【文章內(nèi)容簡介】 時間D222附錄 8：人力資源凈需求評估表 年 月 日人員狀況 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年（減少）人員需求 其中：調(diào)出或升遷 辭職 辭退或其他人員供給凈需求 附錄 9：人力資源凈需求表（按類別）年 月 日預(yù)期人員的損失人員類別現(xiàn)有人員計劃人員 余缺調(diào)職 升遷 辭職 辭退 其他 合計本期凈需求合計I 第 二 部 分 ： 某 集 團 公 司 招 聘 管 理 制度 II 目 錄 第一章 總則................................1 目的和依據(jù).......................................1 適用范圍.........................................1 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)...................................1 責(zé)任部門.........................................1 操作流程.........................................2第二章 招聘計劃............................3 招聘需求預(yù)測.....................................3 招聘計劃.........................................3第三章 招聘渠道和方法.......................5 內(nèi)部招聘.........................................5 外部招聘.........................................5第四章 候選人的獲取.........................7 內(nèi)部公開招聘候選人的獲取.........................7 公開招聘候選人的獲取.............................7第五章 對候選人的測評.......................9 測評體系的建立...................................9 筆試程序........................................10 面試程序........................................11 情境測試程序....................................12 測評結(jié)果的確定..................................12第六章 員工錄用...........................14 內(nèi)部招聘的錄用..................................14III 外部招聘的錄用..................................14第七章 招聘工作評估........................16第八章 附則...............................17附錄......................................18附錄1：招聘工作流程.................................18附錄2：人員需求估計表...............................19附錄3：擬招聘崗位職務(wù)說明書.........................20附錄4：內(nèi)部招聘申請表...............................23附錄5：應(yīng)聘申請表...................................24附錄6：筆試樣題.....................................27附錄7：XX 股份面試指導(dǎo)手冊.......................46附錄8：面試評價表...................................54附錄9：情境測試評價表...............................55附錄10：招聘選拔綜合評價報告........................58附錄11：員工試用期離職面談記錄......................60IV 第 一 章 總 則 目 的 和 依 據(jù)第 一 條 為 了 優(yōu) 化 XX 股 份 人 力 資 源 配 置 ， 為 XX 股 份 持 續(xù) 穩(wěn) 定 發(fā) 展 提 供 人 力 資 源保 障 ， 同 時 明 確 和 規(guī) 范 XX 股 份 的 招 聘 原 則 和 操 作 流 程 ， 并 保 證 在 此 前 提 下 ， 最 大 限度 地 節(jié) 約 招 聘 成 本 ， 根 據(jù) 中 華 人 民 共 和 國 的 有 關(guān) 法 律 、 法 規(guī) 和XX 股 份 的 有 關(guān) 管 理 制度 ， 特 制 定 本 管 理 辦 法 。 適 用 范 圍第 二 條 本 管 理 辦 法 適 用 于 XX 股 份 所 有 職 位 的 招 聘 。 招 聘 原 則 和 標(biāo) 準(zhǔn)第 三 條 XX 股 份 的 招 聘 應(yīng) 遵 循 以 下 原 則 ：1. 機 會 均 等 的 原 則 ： 在 XX 股 份 出 現(xiàn) 職 位 需 求 時 ， XX 股 份 員 工 享 有 和 外 部 應(yīng) 征者 一 樣 的 應(yīng) 征 機 會 。2. 全 面 考 察 和 重 點 考 察 相 結(jié) 合 的 原 則 ： 招 聘 需 由 用 人 部 門 和 人 力 資 源 部 門 從知 識 、 能 力 、 技 能 、 品 德 、 經(jīng) 驗 、 健 康 狀 況 、 崗 位 勝 任 力 等 方 面 共 同 進 行 考 查 ， 同時 重 點 考 察 和 XX 股 份 戰(zhàn) 略 、 業(yè) 務(wù) 和 文 化 密 切 相 關(guān) 的 技 能 、 素 質(zhì) 和 品 性 。3. 公 平 競 爭 、 擇 優(yōu) 錄 用 的 原 則 。4. 適 用 原 則 。第 四 條 可 錄 用 人 員 的 基 本 標(biāo) 準(zhǔn) 為 ：1. 已 滿 18周 歲 。2. 若 招 聘 人 員 為 專 職 人 員 ， 要 求 同 其 它 單 位 無 勞 動 關(guān) 系 。3. 若 招 聘 人 員 為 兼 職 人 員 ， 無 第 四 條 第 二 款 限 制 。4. 能 適 應(yīng) XX 股 份 的 管 理 方 式 ， 認 同 并 接 受 XX 股 份 的 企 業(yè) 文 化 。5. 應(yīng) 具 備 良 好 的 職 業(yè) 操 守 ， 無 不 良 記 錄 ， 身 體 健 康 。 責(zé) 任 部 門第 五 條 XX 股 份 人 力 資 源 部 是 XX 股 份 招 聘 工 作 的 主 管 部 門 ， 其 職 責(zé) 如 下 ：1. 制 定 XX 股 份 年 度 招 聘 計 劃 ， 并 在 實 際 執(zhí) 行 中 加 以 調(diào) 整 。2. 根 據(jù) XX 股 份 組 織 結(jié) 構(gòu) ， 定 崗 、 定 編 和 定 員 方 案 對 各 部 門 的 人 員 招 聘 需 求 進V行 控 制 ， 審 核 各 部 門 招 聘 需 求 是 否 滿 足 組 織 結(jié) 構(gòu) 定 崗 、 定 員 和 定 編 方 案 。 如 果 屬 于方 案外 的 招 聘 ， 提 請 主 管 副 總 經(jīng) 理 審 批 后 執(zhí) 行 。3. 指 導(dǎo) 用 人 部 門 撰 寫 擬 招 聘 職 位 的 職 位 描 述 和 任 職 資 格 。4. 決 定 獲 取 候 選 人 的 渠 道 和 方 法 。5. 與 潛 在 的 候 選 人 聯(lián) 絡(luò) 。6. 收 集 簡 歷 和 應(yīng) 聘 材 料 。7. 設(shè) 計 人 員 選 拔 測 評 方 法 ， 并 指 導(dǎo) 用 人 部 門 主 任 使 用 這 些 方 法 。8. 主 持 實 施 測 評 程 序 。9. 為 用 人 部 門 的 錄 用 提 供 建 議 。10. 與 候 選 人 確 定 工 資 。11. 幫 助 被 錄 用 人 員 辦 理 體 檢 、 檔 案 轉(zhuǎn) 移 、 勞 動 協(xié) 議 簽 訂 等 各 項 手 續(xù) 。12. 向 未 被 錄 取 的 候 選 人 表 示 感 謝 并 委 婉 的 拒 絕 。第 六 條 用 人 部 門 應(yīng) 參 與 到 本 部 門 人 員 的 招 聘 活 動 中 ， 并 在 其 中 承 擔(dān) 以 下 責(zé) 任 ：1. 各 部 門 的 人 員 招 聘 必 須 有 人 力 資 源 部 組 織 完 成 。2. 根 據(jù) 業(yè) 務(wù) 計 劃 提 出 招 聘 需 求 。3. 草 擬 招 聘 職 位 的 職 位 描 述 和 任 職 資 格 。4. 參 與 對 候 選 人 的 測 評 過 程 ， 對 其 專 業(yè) 技 術(shù) 水 平 等 進 行 判 斷 。5. 最 終 做 出 錄 用 決 策 。 操 作 流 程第 七 條 一 項 典 型 的 招 聘 工 作 應(yīng) 包 含 以 下 流 程 ：提 出 招 聘 需 求 → 工 作 職 責(zé) 與 任 職 資 格 描 述 → 獲 得 招 聘 批 準(zhǔn) → 選 擇 招 聘 渠 道 和 方 法→ 獲 得 候 選 人 并 進 行 簡 歷 篩 選 → 對 候 選 人 進 行 測 評 → 討 論 并 做 出 初 步 錄 用 決 定 → 確 定工 資 → 入 職 體 檢 → 正 式 錄 用 、 簽 訂 勞 動 協(xié) 議 、 轉(zhuǎn) 移 檔 案（ 見 附 錄 1）VI 第 二 章 招 聘 計 劃 招 聘 需 求 預(yù) 測第 八 條 XX 股 份 各 部 門 在 如 下 情 況 可 以 提 出 用 人 需 求 ：1. 缺 員 的 補 充 ： 因 員 工 異 動 如 因 員 工 調(diào) 動 、 退 休 、 晉 升 等 原 因 ， 按 規(guī) 定 編 制需 要 補 充 。2. 突 發(fā) 的 人 員 需 求 ： 因 不 可 預(yù) 料 的 業(yè) 務(wù) 、 工 作 變 化 而 急 需 引 進 特 殊 技 能 人 員 。3. 擴 大 編 制 ： 因 XX 股 份 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 壯 大 ， 需 擴 大 現(xiàn) 有 人 員 規(guī) 模 及 編 制 。4. 儲 備 人 才 ： 為 了 促 進 XX 股 份 目 標(biāo) 的 實 現(xiàn) ， 而 需 儲 備 一 定 數(shù) 量 的 各 類 專 門 人才 ， 如 大 學(xué) 畢 業(yè) 生 、 專 門 技 術(shù) 人 才 等 。第 九 條 XX 股 份 各 部 門 每 年 根 據(jù) XX 股 份 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 和 年 度 經(jīng) 營 目 標(biāo) 編 制 年 度計 劃 時 ， 應(yīng) 同 時 制 訂 本 部 門 年 度 人 員 需 求 預(yù) 測 ， 填 寫《 人 員 需 求 估 計 表 》 （ 見 附 錄 2） ，如 果 有 招 聘 需 求 ， 同 時 擬 定 擬 招 聘 崗 位 的 職 責(zé) 和 任 職 資 格 描 述 （ 見附 錄 3） ， 一 起 報 送XX 股 份 人 力 資 源 部 。第 十 條 人 力 資 源 部 綜 合 考 慮 XX 股 份 發(fā) 展 、 組 織 機 構(gòu) 調(diào) 整 、 員 工 內(nèi) 部 流 動 、員 工 流 失 、 競 爭 對 手 的 人 才 政 策 等 因 素 ， 對 各 部 門 人 力 資 源 需 求 預(yù) 測 進 行 綜 合 平 衡 ，制 定 XX 股 份 年 度 人 力 資 源 需 求 預(yù) 測 。 招 聘 計 劃第 十 一 條 XX 股 份 人 力 資 源 部 負 責(zé) 根 據(jù) 人 員 需 求 和 供 給 預(yù) 測 制 定 年 度 招 聘 計 劃和 具 體 行 動 計 劃 ， 主 要 內(nèi) 容 包 括 ：1. 擬 招 聘 崗 位 名 稱 、 工 作 職 責(zé) 、 任 職 資 格 （ 年 齡 、 性 別 、 學(xué) 歷 、 工 作 經(jīng) 驗 、工 作 能 力 、 個 性 品 質(zhì) 等 ）、 擬 招 聘 人 數(shù) 。2. 招 聘 渠 道 和 方 式 。3. 對 候 選 人 測 評 內(nèi) 容 和 實 施 部 門 。4. 招 聘 結(jié) 束 時 間 和 新 員 工 到 崗 時 間 。5. 招 聘 預(yù) 算 ， 包 括 ： 招 聘 廣 告 費 、 交 通 費 、 場 地 費 、 住 宿 費 、 招 待 費、 出 差 津 貼及 其 它 費 用 。第 十 二 條 XX 股 份 年 度 招 聘 計 劃 應(yīng) 報 XX 股 份 領(lǐng) 導(dǎo) 層 ， 批 準(zhǔn) 后 方 可 實 行 。第 十 三 條 年 度 計 劃 內(nèi) 的 招 聘 由 人 力 資 源 部 直 接 組 織 實 施 。第 十 四 條 在 計 劃 執(zhí) 行 過 程 中 ， 如 果 有 計 劃 外 的 人 員 需 求 或 因 員 工 離 職 需 補 充人 員 ， 用 人 部 門 需 按 上 述 程 序 提 出 用 人 需 求 申 請 ， 經(jīng) 人 力 資 源 部 審 核 后 ， 報 主 管 總經(jīng) 理 （ 副 總 經(jīng) 理 ） 批 準(zhǔn) ， 由 人 力 資 源 部 組 織 實 施 。VII 第 三 章 招 聘 渠 道 和 方 法 內(nèi) 部 招 聘第 十 五 條 　 內(nèi) 部 招 聘 是 指 根 據(jù) 機 會 均 等 的 原 則 ， XX 股 份 內(nèi) 部 員 工 在 得 知 招 聘 信息 后 ， 按