水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理論文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 足 在進(jìn)行金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備的施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)將施工工藝因素充分考慮在內(nèi)，然而當(dāng)前施工工藝存在工藝粗劣、焊接電流不穩(wěn)定等問題，從而使整個(gè)水利工程的施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。同時(shí)還要保證這種管理機(jī)構(gòu)具有合理的結(jié)構(gòu)以及反應(yīng)快速的特點(diǎn)。 施工人員的合理搭配。為使員工的工作積極性得到進(jìn)一步提高，從而加快施工進(jìn)度，水利企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證能夠及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放施工人員的工資，有效防止施工人員因?yàn)楣べY發(fā)放不及時(shí)而出現(xiàn)的怠工。因此，要提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的思想道德教育，提高施工管理人員的素質(zhì)，從而有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。而目前施工人員技術(shù)水平參差不齊，嚴(yán)重影響水利工程施工質(zhì)量控制。為此，作為水利企業(yè)，需加強(qiáng)安全宣傳教育工作，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，讓員工充分掌握應(yīng)付突發(fā)事故的技能，使水利工程施工能夠順利進(jìn)行。 水利施工的質(zhì)量問題。包括物資、水、電以及資金在內(nèi)的后勤管理是施工得以正常進(jìn)行的基礎(chǔ)保證，其在水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理中也具有十分重要的作用，因而要確保其能夠得到及時(shí)供應(yīng)。 參考文獻(xiàn)： [1] 史錢鈞 .提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的措施分析 [J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品， 2021，（ 6）： 133135. [2] 姚義鵬 .如何提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng) 管理質(zhì)量 [J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)， 2021， 32（ 11）： 4345. [3] 蔣亞輝 .對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量探討 [J].中國(guó)水運(yùn)（下半月）， 2021， 11（ 8）： 127128.
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