水利工程施工現(xiàn)場管理論文(編輯修改稿)
2025-01-20 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金屬結(jié) 構(gòu)及設(shè)備管理的不足 在進行金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備的施工時，應(yīng)當將施工工藝因素充分考慮在內(nèi)，然而當前施工工藝存在工藝粗劣、焊接電流不穩(wěn)定等問題，從而使整個水利工程的施工進度受到嚴重影響。與此同時，在對水利工程進行安裝時，通常會出現(xiàn)較大的安裝誤差，從而造成閘門漏水現(xiàn)象。所以，必須嚴格依照相關(guān)工藝規(guī)范要求，實現(xiàn)對金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備的科學管理。 三、提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的措施分析 （一）建立并完善水利施工現(xiàn)場管理機制并明確責任分工 水利工程施工需要多種工種相互配合，因此施工現(xiàn)場建立一套明確分工的管理機制就顯得十分有 必要。同時還要保證這種管理機構(gòu)具有合理的結(jié)構(gòu)以及反應(yīng)快速的特點。通常情況下，我國施工企業(yè)現(xiàn)場管理一般采取從上到下依次分支的樹狀管理機構(gòu)，將管理工作從大到小向各個責任部門逐層分配。 （二）進一步加強對水利施工人員的管理工作施工人員的素質(zhì)及能力在水利工程施工中十分重要，素質(zhì)及能力的好壞直接影響水利工程施工的效率及質(zhì)量。因此，要保證水利工程施工的有效進展，就必須進一步加強對水利施工人員的管理。 施工人員的合理搭配。對水利工程施工人員的工作要有計劃、有進度地進行安排，同時還要注意施工人員的合理搭配。避免出現(xiàn)人力 資源浪費，必須要保證施工人員的工作得到充足的安排；同時避免過度工作產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象，還要合理安排相關(guān)人員適當分擔施工量過大人員的工作。 確保施工人員工資發(fā)放的及時和準確。為使員工的工作積極性得到進一步提高，從而加快施工進度，水利企
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