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正文內(nèi)容

215建公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃與215建筑公司20xx年工會工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-20 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生活費停發(fā),改為下崗特困救濟金,清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹,怨氣沖天,出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此,我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難,耐心細致地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,與施工隊協(xié)調(diào),調(diào)整了部分特困救濟金的發(fā)放范圍,防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)與在建項目聯(lián)系,安排一部分下崗職工重新上崗工作,同時積極幫助一部分職工改變觀念,進行就業(yè)指導(dǎo),鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”,自謀出路。通過工會和黨政的共同努力,使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。 二、抓維權(quán),保權(quán)益    在維權(quán)方面,我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強廣大職工的法律意識,提高維權(quán)能力,自覺地維護自身的合法權(quán)益;其次就是積極與行政協(xié)商,在資金極度緊張的情況下,為工傷、長病、內(nèi)退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬;四是不定期地到工地進行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由,既不發(fā)防暑防寒費,又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準備開水等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年,在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工,因工地發(fā)生事故而受傷,經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘:因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協(xié)議而多次吵鬧、上訪,工會牽頭,會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商,終于達成協(xié)議,使職工的權(quán)益得到有效的維護。 三、辦實事,解民憂 邵陽公司下崗職工多,癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多,加之施工任務(wù)不足,就業(yè)形勢嚴峻,各種負擔(dān)的增加,使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體,工會結(jié)合邵陽公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,想方設(shè)法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認真做好下崗職工的推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗,同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗,以解決他們的實際困難,并將這一條作為簽訂內(nèi)部
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