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正文內(nèi)容

20xx成立公司計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-11-20 01:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能科技有限責(zé)任公司
經(jīng)營(yíng)范圍:節(jié)能
節(jié)電產(chǎn)品(照明、電梯、中央空調(diào)、電機(jī)等)的代理銷(xiāo)售、應(yīng)用設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試;節(jié)能技術(shù)
開(kāi)發(fā)、咨詢、服務(wù);低壓配電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、暖通設(shè)
備、建筑材料、耐火材料的銷(xiāo)售、安裝調(diào)試;循環(huán)水處理藥劑的代理銷(xiāo)售,水處理設(shè)備、工
程的應(yīng)用設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試。
組織形式:有限
責(zé)任公司
經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):山東濟(jì)南
二、公司戰(zhàn)略
公司短期戰(zhàn)略目
標(biāo)(第12年):發(fā)展前期的主要目標(biāo)是進(jìn)入、并打穩(wěn)濟(jì)南和濟(jì)寧兩個(gè)市場(chǎng)區(qū)域。公司建立初
期重在站穩(wěn),推廣公司營(yíng)銷(xiāo)理念,加大營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),穩(wěn)步發(fā)展?jié)虾蜐?jì)寧周邊市場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)資
金回?cái)n。
公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略
目標(biāo): 在有一定的知名度和認(rèn)可度后,可以集中大量的資金、人力和物力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
研究和山東其他地市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),通過(guò)深入調(diào)研,完善公司管理體系,統(tǒng)一公司營(yíng)運(yùn)制度、
風(fēng)格,擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍,爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。
三、組織管理:
公司初期的組織形
式將采取扁平式職能部門(mén)化管理,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)銷(xiāo)售部、工程部、人事行
政部。銷(xiāo)售部設(shè)若干名銷(xiāo)售員,主要開(kāi)拓濟(jì)南、濟(jì)寧兩地市場(chǎng)。
工程部設(shè)若干名設(shè)計(jì)安裝工程師和安裝工人;人事行政部暫設(shè)行政主管一名,主要負(fù)責(zé)人事、
行政、后勤等事務(wù)。
四、經(jīng)濟(jì)可行性分
析:
1、投資估算:成立公司費(fèi)用:工商注冊(cè)費(fèi)5000元左右;辦公室租賃全年費(fèi)用控制在3萬(wàn)元,
室內(nèi)裝修1萬(wàn)元,辦公設(shè)備(辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等)5000元;電腦
一臺(tái)4000元;復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)各一臺(tái)5000元。合計(jì)6萬(wàn)元。
五、員工薪資待遇
銷(xiāo)售員底薪800元
/月,根據(jù)每人每月銷(xiāo)售成績(jī)享受效益獎(jiǎng),并提成,提成比例:(1)產(chǎn)品以最低限價(jià)銷(xiāo)售,提
成比例為銷(xiāo)售價(jià)格的5%;超過(guò)最低限價(jià),除按照最低限價(jià)提成5%外,另提成差價(jià)的30%。另:
根據(jù)當(dāng)月簽訂合同額,銷(xiāo)售員可報(bào)銷(xiāo)合同金額及合同利潤(rùn)的25%的餐費(fèi)。
設(shè)計(jì)安裝工程師底
1000元/月,享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)并根據(jù)安裝情況享受提成,提成比例為安裝合同額的2%。
人事行政主管薪水
1500元/月,享受當(dāng)月效益獎(jiǎng);
所有員工每月50元交通補(bǔ)貼、50元電話補(bǔ)貼;
六、如何切入市場(chǎng):
宣傳公司前期入市,
可召開(kāi)行業(yè)邀請(qǐng)會(huì),邀請(qǐng)同行及相關(guān)行業(yè)人員來(lái)與會(huì),邀請(qǐng)媒體前來(lái)采訪,做專(zhuān)題報(bào)道,這
比單純廣告更有效,這個(gè)會(huì)議議程要求簡(jiǎn)單重點(diǎn)突出,不要求多長(zhǎng)時(shí)間,重點(diǎn)突出公司名稱(chēng),
主流產(chǎn)品,開(kāi)完會(huì)再請(qǐng)媒體的去happy一下,送點(diǎn)重金給你渲染一下。
七、出資情況:
周金鑫個(gè)人出
資51萬(wàn)元 ,持股比例 100%,完全為個(gè)
人公司。
注冊(cè)資金盡量由
代理注冊(cè)公司墊付,公司成立一個(gè)月后代理公司抽走。
經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信做
事 客戶至上
企業(yè)文化:敬業(yè)忠
誠(chéng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)宗旨:節(jié)能環(huán)
保奉獻(xiàn)社會(huì)
總經(jīng)理致辭
作為專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)
解決商,我們的奮斗目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導(dǎo)地位,綜
合運(yùn)用技術(shù)手段,促進(jìn)節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新和改造,控制電力損耗,
篇二:新公司成立規(guī)劃策劃方案
公司
規(guī)劃 組織架構(gòu) 產(chǎn)品分類(lèi) 管銷(xiāo)費(fèi)用 投資預(yù)算 營(yíng)銷(xiāo)模式 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
公司職能架構(gòu)圖:
(暫編10人)
管銷(xiāo)及預(yù)備金暫定100000元整每月?lián)苋牍举~戶
運(yùn)作方式:
前期三個(gè)月:以工
程接單+貼牌銷(xiāo)售+產(chǎn)品代理銷(xiāo)售三種方式運(yùn)營(yíng);在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品同時(shí),增加公司收入開(kāi)發(fā)新客
源,為新產(chǎn)品上市鋪路。
訂單來(lái)源:工程用
工礦燈、植物生長(zhǎng)燈、商業(yè)照明等
第四個(gè)月起:全力沖刺公司自有產(chǎn)品為主,增加營(yíng)利增長(zhǎng)點(diǎn)。走省代理模式,服務(wù)好省代理
降低管銷(xiāo)成本投入,品牌推廣+省代理模式運(yùn)作市場(chǎng),盈利模式形成后以利潤(rùn)中心制運(yùn)營(yíng)加盟
方式,半年后力爭(zhēng)自己自足。
訂單來(lái)源:自有產(chǎn)
品激活,工程用工礦燈、植物生長(zhǎng)燈、商業(yè)照明等
客戶收款方式:下單30%訂金,出貨前付清款項(xiàng)。 利潤(rùn)控制:oem、貼牌,預(yù)計(jì)毛利5~15% 自有產(chǎn)品,預(yù)計(jì)毛利30~50%
產(chǎn)品篇
一、總則
對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品
線進(jìn)行整合,并引入商業(yè)照明及戶外景觀照明產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求積極開(kāi)拓公司確定受控自
有產(chǎn)品及oem產(chǎn)品,對(duì)常規(guī)產(chǎn)品的推廣和加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)常規(guī)產(chǎn)品的庫(kù)存;并將庫(kù)存向省代理
做倉(cāng)儲(chǔ)物流。
提高非標(biāo)產(chǎn)品和
工程產(chǎn)品的快速供貨能力;及代理銷(xiāo)售能力 繼續(xù)進(jìn)行差異化產(chǎn)品開(kāi)發(fā);形成工程級(jí)和經(jīng)
濟(jì)型差異化產(chǎn)品。
主要銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)
格貼近市場(chǎng),并保持國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。并完善t8/t5產(chǎn)品線及細(xì)分市場(chǎng)差異
化。
對(duì)工程項(xiàng)目或流
通產(chǎn)品等因應(yīng)客戶需求進(jìn)行oem及立項(xiàng)開(kāi)發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主流led應(yīng)用照明產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品分類(lèi)共
分為五大系列(價(jià)格體系產(chǎn)品確認(rèn)后制度)

根據(jù)以上劃分類(lèi)別
的不同,進(jìn)行多種組合,根據(jù)管道的不同有針對(duì)性的設(shè)立流通經(jīng)銷(xiāo)商和工程經(jīng)銷(xiāo)商及特種代
理商。
led室內(nèi)照明(t
t筒燈、吸頂燈、格柵燈、球泡等) 特種照明(植物生長(zhǎng)燈、智能照明、釣魚(yú)燈、加油站
燈等) 專(zhuān)業(yè)燈具(軌道燈、工礦燈、射燈等) led路燈(對(duì)稱(chēng)式/非對(duì)稱(chēng)式)、led隧道燈 景
觀類(lèi)(管類(lèi)、投光燈、點(diǎn)光源等)
銷(xiāo)售模式
1. 鞏固地級(jí)以上城市的工程銷(xiāo)售管道、流通渠道商進(jìn)行交叉覆蓋,強(qiáng)化快速交貨及
優(yōu)化售前售后服務(wù),
提高經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度。
2. 以設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的
方式建立設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)。配合經(jīng)銷(xiāo)商建立持續(xù)關(guān)系,獲得工程信息和
訂單。獎(jiǎng)勵(lì)政策見(jiàn)
附件
3. 建立以t8燈管、t5燈管、筒燈、燈泡為核心產(chǎn)品的流通網(wǎng)絡(luò),尋找核心代理商。
協(xié)助總經(jīng)銷(xiāo)建立分
銷(xiāo)商。
4. 建立特種照明、
智能照明市場(chǎng)重點(diǎn)客戶群,重點(diǎn)攻關(guān)地產(chǎn)商,安防系統(tǒng)客戶,軍
方采購(gòu)系統(tǒng),政府
采購(gòu)系統(tǒng),地產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)等,形成省、地級(jí)市特種照明銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 5. 白光照明(商業(yè)照明/
家居照明) ,重點(diǎn)客戶群拓展,針對(duì)連鎖大賣(mài)場(chǎng)、酒店、大型
工廠、車(chē)廠、超商、
醫(yī)院、學(xué)校、行政事業(yè)單位等光源替換市場(chǎng)加大力度開(kāi)發(fā)。 6. 植物生長(zhǎng)燈系列產(chǎn)品針對(duì)
蔬果類(lèi)重點(diǎn)客戶進(jìn)行細(xì)化攻堅(jiān),與大型蔬果種植基地用
各種不同銷(xiāo)售及合
作模式大面積覆蓋及內(nèi)外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售。 7. 釣魚(yú)燈系列善用電子商務(wù)平臺(tái)及全球釣
魚(yú)網(wǎng)及內(nèi)外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售。 b2b/b2c電子商務(wù)針對(duì)我司產(chǎn)品向企業(yè)、團(tuán)購(gòu)、重
點(diǎn)客戶、零售客戶進(jìn)行銷(xiāo)售。
oem銷(xiāo)售分解表
月任務(wù)分解表 單位:萬(wàn)元(rmb)
特種照明 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售分解表
篇三:公司成立計(jì)劃書(shū)模板
公司
注冊(cè)計(jì)劃書(shū)模板
第一部分:概述
以下對(duì)于aa演出策劃公司的描述都是介于注冊(cè)和現(xiàn)今階段的描述。
定位概述
即將成立的aa演
出策劃公司一家專(zhuān)注于晚會(huì)承辦、演出策劃、明星代理、設(shè)備租賃、以及大型商
業(yè)慶典活動(dòng)等業(yè)務(wù)
的策劃公司。公司將以領(lǐng)先的服務(wù)理念、優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)、完美的創(chuàng)作水準(zhǔn)、卓
越的執(zhí)行能力、規(guī)
范的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)打造商務(wù)演出的優(yōu)秀品牌。同時(shí),把握社會(huì)熱點(diǎn),幫助客戶塑造良
好的公益形象、轟
動(dòng)的演出效應(yīng),以客戶的豐厚回報(bào),作為成功的標(biāo)準(zhǔn)。
公司近兩年的定位
是:成為天津演出策劃行業(yè)的前五品牌。
注冊(cè)概述
本次融資金額為
50萬(wàn),其全部資金有合約代理公司協(xié)助辦理,并出資驗(yàn)資,我方為此付注冊(cè)費(fèi)用若干(幾
千元)。
公司本次投
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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