建筑工程造價(jià)管理論文建筑工程造價(jià)建筑工程成本論文：建筑-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 造出滿(mǎn)足需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 (3)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。 2 項(xiàng)目成本控制 2. 1 項(xiàng)目成本控制原則 (1)成本最低化原則。要求成本控制隨著 項(xiàng)目施工的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行 ,將施工項(xiàng)目成本控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。而竣工階段的成本控制 ,由于成本盈虧已基本定局 ,即使發(fā)生偏差也無(wú)法糾正。在項(xiàng)目施工過(guò)程中 ,項(xiàng)目經(jīng)理部的各部門(mén)、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí) ,應(yīng)享有成本控 制的權(quán)利 ,同時(shí) ,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門(mén)、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng) ,并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度 ,以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算的管理 ,增加工程的預(yù)算收入 。 (2)在施工過(guò)程中 ,應(yīng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料等工藝技術(shù)措施 ,以降低成本。實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度 。合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料 ,避免和減少二次搬運(yùn) 。 (4)間接費(fèi)及其他直接費(fèi)的控制 ,主要是精減管理機(jī)構(gòu) ,合理確定管理幅度和管理層次 ,以節(jié)約施工管理費(fèi)。為了防止施工圖設(shè)計(jì)產(chǎn)生漏洞 ,除在審核時(shí)把關(guān)外 ,還應(yīng)解決甲乙方的 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢(xún)等存在的問(wèn)題 ,盡量將問(wèn)題消滅在開(kāi)工之前。對(duì)預(yù)算超出概算的部分 ,要詳細(xì)分析、找出原因 ,并及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)整或修正控制目標(biāo) ,對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。另一方面 ,要求允許另一家供貨商參與競(jìng)爭(zhēng) ,以取得較好的效果。據(jù)測(cè)算 ,材料費(fèi)用一般在建筑工程造價(jià)中占 60% ~70%。 3. 6 加強(qiáng)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 在施工過(guò)程中 ,應(yīng)盡量避免窩工、浪費(fèi)工時(shí)的現(xiàn)象 ,對(duì)各個(gè)工種要做到及時(shí)調(diào)配 ,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的靈活調(diào)度 ,以避免臺(tái)班費(fèi)的浪費(fèi)。 3. 8 建立健全監(jiān)理制 按照監(jiān)理制度的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則落實(shí)責(zé)任 ,從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的 70%左右。另一方面 ,應(yīng)以政策為依據(jù) ,對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí) ,使審核后的結(jié)算能夠真正體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。 Sons, NewYork, 1981. [13] Charles C, Shahram P,CaoG Design ofTwodimensional StructuresUsing a Geic Algorithm[J].J StructuralEngineering, 1998, 124(5): 551559. [14]范立礎(chǔ) .橋梁工程 (上冊(cè) ) [M].北京 :人民交通出版社 , 20
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