師復(fù)核；涉及到裝修及設(shè)備安裝次要部分變更的，由項(xiàng)目部有關(guān)人員主辦，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。 二、所有設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單均應(yīng)簽字并加蓋項(xiàng)目部印章或分公司技術(shù)業(yè)務(wù)專用章或公章。聯(lián)系單的來往須同監(jiān)理單位或業(yè)主辦理登記手續(xù)并編號。 12 三、項(xiàng)目施工過 程中，若法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、施工環(huán)境、施工進(jìn)度等發(fā)生變化，項(xiàng)目部應(yīng)及時調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并按審批程序辦理審批手續(xù)。 四、項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題項(xiàng)目部不能解決時，其處理程序原則上先由項(xiàng)目部向分公司工程 部 或主任工程師報告，分公司應(yīng)及時處理解決。 五、項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題需要解決其中的技術(shù)問題時，其處理程序同本條第四款。發(fā)生質(zhì)量事故時，除按國家有關(guān)事故處理程序處理外，技術(shù)處理方案由集團(tuán)公司總工程師牽頭，由科技處組織，工程管理處、質(zhì)量管理處、分公司主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理 及有關(guān)人員實(shí)施。 第十條 工程 部 在檢查過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在技術(shù)管理缺陷或問題，將發(fā)出整改通知單，項(xiàng)目部必須在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)。 第十一條 基本建設(shè)檔案 一、 10000 平方米以下工程檔案由分公司建檔保管。 竣工圖管理，凡是在施工中有一般性設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在原施工圖上注明修改部分，并注明修改的依據(jù)，加蓋竣工圖章，圖章規(guī)格尺寸為 80mm 50mm 竣工圖章示例如下： 竣 工 圖 施工單位 編 制 人 審核人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制日期 監(jiān)理單位 總 監(jiān) 現(xiàn)場監(jiān) 理 二、工程竣工時分公司工程 部 對項(xiàng)目工程技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)查，并作出復(fù)檢記錄（簽發(fā)整改單），經(jīng)分公司主任工程師簽字后移交集團(tuán)公司歸檔。 三、項(xiàng)目技術(shù)資料整理工作進(jìn)行的程序： 對收集來的文件材料逐件整理，補(bǔ)齊缺少文件，對必須是原件的復(fù)印件剔除調(diào)整為原件歸入檔案，以確?？萍紮n案有效性； 將應(yīng)歸檔的文字材料、圖表、圖紙等按項(xiàng)目或課題予以分開，再按階段歸類劃分，然后根據(jù)文字材料的多少組成若干 13 卷，卷一般不宜過厚（不超過 40 ㎜），卷采用檔案局監(jiān)制的封皮或盒裝訂， 對經(jīng)過整理的文件材料進(jìn)行編制頁號、檔案號、卷內(nèi)目錄 、卷封面等。 卷內(nèi)的文件編號一律編頁號，順序號“從1”開始一頁一號。卷內(nèi)目錄的編制內(nèi)容見附表。圖紙?jiān)瓉硪延袌D紙目錄可不再編制卷內(nèi)目錄。檔案號編制方法如下： 工程項(xiàng)目檔案類檔案號編制 A、工程招、投標(biāo)階段形成的文件檔案號編制 CJ/GCJ— **（年份） — ***（順序號） B、工程施工過程形成的文件檔案號編制 CJ/GC— ***（工程項(xiàng)目順序號） — ***（順序號） C、創(chuàng)杯（獎）階段形成的文件檔案號編制 GC/GCB— **（年份） — ***（順序號） 基本建設(shè)項(xiàng)目檔案類檔案號編制 CJ/JJ— **（年份） — ***（順序號） 科研項(xiàng)目檔案類檔案號編制 CJ/KY— **（年份） — ***（順序號） 第十二條 科技示范工程獲獎： 獲國家級獎項(xiàng)目部 2021 元； 獲省級（含直轄市）、部級獎項(xiàng)目部 1000 元； 獲地區(qū)級（含副省級）獎項(xiàng)目部 500 元。 第十三條 未按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）或未按規(guī)定履行審批手續(xù)而擅自開工，經(jīng)查實(shí)，罰項(xiàng)目部 5000 元。 第十四條 未按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案或未按規(guī)定履行審批手續(xù)而擅自施工，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰項(xiàng)目部 1000 元。 第十五條 方案未進(jìn)行技術(shù)交底或交底未作記錄，工程 部 發(fā)整改通知單限期整改， 項(xiàng)目部應(yīng)及時整改，