建筑工程施工管理論文：建筑工程施工管理探討-預覽頁
【正文】 工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設領域的法規(guī)， 必須認 真執(zhí)行。對相關的責任單位和責任人， 必須按規(guī)定嚴厲查處。 ④施工質(zhì)量管理制度。 理解圖紙設計意圖和施工項目的關鍵部位是管理控制該工程的關鍵。需要對施工圖紙熟悉， 了解施工項目地質(zhì)勘查資料、設計圖紙說明是否齊全； 總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否一致； 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及對實際施工是否矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否相一致、是否 表示清楚、預埋件是否表示清楚；工藝 管道、電氣管道線是否合理。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復核、參與各工序施工質(zhì)量的控制， 參與進場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。整個工程施工， 各分部分項工程， 均需進行及時準確的交底。只有這樣才能使工程項目按 合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工， 為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質(zhì)量控制。對有分包的工程項目，應注意協(xié)調(diào)雙方有工序銜接關系的工作面的施工，不能影響整體工期目標。凡是合乎標準規(guī)定條件的稱為建筑， 檢查以后予以通過； 凡是不合乎標準規(guī)定的， 檢查后予以加固或 補強； 合乎優(yōu)良標準的， 評為優(yōu)良品。賞罰分明， 以達到鼓勵先進的效果。為實現(xiàn)企 業(yè)的自身發(fā)展計劃， 為 壯大企業(yè)的實力和效益， 管理人員必須將科學的管理方法融進建筑項目實際現(xiàn)場的管
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