20xx醫(yī)院機關作風整改年終工作總結(編輯修改稿)
2024-11-20 01:13 本頁面
【文章內容簡介】 伯榮先生和旅澳鄉(xiāng)親曾玩棠先生聯系、溝通，做工作，獲得他們的大力支持。李伯榮先生捐資3000萬港元在我院石花分院興建“李星衢周佩卿紀念大樓”。曾玩棠先生捐資127萬元人民幣購置2輛帶有急救裝置的救護車給我院。以上兩大項目對我院的建設發(fā)展將起極大的推動作用。
，提升醫(yī)院技術水平。
201x，我院繼續(xù)按“三甲”醫(yī)院的標準要求，完善專科建設，并基本實現按專業(yè)建科。目前，臨床科室30個，醫(yī)技科室5個，開放床位930多張，大大解決群眾住院難的問題。
，增強醫(yī)院實力。
“人才”是體現醫(yī)院硬實力的最重要的元素之一，是醫(yī)院發(fā)展的最重要的一環(huán)。201x，根據醫(yī)院發(fā)展需要，重點引進高學歷、高職稱人才。由于xx的區(qū)域關系，缺乏高學歷、高職稱人才的吸引力，招聘較難。我院從長遠發(fā)展和向高層次發(fā)展著想，知難而上，通過對引進的人才給予特別的關心、關愛和照顧，以及堅持“你是人才就給你一個平臺”的用人原則，獲得高學歷人才的認可。今年共招進碩士研究生10人。
，不斷引進和開發(fā)新項目，造福人民。
201x共開展、引進新技術項目46項，并且對一些重要技術項目做到不斷做強做大做精。如我院心血管二科的DSA介入治療技術，從20xx年開科以來，不斷做強做大，治療項目不斷引進發(fā)展，目前所開展的項目已達20多項。今年共為460例心肌梗塞、腫瘤等疾病的病人進行了介入手術，開科以來，共為1000多例病人進行了手術，為成功搶救危、急、重病人作出了更大貢獻，取得了顯著的社會效益和醫(yī)療效益。
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201x，我院繼續(xù)以開展“三好一滿意”活動為載體，以創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”和“社會滿意醫(yī)院”為目標，在全院開展“優(yōu)質醫(yī)療、優(yōu)質護理”服務，努力做到以溫馨、優(yōu)質服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
?、?開展電話預約掛號：從201x3月份起開展電話網上預約掛號工作。群眾可以在家里通過電話直接掛號，預約診治醫(yī)生和診病時間，大大改善工作流程，為群眾診治疾病提供極大的方便。開展以來，群眾十分擁護和支持，共預約群眾8174人次。
?、?加強?？啤＜议T診建設：?？啤＜议T診，是群眾診治大病、疑難復雜病的場所。為進一步解決群眾診病難的問題，20xx年我院進一步加強?？?、專家門診建診，每天安排到門診座診的?？啤＜液透吣曩Y醫(yī)生達50多人。
③ 門診部延長開診時間，實行彈性上班：根據大多數群眾是四鄉(xiāng)的特點，實行彈性上班，早上7時30分安排醫(yī)務人員上班，中午12時30分下班，要求各診室、各部門保障每位來診群眾看到病，拿到藥后才下班。
④ 門診部大廳、各科候診廳安裝電視機，便于群眾候診和休息。
?、?藥房實行電子屏指引取藥。
⑥ 檢驗科安裝檢驗報告自動打印機，群眾可以自行打印結果，既方便，又保護了隱私。
急救中心實行彈性工作制，增加醫(yī)護人員，增加高年資、高職稱醫(yī)生，開設急救綠色通道，實行“有求必應，有診必出”的工作制度，不斷提高應急反應能力，有效地提升了急救出診率和危重病人搶救成功率，201x111月，共急救出車7191人次，%，平均每天出車達3040次，%，%。
?、?嚴格執(zhí)行診療規(guī)程，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。嚴格執(zhí)行首診負責、三級醫(yī)師查房等核心醫(yī)療制度，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。加強與患者溝通，不斷改善醫(yī)療服務措施，簡化入、出院流程和手續(xù)，醫(yī)保病人出院實行即時報銷。
② 改善醫(yī)院住院環(huán)境，解決群眾住院難問題。結合“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建和群眾診治需要，繼續(xù)推進病區(qū)病房改造。今年改造了急救中心三樓和老人頤養(yǎng)病區(qū)，不僅改善住院環(huán)境，還增加病床90多張。目前醫(yī)院床位930多張，較好地解決群眾住院難的問題。
?、?開展優(yōu)質護理服務活動，實施人性化服務措施：病區(qū)建立床頭溫馨提示欄，評估患者的需要放置溫馨提示卡，營造對患者的關心、愛護、尊重、幫助的氛圍。全面落實床邊工作制，把治療護理前移到患者身邊，讓患者感受到護士更貼近。病區(qū)提供便民服務措施如：備便簽、筆、老花鏡、針線包、吸水管等為患者解決實際困難。病區(qū)建立護患溝通園地，增加
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