工程部安全生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 15:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檔案資料 (見(jiàn) “中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司 安全生產(chǎn)事故管理制度”共 12項(xiàng) )； （ 9）安全措施費(fèi)用的提取和使用情況； （ 10）安全教育培訓(xùn)記錄； （ 11）事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄； （ 12）其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。 海賦興業(yè)公司 領(lǐng)導(dǎo)和“安委會(huì)”負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學(xué)管理。 十 、安全事故應(yīng)急救援制度 （ 一） 、 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，能以最快的速度，有序、有效的搶險(xiǎn)搶修， 實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 海賦興業(yè)公司 按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針， 從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)， 組建安全事故應(yīng)急 救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成： （ 1）總指揮：徐大明 主要負(fù)責(zé)組織指揮 海賦興業(yè)公司 應(yīng)急救援。 （ 2）副總指揮： 陳加慶 、周濤 、王兵 主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。 （ 3）： 指揮部成員： 王磊 、 王衛(wèi)華、 陳 虹 志 、 馬瑞弘 在總指揮、副總指揮都不在的情況下， 指揮部成員 有權(quán) 對(duì)突發(fā)事件行使指揮權(quán)。 （ 4）應(yīng)急救援組： 戴繼剛、張敬 、陳凱 、 賈光磊 主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。 （ 5）通訊聯(lián)絡(luò)組： 裴忠明、鐘 燦 友 主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的報(bào)警（ 1 11 120）、上報(bào)主管部門工作。 （ 6）后勤保障組： 王兵、 賈光磊 主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的物資供應(yīng)。 裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話： （ 1）消防設(shè)備包括：消防架一套（含滅火器、鐵鍬、水桶等），滅火器 8 個(gè) （ 2）急救箱一組 （ 3）火警（ 119）、匪警（ 110）、急 救電話（ 120） 應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé) ： 擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。 預(yù)防事故的具體措施： （ 1）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。 （ 2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。 （ 3）根據(jù)上級(jí)規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告清除。 （ 4）制定“職工培訓(xùn)計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。 （ 5）設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時(shí)維修的原則，堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。 事故處理過(guò)程及結(jié)果： （ 1）火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。 （ 2）水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。 （ 3）治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。 （ 4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。 應(yīng)急處置原則： 應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的展開(kāi)。此時(shí)，救援隊(duì)伍要及時(shí)趕赴各個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時(shí)救援隊(duì)伍要聽(tīng)從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險(xiǎn)地帶。 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù) （ 1）企業(yè)人員應(yīng)掌握簡(jiǎn)單的救護(hù)措施、方法。 （ 2）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神，及時(shí)搶救遇險(xiǎn)及受傷的同伴。 （ 3）受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。 （ 4）在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持合理分工 、及時(shí)救治、聯(lián)合行動(dòng)、自我保護(hù)的原則。 緊急疏散 在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險(xiǎn)性，并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散，在疏散過(guò)程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對(duì)老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。 （二） 、消 防 滅 火 預(yù) 案 消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時(shí)控制火勢(shì)蔓延，迅 速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損 失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援 輔”的原則，制定本計(jì)劃。 、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé)： 企業(yè)滅火現(xiàn)場(chǎng)設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。 A、 總指揮： 職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。 （注：當(dāng)火災(zāi)突發(fā)，負(fù)責(zé)人因故不在崗位時(shí)，由副總經(jīng)理或各班組的帶班長(zhǎng)代行其職責(zé)。） B、 應(yīng)急救援組： 職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，搶救可能搶出的物資，并對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。 負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的警衛(wèi)工作，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入
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