某某糧食工業(yè)有限公司計量中心績效管理操作手冊(編輯修改稿)
2025-01-20 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司磅主管 隨機(jī)檢查和反饋 合計 100 打尺班長 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 本班組違規(guī)事故次數(shù)（需查實(shí)） 30 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 2 班組服務(wù)滿意度 20 外來單位 /生產(chǎn)部 /財務(wù)部 查證確屬我方責(zé)任的，客戶和內(nèi)部各 部門投訴次數(shù)確定 3 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù)公司檢查辦法 4 下屬員工 管理成效 15 本部門 /人力資源與公共事務(wù)部 根據(jù)公司《下屬員工管理 成效》問卷調(diào)查結(jié)果 5 計量信息 與設(shè)備管理 15 打尺班長 按規(guī)定執(zhí)行，隨機(jī)檢查和反饋 合計 100 扦樣主管 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 本班組違規(guī)事故次數(shù)（需查實(shí)） 30 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 2 班組服務(wù)滿意度 30 貿(mào)易部 / 外部單位 查證確屬我方責(zé)任的，客戶和內(nèi)部各 部門投訴次數(shù)確定 3 下屬員工 管理成效 20 本部門 / 人力資源與公共事務(wù)部 根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果 4 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù) 公司檢查辦法 合計 100 司磅員 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 司磅差錯率 40 客戶 /銷售部 / 財務(wù)部 司磅出現(xiàn)錯誤的車數(shù)占總司磅車數(shù) 的比例 2 違規(guī)事故次數(shù) 30 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 3 工作滿意度 15 外部單位 / 公司各部門 對照《計量中心工作人員基本行為規(guī)范》，考核外部對本人投訴次數(shù)，內(nèi)部稽查結(jié)果 4 計量信息 與設(shè)備管理 15 司磅主管 隨機(jī)檢查和反饋 合計 100 打尺員 序號 考核指
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